ВЕКТОР
Скромные похороны
А у British Petroleum все шло достаточно неплохо: компания заключила выгодную сделку с одним из виднейших российских олигархов Владимиром Потаниным.
На мимоходом брошенной в субботу фразе закончилась целая эпоха в истории экономической политики – эпоха взаимного обучения России и МВФ. Собравшийся в отставку директор-распорядитель МВФ Мишель Камдессю между делом, в кулуарах некого проходившего в Мадриде семинара, сказал случайно повстречавшимся журналистам, что негативная международная реакция на действия России в Чечне может отрицательно сказаться на судьбе кредитования России фондом.
Что фонд не может возобновить финансирование, если остальной мир не хочет делать этого. Что жестокая военная кампания, проводимая в Чечне, вызывает в мире очень негативную реакцию по отношению к России и, когда придет время для принятия решения, руководители МВФ выразят по этому поводу мнение мирового сообщества.
После этого не нужно уже никаких писем из правительства в Вашингтон с ответами на основные и дополнительные условия, не нужно никаких миссий и совета директоров. Все сказано.
Все были готовы к фактическому разрыву отношений, и он произошел. Российскому правительству по понятным причинам не хочется в предвыборный период выполнять жесткие условия по структурной реформе за те деньги, которые фонд может предложить на рефинансирование. Внеправительственная либеральная элита тоже уже вполне избавилась от склонности агитировать за выполнение требований МВФ.
Для бизнеса случившийся развод будет, несомненно, иметь многочисленные и разнообразные последствия. Чего стоят одни зачеты, на отмене которых с переменным успехом постоянно настаивал фонд. Продолжатся зачеты – сохранится сложившаяся финансовая практика предприятий, к которой они уже привыкли и которая помогает им минимизировать налоговые отчисления. С другой стороны, некому теперь будет защитить компании от разного рода государственного волюнтаризма типа квот. Результирующий вектор покажет, видимо, на консервацию существующих в экономике отношений. Меньше попыток со стороны государства изобразить наведение порядка. Более спокойное плавание по течению. Меньше хлопания веслами по воде. Кто выплывет, тот выплывет – без спасательного круга с надписью “МВФ”, который все равно на воде не держит.
Традиция потерь
(А1, Б2)
Поглощение британской нефтяной компанией British Petroleum своего американского конкурента Amoco повлекло за собой как минимум одно негативное последствие. BP явно переняла от Amoco одну ее особенность – терпеть неудачи с вложениями в России.
Эта история не получила широкой огласки, но первый опыт неудачного сотрудничества у Amoco был вовсе не с “ЮКОСом”, а с “Газпромом”, и касался он крупного газоконденсатного месторождения – Бованенковского. На этом Amoco, по некоторым сведениям, потеряла около $100 млн, но зато приобрела незаменимые связи и опыт работы с крупнейшей российской компанией.
Затем был проект разработки Приобского месторождения вместе с “ЮКОСом”. В этом случае Amoco потеряла большую сумму, но глава представительства этой компании Дэн Вестбрук, не сумевший договориться с Михаилом Ходорковским, был повышен в должности. Эта компания также была активным участником консорциума Timan Pechora Company, который за пять лет своего существования ни на шаг не приблизился к реальной добыче нефти в Тимано-Печоре. А теперь в этом регионе уже заправляет “ЛУКОЙЛ”.
Не брезговала Amoco и более мелкими проектами, такими, как реконструкция Рязанского нефтеперерабатывающего завода и строительство автозаправочной станции в Рязани. Но и они не принесли большого успеха американской компании: Рязанский НПЗ в процессе приватизации достался Тюменской нефтяной компании. К тому же в ходе осуществления проектов в Рязани американская компания лишилась одного из своих топ-менеджеров – Саймона Кукеса. Он настолько сроднился с Рязанским НПЗ, что оказался вслед за ним в ТНК, став президентом этой компании Семеном Кукесом.
Вскоре после образования BP Amoco компания вышла из российских проектов Amoco, но теперь терпит неудачи и в крупнейшем российском проекте British Petroleum – “СИДАНКО”. Активы этой компании скупает Тюменская нефтяная компания, а бывший сотрудник Amoco Семен Кукес теперь предлагает BP Amoco сделать ТНК своим партнером в России.