Газпромбанк готов выдавать кредиты с минимальной наценкой

Газпромбанк, в преддверии снижения доли «Газпрома» в его капитале, намерен расти ускоренными темпами. Он и далее готов выдавать кредиты с минимальной наценкой в расчете на качественных заемщиков, которым понадобятся другие услуги банка

Кроме банка. 43,8

млрд руб. – прибыль группы от нефтехимического дивизиона, еще 4,3 млрд руб. обеспечили медийные активы, убыток в 12,2 млрд руб. пришелся на машиностроительный блок, 1,7 млрд руб. заработали остальные компании.

Газпромбанк

коммерческий банк. Акционеры: НПФ «Газфонд» (50% плюс 1 акция), «Газпром» (41,73%), дочерняя компания «Новфинтех» (6,58%), менеджмент (1,69%). Финансовые показатели (МСФО за 2010 г.): Активы – 1,95 трлн руб., Капитал – 221,9 млрд руб., Прибыль – 66,3 млрд руб.

Чуть более трети прибыли за прошлый год Газпромбанк получил от продажи контрольного пакета «Сибнефтегаза» и блокпакета «Сибур холдинга» (см. статью на стр. 08). Эти операции принесли ему 23,3 млрд руб., следует из отчетности банка по МСФО. Собственно банковский бизнес принес банку 28,6 млрд руб. Остальное – результат работы подконтрольных ему промышленных и медийных компаний (см. врез).

В результате продажи небанковских инвестиций в 2011 г. Газпромбанк ожидает опережающий рост основного банковского бизнеса, говорится в заявлении группы. За прошлый год ее кредитный портфель вырос более чем на треть до 1,1 трлн руб. При этом процентные доходы сократились на 40% до 100 млрд руб., однако почти такими же темпами сокращались и процентные расходы банка. Это следствие снижения ставок – приходится конкурировать с госбанками, объясняет аналитик «Тройки диалог» Станислав Пономаренко. Уровень чистой процентной маржи банка один из самых низких на рынке – 2,5% (у ВТБ – 5,6%, у Сбербанка – 7,6%, у Альфа-банка – 6,8%), указывает Пономаренко. Учитывая внушающий рост портфеля, очевидно, что банк пытался заработать на объеме выданных кредитов, а не на стоимости, говорит Пономаренко.

Представитель банка объясняет это особенностью бизнес-модели: у банка заемщики в основном крупные и надежные, которые берут под низкий процент, но и обеспечивают низкий уровень просроченной задолженности, а банк получает возможность продавать этим клиентам другие продукты и услуги, приносящие дополнительный доход. За прошлый год доля просроченной задолженности у банка снизилась почти вдвое – до 2,1%. Вдвое снизилась и задолженность структур «Газпрома» перед банком. К началу этого года на них приходилось 35,4 млрд руб., или 3,3% его кредитного портфеля.

Даже с учетом снижения ставок на рынке общие доходы от кредитования и комиссионного бизнеса сохранились на уровне 40,1 млрд руб., а чистая процентная маржа почти не изменилась по сравнению с 2009 г. (2,6%), отмечают в банке. Более того, во втором полугодии за счет снижения стоимости ресурсов маржа начала расти, говорится в заявлении банка.

Банк уложился в целевые показатели уровня расходов – соотношение операционных расходов и доходов составило 32,1%, что значительно лучше, чем у его основных конкурентов. У ВТБ этот показатель составил 43%, у Сбербанка – 42,4%. Поскольку выполнение плана было признано успешным, члены правления получили право воспользоваться опционной программой. Если они предпочтут денежные выплаты, их объем может составить 100 млн руб.