Как потратить
Почти год назад, в июне 1999 г., появилась "Сибирская Интернет Компания" ("СибИнтеК"), опирающаяся на финансовые ресурсы "ЮКОСа". Она стала первой и пока единственной российской интернет-компанией с бюджетом в десятки миллионов долларов. На что расходовались и будут расходоваться эти деньги, "Ведомостям" рассказывает вице-президент "СибИнтеКа" Илья Пономарев.
- При создании "СибИнтеК" заявлял о планах по увеличению численности персонала до 2000 человек к середине 2000 г.
Каково число сотрудников компании в настоящее время? - Сейчас в "СибИнтеКе" работают порядка 750 человек, из них 50 - в Москве, 700 - в регионах. Хотя с окончанием кризиса проблема масштабного трудоустройства жителей нефтяных городов уже не стоит так остро, как в прошлом году, очередь на работу и обучение в "СибИнтеКе" сохраняется,,сегодня в ней - несколько тысяч человек. В 2000 г. мы действительно увеличим более чем в два раза численность персонала "СибИнтеКа", открыв еще 1100 рабочих мест. При этом существующая пропорция столица/регионы останется неизменной.
- Какие конкретные шаги предпринимает "СибИнтеК" по развитию Интернета в Сибири? - В первую очередь необходимо создать мощные каналы связи с остальным миром, чем "СибИнтеК" и занимается в настоящее время. Компания уже задействовала арендованный у "Ростелекома" наземный канал Москва - Нефтеюганск на 2 Мбит/с. Подготовлен к работе и аналогичный по емкости канал Москва - Стрежевой.
Планы "СибИнтеКа" по развитию сибирской региональной инфраструктуры Интернета касаются также развертывания собственных магистральных линий. В настоящее время компания работает над проектом строительства волоконно-оптической линии (ВОЛС) ХантыМансийск - Стрежевой. Необходимость ее создания вызвана тем, что далеко не все нефтедобывающие города сегодня имеют быстрый и качественный доступ в Интернет. Кроме того, некоторые из них до сих пор испытывают трудности с обычной телефонной связью.
"СибИнтеК" обладает технологией, которая позволит за разумные для задачи такого масштаба деньги - порядка $10 млн - проложить линию ВОЛС и связать расположенные вдоль берега Оби нефтедобывающие города ХантыМансийск, Нефтеюганск, Сургут, Лангепас, Мегион, Нижневартовск и, наконец, Стрежевой.
После этого для них будет организован высокоскоростной доступ в Интернет через ХантыМансийск, который уже имеет мощный канал на Москву. Новая линия ВОЛС кардинально улучшит связь между городами (емкость канала составит 655 Мбит/с) и откроет доступ в Интернет на скорости минимум 10 Мбит/с. Этот проект вызвал большой интерес в администрации Ханты-Мансийского округа, и сейчас "СибИнтеК" занят подготовкой его техникоэкономического обоснования. Планируемый срок ввода ВОЛС - конец 2000 г.
- Какие из интернет-проектов уже реализованы компанией? - На сегодняшний день у "СибИнтеКа" два действующих масштабных проекта - "ИнтерТЭК" и "DVD-арена".
Проект "DVD-арена" (www.dvd-arena.ru) один из немногих русскоязычных ресурсов в Интернете, посвященных новейшей DVDтехнологии. "ТЭК России" (www.intertek.ru) наиболее популярный по рейтингу Rambler русскоязычный ресурс, посвященный топливно-энергетическому комплексу.
Кроме того, компания создала в Сети 20 разветвленных сайтов в рамках справочного проекта "Регионы России" и реализовала пять детских и образовательных программ. Учитывая, что летние месяцы были потрачены на создание корпоративной структуры и активную деятельность "СибИнтеК" начала только осенью 1999 г., это не так уж мало. Оборот за IV квартал 1999 г. превысил $1 млн.
- Каково финансовое положение "СибИнтеКа"? - "СибИнтеК" не имеет долгов. Средства на создание каналов и рабочих мест выделены компанией "ЮКОС" в виде безвозвратных инвестиций. К значительным косвенным инвестициям "ЮКОСа" (техника, здания) в прошлом году добавился $1 млн живыми деньгами. В 2000 г. инвестиции в "СибИнтеК" вырастут - компания планирует существенно расширить охват населения в регионах.
- На чем вы планируете зарабатывать деньги, когда поддержка "ЮКОСа" закончится? Трудно представить, как сейчас можно зарабатывать в Интернете, кроме как разработкой сайтов.
- Если прямо говорить, то денег на текущие расходы в этом году я от "ЮКОСа" и не ожидаю. Есть деньги, которые поступают от разработки сайтов, от разработки корпоративных систем и от поставки оборудования в регионы.
В прошлом году эта сумма составила несколько миллионов долларов. Правда, большую часть доходов принесли поставки техники в регионы, а не интернет-проекты.
- В какие проекты собирается инвестировать "СибИнтеК"? - В телекоммуникационные. Компания намерена активно инвестировать в российский рынок интернет-провайдерских услуг. Телекоммуникации - это гарантированный доход, сложившиеся стандарты развития, физические активы (каналы связи), большой оборот, предсказуемость. Вне зависимости от того, какие события будут происходить внутри российского Интернета, бизнес телекоммуникаций будет расти, особенно в регионах.
На рынке существуют реальный спрос на услуги IP-телефонии и dial-up доступа, потребность в магистральных каналах связи.
Интерес "СибИнтеКа" к телекоммуникационным проектам уже принимает конкретные очертания. В Нефтеюганске компания вынашивает планы использования технологий IPтелефонии в городской телефонной сети. Эта программа открывает потенциальную возможность значительно снизить для жителей региона стоимость телефонного трафика.
Оказывается, при минимальных затратах можно даже перевести емкость городских АТС на локальные московские номера! Другой перспективный проект связан с организацией международного доступа. Использование новейших технологий позволяет, например, "упаковать" весь трафик Россия - Великобритания в поток 2 Мбит и довести себестоимость трафика до 0,1% от тарифов обычных телефонных компаний.
- Вы собираетесь активно инвестировать в рынок провайдерских услуг. В Москве или в регионах? - И в Москве, и в регионах. В регионах мы хотим создавать собственные проекты, там девственная территория. Например, когда мы пришли в Нефтеюганск, там был единственный провайдер с каналом в 64 Кбит/с. Доступ стоил $1 в час. В регионах это очень большая цена количество пользователей было всего около 80 человек. Мы провели туда канал в Мбит/с, и на момент запуска этот канал был заполнен на 80%. Это пример собственного проекта.
Вместе с тем мы хотели иметь крепкую базу и в центре. Мы собираемся проинвестировать в крупного телекоммуникационного провайдера с хорошими каналами на Запад и внутри России и снять с себя эти проблемы.
- Назвать эту компанию можно? - Думаю, в конце этого месяца.
- Можно назвать сумму инвестиций в телекоммуникации в этом году? - Десятки миллионов долларов.