CNY Бирж.12,783-0,96%MSTT70,1+0,65%CHKZ16 550-0,3%IMOEX2 251,8+1,67%RTSI819,26+2,03%RGBI113,79+0,2%RGBITR773,49+0,23%

Малые порталы ищут свой путь


Недавние события на рынке интернет-порталов свидетельствуют о том, что порталы второго эшелона постепенно отказываются от конкуренции с такими гигантами сектора, как America Online, Yahoo! и MSN, предпочитая бросить все силы на освоение более узких областей.

AltaVista обнародовала во вторник стратегический план, реализация которого позволит ей стать "компанией мирового уровня", но в ограниченном числе областей. В рамках данного плана AltaVista сформирует сеть примерно из 10 000 аффилированных сайтов.

На прошлой неделе компания Disney заявила, что ее интернетпортал Go.com перестает быть универсальным и сосредоточится на развлекательной тематике.

Все это еще раз подтверждает, насколько сильное давление оказывается на порталы второго эшелона - AltaVista, Lycos, Excite@Home и Snap, - чтобы заставить их сузить свою специализацию.

Одним из факторов, влияющих на переориентацию порталов, является все более серьезный анализ эффективности рекламы в Интернете со стороны рекламодателей. Налицо также тенденция к увеличению доли крупных порталов в общем объеме доходов от рекламы.

Интернет-порталы появились около двух лет назад как средство повышения доходности компаний - владельцев поисковых интернет-систем. Миллионы пользователей начинали свои прогулки по Глобальной сети именно с порталов, и владельцы порталов увидели, что увеличение притока пользователей позволит им привлечь рекламодателей.

По сей день не прекращается битва порталов за новые сайты и компании, позволяющие расширить ассортимент предлагаемых услуг. Самыми прибыльными оказались финансовые и новостные услуги, сайты сетевых сообществ по интересам и различные виды электронной коммерции. К сожалению, повальная гигантомания сделала порталы как две капли воды похожими друг на друга.

По прогнозам компании Forrester Research, к 2004 г. более 57% доходов от интернет-рекламы (вдвое больше, чем сейчас) придется на долю узкоспециальных сайтов - так называемых вертикальных порталов - и их аффилированных сетей. Ориентируясь на более узкую аудиторию, вертикальные порталы являются более эффективным средством рекламы.

Однако три крупнейших портала занимают настолько доминирующее положение на рынке, что уход части рекламодателей к конкурентам не является для них сколько-нибудь серьезной проблемой. По расчетам аналитиков, на долю AOL, Yahoo! и MSN приходится сейчас 15% интернеттрафика и около 45% рекламы.

При этом порталам второго эшелона достается лишь 5% рекламы, и эксперты Forrester Research считают, что к 2004 г. объем рекламы у них снизится до 1%.

Что же делать Lycos, AltaVista и им подобным? "Сейчас они все пересматривают свою стратегию, стараясь уделить внимание сферам, в которых они наиболее сильны", - говорит Дэнни Раймер, партнер Barksdale Group - одной из ведущих фирм венчурного капитала Силиконовой Долины.

Шерлин Лай, аналитик Forrester Research, считает, что у порталов второго эшелона есть две возможности: консолидироваться, чтобы достичь размеров крупных компаний, или покупать активы, увеличивающие их привлекательность для пользователей. Эксперты, например, уже давно говорят о логичности альянса AltaVista и Lycos, имеющих общего стратегического инвестора - CMGI, крупную компанию, занимающуюся инвестициями в интернет-технологии. (FT)