Ни недели без наказания

"Ну как, понравился тебе провинциальный олигарх? - спросил коллега, когда я вернулась после встречи с Николаем Тонковым, и добавил: - Он всем нравится, особенно женщинам".

Николай Тонков, конечно, не олигарх, но человек весьма влиятельный и уважаемый, причем не только в Ярославской области. Он - генеральный директор и акционер Ярославского шинного завода (второе по величине предприятие этого профиля в России, на котором работает 8500 человек), председатель совета директоров и акционер завода "Ярославрезинотехника" (2650 работающих), основатель и совладелец компании "Верхневолжскшина", депутат Ярославской областной думы. И это только основные обязанности 33-летнего бизнесмена.

Мы обедаем в "Ле Дюке". Мой собеседник сразу же попадает впросак, пытаясь заказать пиво в вечернем французском ресторане.

Впрочем, место выбрала я, поэтому он и не обязан был знать, что здесь имеется большой выбор хороших вин, но пива нет. Ну нет, так нет. Тонков, ничуть не тушуясь, соглашается на белое эльзасское вино.

Он совершенно не похож на человека из провинции: и выглядит, и держится, и ведет себя, как столичный житель, что совсем не странно. Он представитель новой формации региональных производственников - каждую неделю бывает в столице, отдыхает за границей.

В целом же образ жизни и менталитет людей на той же Ярославщине сильно отличается от столичных. С этого мы и начинаем разговор. "Люди боятся идти в бизнес, боятся быть самостоятельными, боятся обнаружить себя с новыми потребностями, - говорит Тонков, - даже если у них есть деньги, они попрежнему ходят в столовку питаться, носят костюмы 20-летней давности, ездят на "шестерках". Боязнь обозначить себя до сих пор существует".

У Тонкова подобного барьера никогда не было, он рано окунулся в бизнес и рано стал самостоятельным. С 13 лет жил и учился в спортивном интернате в Нижнем Новгороде, в то время как семья оставалась в его родном поселке Мстера Владимирской области. "Выбора не было, - говорит Николай, - я понимал, что матери одной не потянуть нас двоих с сестрой". Если он когда-нибудь серьезно займется политикой (что вполне вероятно), эта история станет частью предвыборной легенды кандидата. Но пока что он вовсе не бравирует своим трудным детством, более того, в целом своей прямотой выгодно отличается от московских политиков и предпринимателей.

Николай Тонков закончил факультет физкультуры педагогического института, успел поработать тренером в школе для трудных подростков и физруком в обычной. Дорога в большой бизнес была традиционной - через беспорядочную торговлю чем придется (от продуктов до лакокрасочных изделий).

Сколотить первичный капитал помог счастливый случай, который, как утверждал Юлиан Семенов, бывает в жизни каждого разведчика (от себя добавим, что бывает он и в судьбе каждого российского бизнесмена).

Поскольку дело происходило в Ярославле, в котором находится шинный завод, производящий товар, страшно дефицитный по тем временам ("за забором завода цена шины сразу удваивалась"), понятно, что Тонков и его партнер по бизнесу захаживали на ЯШЗ с разными деловыми предложениями.

Однажды коммерческий директор завода посетовал молодым коммерсантам, что ему позарез нужна партия анидной ткани, поставщик в Чернигове готов ее отгрузить, но нужен $1 млн. А где его взять, миллион-то? То ли не подумав, то ли от отчаяния приятель Тонкова сказал, что миллион будет. На этом переговоры закончились. "Два дня ходили в раздумьях", - говорит Тонков. На третьи сутки появился человек из Краснодара - тот самый счастливый случай.

Тогда правительство раздавало кредиты под продовольственную программу, Краснодарский край получил финансирование и остро нуждался в ярославских шинах для сельскохозяйственной техники. Ударили по рукам. В результате этой коммерческой сделки черниговский поставщик получил $1 млн, ЯШЗ - партию анидной ткани, Краснодарский край - шины, а Тонков - первоначальный капитал, который был положен в основу его первой большой фирмы "Верхневолжскшина", которая через некоторое время стала генеральным дилером ЯШЗ.

Недавно Тонков встретил того самого краснодарского чудотворца в Москве на съезде "Единства", он в свою очередь также был рад видеть ярославского бизнесмена: "Колюня, а я тебя в Чили по CNN видел [в репортаже об успешно развивающемся Ярославском шинном заводе и его молодом директоре]".

С Тонковым легко и приятно говорить о бизнесе вообще и о производстве шин в частности, обсуждать политиков (он возглавлял в Ярославле предвыборный штаб "Единства", а потом - штаб Владимира Путина), но, когда я задаю менеджерский вопрос: "Как добиться того, чтобы решения руководителя выполнялись", он отвечает, что шкуру с подчиненных надо драть и нет другого способа. В этот момент я понимаю, что Николай Тонков может быть очень жестким руководителем. "До рукоприкладства не доходит, - замечает он, - но все другие меры задействованы: выговор, увольнение, лишение премиальных или части зарплаты. Не проходит недели, чтобы я какого-нибудь жесткого решения не принял по тому или иному сотруднику".

У Тонкова нет экономического или бизнес-образования, но он не тяготится этим.

"Если человек адекватен в этой жизни, если он понимает, что и в какой период времени он должен делать, то может руководить российским предприятием", - говорит Тонков. То есть чтобы сегодня российское производство поднялось и начало приносить прибыль, достаточно здравого смысла и силы воли.

При Тонкове объемы производства на ЯШЗ возросли в два раза, производительность труда - в 2,5 раза, рентабельность - с 6% до 15%.

Все, что зарабатывали, тратили на оборудование - в прошлому году прибыль составила 217 млн руб. Но, по мнению гендиректора, скачок достигнут в основном благодаря организационным мерам.

С недавних пор, а именно с прошлой осени, деятельность Тонкова тесно переплелась не только с областной, но и с федеральной политикой. Сначала он возглавил ярославский штаб "Единства" на думских выборах (набрали 38% голосов), а потом штаб Владимира Путина - на президентских (63,5%). Ходили слухи, что Тонкову за эту работу были обещаны из центра правительственные гарантии под кредиты для предприятий, но Тонков говорит, что это досужий вымысел, все было гораздо тривиальнее - просто позвонили из МЧС (а это один из заказчиков "Ярославрезинотехники") и попросили помочь. Очень попросили. "Так я стал доверенным лицом Шойгу, - говорит Тонков, - а поскольку я ко всему привык относиться серьезно, то, возглавив движение "Единства" в Ярославской области, поставил работу как положено".

Третья глобальная сфера интересов Николая Тонкова - это спорт. Полгода назад, после того как футбольная команда "Шинник" вылетела из высшей лиги, Тонков стал президентом одноименного клуба. Игроки к тому времени разбежались сами, управленческую команду разогнал новый президент, после этого начал с нуля создавать футбольный клуб нового типа. Тонков говорит, что он собрал оставшихся людей и сказал: "Все, ребята, теперь это частный клуб, значит, будут ставиться конкретные задачи, а вам придется их выполнять". Серьезность намерений нового президента подтверждает тот факт, что рулить клубом Тонков назначил Михаила Морозова - проверенного человека, на которого в свое время он оставил собственное детище - "Верхневолжскшину". "Вчера была первая победа - выиграли у сильной команды, говорит Тонков, - проект начал действовать".