Сбербанк назначил себя законодателем финансовой моды

У банка также есть возможность снижать затраты на персонал за счет изменения гибкой части вознаграждений, считает аналитик «Совлинка» Ольга Беленькая. 38% расходов на персонал являются переменными, уточняет аналитик БКС Ольга Найденова.

На прошлой неделе топ-менеджеры Сбербанка рассказали аналитикам, как выполняется стратегия развития банка до 2014 г., сообщили несколько участников встречи. Впервые на встрече присутствовал президент госбанка Герман Греф, говорится в сообщении Сбербанка на портале dgap.de.

Основными успехами 2012 г. Греф назвал сентябрьское размещение, а также постепенное превращение банка в международную корпорацию. Греф заявил, что Сбербанк перестал быть банком для пенсионеров и стал определять тренды, рассказали два участника встречи. По их словам, главной задачей менеджмента в ближайшее время станет управление расходами и увеличение доли на рынке.

Финансовый директор госбанка Александр Морозов, по словам одного из аналитиков, сказал, что сейчас у госбанка две цели – сохранить на текущем уровне долю на рынке депозитов населения (45,3% на 1 ноября 2012 г.), а также долю в чистой прибыли всей банковской системы.

Доля Сбербанка на рынке вкладов снижается несколько лет после вступления в силу закона о страховании вкладов. Эта тенденция ненадолго прекратилась в разгар кризиса. Тем не менее в 2008 г. она опустилась ниже 50%. Греф уверял, что цепляться за какой-то уровень банк не будет. А участники рынка отмечали, что в последнее время банк чаще стал пересматривать ставки по вкладам и приблизил их к среднерыночному уровню. Недавно Греф заявил, что теперь управление ставками в банке происходит в режиме онлайн.

Сбербанк также обновил дизайн отделений, усилил маркетинговые подразделения, активно развивает дистанционные каналы обслуживания.

Если брать в расчет ранее озвученные прогнозы Центробанка и Грефа, то в 2012 г. Сбербанк заработает 350 млрд руб. из общего 1 трлн руб. прибыли.

Стратегия развития Сбербанка предусматривала сокращение персонала до 200000–220000 человек, однако сейчас в банке 238500 сотрудников.

Греф указал, что у банка есть много возможностей по снижению издержек и повышению производительности труда, иными словами – по сокращению численности персонала, отмечают аналитики «ВТБ капитала». Ранее Греф говорил, что банк начал оптимизацию численности персонала, что может высвободить около 20000–30000 человек, причем основное высвобождение работников будет приходиться на регионы.

Представитель Сбербанка отказался от комментариев.