Финансы
Бесплатный
Татьяна Воронова|Василий Кудинов
Статья опубликована в № 2844 от 03.05.2011 под заголовком: Кредитный гурман

Газпромбанк готов выдавать кредиты с минимальной наценкой

Газпромбанк, в преддверии снижения доли «Газпрома» в его капитале, намерен расти ускоренными темпами. Он и далее готов выдавать кредиты с минимальной наценкой в расчете на качественных заемщиков, которым понадобятся другие услуги банка
Кроме банка. 43,8

млрд руб. – прибыль группы от нефтехимического дивизиона, еще 4,3 млрд руб. обеспечили медийные активы, убыток в 12,2 млрд руб. пришелся на машиностроительный блок, 1,7 млрд руб. заработали остальные компании.

Газпромбанк

коммерческий банк. Акционеры: НПФ «Газфонд» (50% плюс 1 акция), «Газпром» (41,73%), дочерняя компания «Новфинтех» (6,58%), менеджмент (1,69%). Финансовые показатели (МСФО за 2010 г.): Активы – 1,95 трлн руб., Капитал – 221,9 млрд руб., Прибыль – 66,3 млрд руб.

Чуть более трети прибыли за прошлый год Газпромбанк получил от продажи контрольного пакета «Сибнефтегаза» и блокпакета «Сибур холдинга» (см. статью на стр. 08). Эти операции принесли ему 23,3 млрд руб., следует из отчетности банка по МСФО. Собственно банковский бизнес принес банку 28,6 млрд руб. Остальное – результат работы подконтрольных ему промышленных и медийных компаний (см. врез).

В результате продажи небанковских инвестиций в 2011 г. Газпромбанк ожидает опережающий рост основного банковского бизнеса, говорится в заявлении группы. За прошлый год ее кредитный портфель вырос более чем на треть до 1,1 трлн руб. При этом процентные доходы сократились на 40% до 100 млрд руб., однако почти такими же темпами сокращались и процентные расходы банка. Это следствие снижения ставок – приходится конкурировать с госбанками, объясняет аналитик «Тройки диалог» Станислав Пономаренко. Уровень чистой процентной маржи банка один из самых низких на рынке – 2,5% (у ВТБ – 5,6%, у Сбербанка – 7,6%, у Альфа-банка – 6,8%), указывает Пономаренко. Учитывая внушающий рост портфеля, очевидно, что банк пытался заработать на объеме выданных кредитов, а не на стоимости, говорит Пономаренко.

Представитель банка объясняет это особенностью бизнес-модели: у банка заемщики в основном крупные и надежные, которые берут под низкий процент, но и обеспечивают низкий уровень просроченной задолженности, а банк получает возможность продавать этим клиентам другие продукты и услуги, приносящие дополнительный доход. За прошлый год доля просроченной задолженности у банка снизилась почти вдвое – до 2,1%. Вдвое снизилась и задолженность структур «Газпрома» перед банком. К началу этого года на них приходилось 35,4 млрд руб., или 3,3% его кредитного портфеля.

Даже с учетом снижения ставок на рынке общие доходы от кредитования и комиссионного бизнеса сохранились на уровне 40,1 млрд руб., а чистая процентная маржа почти не изменилась по сравнению с 2009 г. (2,6%), отмечают в банке. Более того, во втором полугодии за счет снижения стоимости ресурсов маржа начала расти, говорится в заявлении банка.

Банк уложился в целевые показатели уровня расходов – соотношение операционных расходов и доходов составило 32,1%, что значительно лучше, чем у его основных конкурентов. У ВТБ этот показатель составил 43%, у Сбербанка – 42,4%. Поскольку выполнение плана было признано успешным, члены правления получили право воспользоваться опционной программой. Если они предпочтут денежные выплаты, их объем может составить 100 млн руб.

Пока никто не прокомментировал этот материал. Вы можете стать первым и начать дискуссию.
Комментировать