Банк "Союз" снова стал прибыльным

Банк «Союз», контроль над которым временно утратил Олег Дерипаска, снова стал прибыльным. Агентство по страхованию вкладов выкупило у него проблемные активы, а сам банк переоценил ценные бумаги, приобретенные еще до кризиса
Д.Гришкин

До конца 2008 г. банк «Союз» контролировался структурами Олега Дерипаски. Затем контроль перешел к структурам «Межрегионгаза», а в марте 2010 г. в ходе допэмиссии контрольный пакет банка получило АСВ, а подконтрольная Дерипаске страховая компания «Ингосстрах» – 49,99% и опцион на выкуп доли АСВ.

«Союз»

коммерческий банк. акционеры: Агентство по страхованию вкладов (50% плюс 1 акция), «Ингосстрах» (50% минус 1 акция). финансовые показатели (РСБУ, 1 августа 2010 г.): активы – 59,6 млрд руб., капитал – 8,5 млрд руб., убыток – 71 млн руб.

Банк «Союз» стал прибыльным, рассказал «Ведомостям» заместитель гендиректора Агентства по страхованию вкладов (АСВ) Валерий Мирошников. Из отчетности банка следует, что это произошло впервые с начала кризиса. В июле «Союз» окончательно расстался с проблемными активами, которые планировал передать в АСВ: всего примерно 20 млрд руб. Из АСВ ушла последняя часть имущественного взноса РФ в размере 7,85 млрд руб., предоставленная для санации «Союза», уточняет аналитик БКФ-банка Максим Осадчий.

Банк действительно стал прибыльным начиная с июля, подтверждает предправления банка Андрей Хандруев. Определенную роль в этом сыграла переоценка портфеля ценных бумаг, признает он. У банка, по его словам, был большой портфель ценных бумаг, более половины были обесценены или оказались в дефолте: «Часть мы реструктурировали еще до конца 2009 г., часть продали позже на подъеме рынка. Весь портфель банк переоценивал регулярно, но в плюс переоценка начала работать с апреля 2010 г., а уже по итогам июля рост котировок помог перекрыть размер убытка». Среди старых акций и облигаций, которые есть на балансе банка, – ОФЗ, ВТБ, РЖД, «Иркутск-энерго» и «Седьмой континент», перечисляет он.

«Банк воспользовался лояльностью правил бухучета по отношению к таким операциям, – рассуждает партнер ФБК Алексей Терехов. – Это не доход от реальных банковских операций, а лишь разница между ценой во время кризиса и после». Впрочем, сетует он, в финансовом анализе не предусмотрено спецтерминов для нынешних реалий – прибыльность в условиях стабильного рынка и посткризисного – разные вещи.

Самый большой убыток банк получил в начале 2010 г. – потеря 5 млрд руб. в январе была связана с досозданием резервов на проблемные кредиты компаниям бывшего акционера. Эти активы на 20 млрд руб. передавались АСВ почти полгода. В апреле убыток сократился до 500 млн руб., а в июле – до 71 млн руб. Переоценка сказывалась на финансовом результате планомерно, указывает Хандруев.