Подделка - дело тонкое
Такое решение было принято компанией несколько лет назад, и с тех пор мы не пересматривали нашу стратегию, несмотря на возникающие трудности. За последние пять лет мы инвестировали в вашу страну более $50 млн: это и производство, и благотворительная деятельность, и образовательные программы. Открытие совместного производства также свидетельствует о том, что мы в России надолго.
Президент SmithKline Beecham Ян Лешли, названный Business Week в числе 25 топ-менеджеров мира, рассказал "Ведомостям" о стратегии компании в мире и в России.
Здесь компания недавно создала совместное предприятие по производству вакцины от гепатита. Но Лешли волнует негибкость российских законов и обилие подделок на местном рынке.
- В последние несколько лет мировой бизнес претерпел значительные изменения произошла консолидация во многих отраслях. Расскажите, пожалуйста, какие перемены произошли в фармацевтической промышленности.
- За последние 5 - 10 лет произошли серьезные изменения - увеличилась стоимость научных исследований и ужесточилась конкуренция. Фармацевты уже не могут, как раньше, копировать рецептуру других компаний и производить аналогичные продукты. Сейчас, чтобы удержаться на рынке, необходимы собственные новативные препараты и, соответственно, собственные исследования. А это не всем по силам - на разработку одного препарата уходят годы и затрачивается $600 - 800 млн. Поэтому в отрасли происходило множество слияний и объединений. В результате осталось всего 15 - 20 глобальных компаний.SmithKline Beecham тоже образовалась в результате подобного слияния SmithKline Beckman и британской Beecham Group и сразу же вошла в тройку мировых лидеров. Сейчас годовой оборот компании составляет $13,4 млрд. Среди других принципиальных изменений внедрение современных технологий, в частности использование генной инженерии, которая в настоящее время является основой для разработки новых препаратов.
- Какие новые препараты разрабатывает ваша компания? Какие из них вы собираетесь в ближайшее время представлять в России? - Мы занимаемся разработками целой серии препаратов, направленных на лечение рака, заболеваний центральной нервной системы, диабета и т. п. Сейчас уже стало возможным выделить ген, отвечающий за эти заболевания, и,соответственно, сфокусироваться на устранении самой причины болезни.
Среди новых продуктов, которые мы выпустили на рынок, - антибиотики, антидепрессанты, лекарства для химиотерапии, средства, помогающие отвыкнуть от курения (пластыри и жевательная резинка), а также лекарства для курильщиков (COPD - препарат от хронических легочных заболеваний).
Одна из самых важных наших новинок - Avandia, средство для диабетиков. Этот препарат только что запущен на американском рынке, в начале будущего года он появится в Европе.
- А в России? Кстати, как быстро ваши новинки достигают российского рынка? - Avandia мы готовы представить в России в будущем году. Теоретически наши новативные препараты могли бы появляться здесь практически одновременно с запуском на европейский рынок, однако есть некоторые препоны, которые замедляют этот процесс.
- Вы имеете в виду процесс регистрации и сертификации фармацевтической продукции? - Да, нам бы хотелось, чтобы этот процесс в России был скоординирован с регистрацией в США и Европе. Сейчас по российскому законодательству мы обязаны проводить клинические испытания в России, даже если продукт сертифицирован, к примеру, в США и прошел такие испытания там. В Европе все проще: мы регистрируемся один раз - в Брюсселе - и можем продавать свой продукт в любой из стран ЕС. Это логично, и абсолютно непонятно, почему европейская или американская регистрация не признается в России.
- Вопрос сертификации продукции тесно связан с патентным законодательством. Скажите, у вас не возникало проблем с подделками вашей продукции? - Да, эта проблема стоит, и очень остро. Мы тесно сотрудничаем с российскими властями, пытаясь предотвратить проникновение на ваш рынок поддельных продуктов, но ситуация далека от идеальной.
Это особенно опасно в сфере лекарственных препаратов, к примеру вакцин - одного из самых сильных направлений деятельности SmithKline Beecham (около трети мирового рынка в этом секторе).
- Какие ваши продукты конкретно подвергаются незаконному копированию? И где производятся подделки, по вашему мнению? - Мне не хотелось бы конкретизировать - это очень тонкий вопрос.
Но точно не в России.
- Как вы оцениваете будущее российского фармацевтического рынка и что он для вашей компании значит? - В отдаленной перспективе у России, безусловно, есть большое будущее. У вас хорошая научная база, много талантливых ученых, мы с удовольствием работаем с ними.
Но на становление собственного производства современных новативных препаратов необходимо очень много времени и средств. В ближайшей перспективе, если Россия хочет получать такие препараты, ей придется их закупать у мировых лидеров, в частности у нас.
Россия для SmithKline Beecham - одно из ключевых направлений.
Президент SmithKline Beecham Ян Лешли руководит компанией с апреля 1994 г. Тогда же был признан Британским фондом образования и исследования "специалистом года" в области практической фармации. В компании работает с 1990 г. Руководил международным фармацевтическим подразделением компании. Карьеру в фармацевтической отрасли Лешли начал 30 лет назад. Имеет диплом по фармакологии Копенгагенского колледжа и степень бакалавра в области делового администрирования, полученную в Копенгагенской школе экономики и управления.
С 1972 по 1979 г. работал исполняющим обязанности вицепрезидента и президента фармацевтического подразделения датской компании Novo Nordisk.
Последующие 10 лет работал в корпорации Squibb на посту президента и главного управляющего.
Господин Лешли входит в совет директоров American Express и корпорации CBS, а также состоит в правлении делового совета Великобритании и Европейской федерации фармацевтических компаний и ассоциаций.