Благотворительность в России ищет новые опоры

В России укрепляется культура частных пожертвований: доля граждан, делающих регулярные благотворительные взносы, выросла с 48% в 2025 г. до 59% в 2026-м, а средний размер одного пожертвования увеличился с 1450 руб. до 1900 руб., показал опрос финансового маркетплейса «Выберу.ру». При этом основной объем благотворительности приходится на корпоративный сектор. Объем средств, направленных на пожертвования и корпоративную социальную ответственность, по итогам 2024 г. достиг 531 млрд руб., из них только 136 млрд приходится на пожертвования частных лиц, свидетельствует исследование Frank RG и Sber Private Banking. Количество частных благотворителей увеличилось на 20% год к году, указано в той же работе, их абсолютное число не раскрывается.

Хотя базовая инфраструктура благотворительности в целом сложилась, сегодня сектору остро не хватает связности: множество инициатив существуют параллельно и не интегрированы в общую систему координации. Об этом на организованной ассоциацией грантодающих организаций «Форум Доноров» панельной дискуссии «Развитие благотворительности в России: опыт, вызовы и новые горизонты» на ПМЭФ-2026, заявила модератор, исполнительный директор ассоциации Александра Болдырева. По ее словам, ключевым фактором дальнейшего роста сектора становятся уже не объемы пожертвований, а компетенции управленцев в НКО и институциональная инфраструктура, которой сектору пока недостает.

На путь, который уже прошел третий сектор (некоммерческие организации) в России, обратила внимание председатель комиссии по развитию некоммерческого сектора Общественной палаты РФ, генеральный директор фонда «Доброта Севера» Елена Тополева-Солдунова. Она напомнила, что 20 лет назад само слово «благотворительность» воспринималось обществом как нечто архаичное, а попытки поговорить с бизнесом о корпоративной социальной ответственности временами оборачивались нестандартными ситуациями. 

«Мы сняли отель, заказали еду – пришло два человека», – описала она одну из первых таких встреч. Сегодня, по словам Тополевой-Солдуновой, благотворительность для компаний превратилась в рутину, в «норму жизни», о которой два десятилетия назад «приходилось только мечтать».

В секторе уже сложилась полноценная инфраструктура: появились законы о благотворительной деятельности и о целевых капиталах, возникли отраслевые ассоциации НКО, заработали налоговые вычеты для физических, а затем и для юридических лиц, перечислила Тополева-Солдунова. По ее словам, бизнес перешел от «разовых подачек» к системным программам и собственным корпоративным фондам. Государство и некоммерческие организации (НКО) выстраивают диалог. Цифровизация привела к появлению платформ для сбора пожертвований, о которых раньше приходилось только читать в отчетах о зарубежном опыте, добавила эксперт. «Мы прошли колоссальный путь за эти 20 лет», – подчеркнула Тополева-Солдунова.

В то же время она обозначила зону роста сектора – поощрение благотворителей, о котором Тополева-Солдунова ранее говорила, в том числе на II Форуме-фестивале #ДеньМецената. Эксперт тогда напомнила о дореволюционной практике: действовали именные стипендии, в честь меценатов называли социальные учреждения. Сегодня, по словам спикера, налоговый вычет существует, но «мог бы работать в 10 раз лучше» благодаря упрощению процесса его получения.

200 млрд и региональный разрыв

Тему инфраструктуры продолжила Оксана Орачева, генеральный директор благотворительного фонда Владимира Потанина. По ее оценке, федеральный закон «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций», принятый в 2006 г., впервые на законодательном уровне закрепил механизм, позволяющий фондам создавать финансовую «подушку безопасности» – целевой капитал (эндаумент), который инвестируется, а полученный доход направляется на уставные цели НКО. Благодаря этому некоммерческие организации получили возможность существовать и планировать свою работу на долгосрочную перспективу. За 20 лет объем рынка целевых капиталов, по словам Орачевой, превысил 200 млрд руб.

В то же время внутри этой индустрии зреет структурный перекос, считает эксперт. По ее словам, подавляющая часть средств сосредоточена в 20 крупнейших фондах. При этом большинство – 138 из примерно 370 фондов целевого капитала – находятся в Москве. «Это и географическая диспропорция, и финансовая», – подчеркнула Орачева. Для преодоления этого перекоса, по мнению спикера, нужно снять административные барьеры для малых фондов и выровнять условия, в которых работают разные некоммерческие организации. В частности, фонды целевого капитала сегодня не имеют доступа к части льгот, которые предусмотрены для социально ориентированных НКО, и это ставит их в заведомо неравное положение. 

Кроме того, она обратила внимание, что в части регионов власти активно задействуют доступные инструменты поддержки некоммерческих организаций, а в других такие меры практически не применяются. В этом контексте, по словам эксперта, требуется просвещение и трансляция лучших практик регионального законотворчества, чтобы условия работы НКО выравнивались от субъекта к субъекту. 

Еще один барьер, по словам Орачевой, – низкая осведомленность потенциальных доноров и чиновников о целевых капиталах. Решить ее можно за счет системных просветительских кампаний. Свою специфику, по словам спикера, добавляет и устройство самого механизма. «Эта тема изначально предполагает партнерство, оно зашито внутри», – подчеркнула Орачева. Она добавила, что формальным регулятором эндаументов (целевых капиталов, сформированных за счет пожертвований, которые инвестируются в финансовые инструменты, а доходы от инвестиций направляются на уставные цели НКО) выступает Минэкономразвития РФ. Но фактически инструмент затрагивает ведомства, которые отвечают за образование, культуру, здравоохранение и социальную защиту, а также требует постоянного взаимодействия доноров, некоммерческих организаций и финансовых институтов.

Президент фонда «Линия жизни» Фаина Захарова отметила, что 20 лет назад благотворительность в регионах существовала как набор разрозненных инициатив, а у тех, кто ей занимался, не было статуса для системного привлечения ресурсов. Сегодня же система сложилась: Захарова сослалась на данные Минэкономразвития России, согласно которым вклад некоммерческого сектора в экономику страны в 2024 г. превысил 2,8 трлн руб. и достиг 1,65% ВВП, а общий объем привлеченных благотворительных средств превысил 530 млрд руб.

Прозрачность и технологии

Учредитель Национальной лаборатории социального воздействия, которая занимается поддержкой социальных инициатив и предпринимательства, Алина Ковалева отметила, что за последние годы изменилось восприятие благотворительности самим бизнесом. Если изначально участие в социальных проектах рассматривалось компаниями прежде всего как способ выстроить и укрепить свой имидж, то сегодня они все чаще видят в этоминвестицию – в лояльность клиентов, вовлеченность сотрудников и в конечном счете в собственную устойчивость. Раньше, по словам спикера, некоммерческие организации приходили к бизнесу исключительно за деньгами, а теперь складывается модель равноправного партнерства с взаимной выгодой. Малый и средний бизнес, добавила Ковалева, тоже активно вовлекается в социальную повестку, и одновременно со стороны компаний растет запрос на профессионализацию самих НКО. 

Бизнесу не хватает единого центра координации и аналитики данных, заявила генеральный директор девелоперской группы «Самолет» Анна Акиньшина. По ее словам, крупные компании реализуют множество социальных инициатив, но «это никак не систематизировано, мы зачастую не знаем, что делает наш сосед». Решением, считает она, могло бы стать создание единой информационной системы, которая позволит синхронизировать корпоративные социальные программы с государственными – например, в сфере демографии и повышения качества жизни.

Участники сессии также отметили, что прозрачность сегодня выступаетобязательным условием существования третьего сектора. Заместитель председателя совета ассоциации «Добро.рф» Андрей Пысин привел данные опросов пользователей: сервисы экосистемыобъединяют 9,9 млн пользователей, и 41% из них заявляют, что более удобные и прозрачные механизмы мотивировали бы их участвовать в пожертвованиях активнее. В качестве реакции на этот запрос Ассоциация совместно с Альфа-банком и Банком России разрабатывает специальную платформу для благотворительных сборов на базе цифрового рубля – она должна обеспечить контроль за движением средств и повысить доверие жертвователей.

Заместитель управляющего директора «Авито» Михаил Рыженков сослался на результаты собственных опросов платформы: из 72 млн пользователей платформы около 50 млн «готовы помогать». Задача бизнеса, по его словам, заключается в том, чтобы сделать путь человека в благотворительности таким же удобным, как в любых удобных коммерческих сервисах.

Президент фонда «Выручаем», созданного ритейлером Х5, Анна Скоробогатова заявила, что совместное исследование с экономическим факультетом МГУ показало, что увеличение продуктовой помощи всего на килограмм в год на душу населения способствует снижению бедности на 20,5%. Однако потенциал в этой сфере используется недостаточно, считает спикер. Главный барьер, по словам Скоробогатовой, – необходимость уплачивать НДС при безвозмездной передаче товаров на благотворительность, тогда как при утилизации такой обязанности не возникает. «Нам проще это выбросить, чем отдать на благотворительность», – подтвердила Акиньшина.

Процесс сборки

Благотворительному сектору не хватает связности, инициативы существуют разрозненно, подвела итог Болдырева. По ее словам, стать тем самым недостающим звеном, которое собирает разрозненные инициативы в единую профессиональную экосистему, создавая общую инфраструктуру для всего сектора, может стать проект «Лидеры корпоративной благотворительности», запущенный «Форумом Доноров». Среди его задач – выявлять лучшие практики корпоративной благотворительности, способствовать распространению информации о них, также формировать стандарты прозрачности, эффективности и качества социальных программ бизнес.

В этом году к проекту присоединилось деловое издание «Ведомости», которое учредит собственную номинацию для компаний, а осенью на совместном мероприятии с «Форумом Доноров» наградит лидеров корпоративной благотворительности и опубликует рейтинг на страницах газеты. Официальный старт проекта запланирован на конец июня.

По словам Болдыревой, такие проекты, выявляющие и признающие лучшие практики, помогают решать главную задачу сектора. Развитие благотворительности сегодня определяется не столько масштабом инициатив, сколько качеством их реализации, подчеркнула она. В центре этих изменений, по мнению эксперта, находятся люди – профессионалы, отвечающие за социальные инвестиции бизнеса.