Бизнес совмещает ESG с участием в достижении национальных целей
При подготовке нефинансовой отчетности в 2025 г. российские компании начали использовать методику оценки вклада бизнеса в достижение национальных целей развития РФ, разработанную Национальным ESG Альянсом совместно с аудиторско-консалтинговой компанией Kept. В этом году 13 компаний раскрыли или планируют раскрыть в своих отчетах об устойчивом развитии такую компоненту как вклад в национальные цели развития, рассказали «Ведомости. Устойчивое развитие» в ESG Альянсе.
Среди них крупнейшие компании из таких отраслей, как металлургия и горная добыча, ритейл и товары народного потребления, химия и минеральные удобрения, финансовый сектор, транспорт и логистика. В числе первых в 2025 г. с подобными отчетами вышли Х5 Group, «Сибур», «Норникель», «Металлоинвест». Готовятся к раскрытию в текущем году «Полюс», Группа компаний «Дело» и еще несколько компаний в том числе, из непромышленных секторов. В тестировании этого инструмента участвуют также «Русал», «Сбер», АФК «Система. Все они являются учредителями ESG Альянса. Самой первой была «Эн+», которая выпустила свой отчет с показателями вклада в национальные цели в конце 2024 г.
Показатели методики совпадают с данными практик в области устойчивого развития российских компаний, отмечают в ESG Альянсе. Методика включает 77 бизнес-показателей, 33 из них вошли стандарт раскрытия информации об устойчивом развитии Минэкономразвития РФ. Также материалы были использованы при разработке стандарта общественного капитала бизнеса (СОКБ). Работа над созданием этого инструмента заняла полтора года и велась с участием более чем 20 крупных компаний и с привлечением экспертов ВЭБ.РФ, отметили в альянсе.
Методика учитывает затраты бизнеса на реализацию тех или иных национальных целей. Так, в разделе «Сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи», компании должны представить данные по численности сотрудников, получающих помощь в рамках корпоративных программ поддержки семьи и родительства, а также затраты на эти цели. Учитываются затраты на программы по охране труда и промышленной безопасности, поддержку здоровья сотрудников и представителей местного населения, средства, направленные на благотворительность и инвестиции в местные сообщества. Например, в разделе «Комфортная и безопасная среда для жизни» учитываются средства, направленные на улучшение жилищных условий сотрудников и представителей местных сообществ, благоустройство и комплексное развитие городов, совершенствование системы обращения с твердыми коммунальными отходами (ТКО). В разделе «Экологическое благополучие» указываются затраты компании на сокращение выбросов парниковых газов.
Методика позволяет оцифровать влияние в конкретных значениях: в деньгах и в числе благополучателей, в результате чего компания получает «цифровой профиль» своего вклада в понятных для федеральных и региональных органов власти метриках, рассказала заместитель генерального директора ESG Альянса Елена Грозная. По ее словам, такая информация может быть использована корпорациями не только для отчетов об устойчивом развитии, но и для усиления переговорной позиции GR-руководителей компаний с представителями государства, а также для внешних коммуникаций. Данные, предоставляемые в рамках этой методики, отличаются от регулярных нефинансовых данных. «Оценка нужна для диалога с государством, она служит инструментом для того, чтобы выстроить этот диалог взаимовыгодно», – отметила директор по устойчивому развитию Х5 Group Мария Подкопаева.
«Первые итоги превысили наши ожидания: средняя доля показателей, готовых к раскрытию, составила 61%. Это говорит о том, что предлагаемые к раскрытию данные есть в компаниях, бизнес умеет их собирать», – рассказала Грозная.