Ford с человеческим лицом

За последнее время корпорация старалась поправить дела за счет приобретения новых брэндов. Не далее как в 1999 г. компания купила шведский автомобильный концерн Volvo. Теперь ведутся переговоры о приобретении одного из брэндов BMW Land Rover. Кроме того, Ford в числе других претендентов заявил о своем намерении купить южнокорейскую Daewoo.

Нельзя сказать, чтобы 42-летний Билл Форд был невероятно счастлив, чуть более года назад оказавшись во главе семейного бизнеса. Первый за последние 20 лет представитель династии Форд на посту председателя правления второй по величине в мире автомобилестроительной корпорации весьма пессимистично оценивает состояние дел в доставшемся ему хозяйстве.

"Если я скажу вам, что у компании низкие доходы, неизменно высокие производственные издержки, проблемы с перепроизводством и слишком много сотрудников, вам станет ясно, что только безумец захотел бы оказаться на моем месте", - говорит Билл Форд.

По его собственному признанию, он не спит ночами, изобретая новые способы поднять курс акций компании и удовлетворить запросы потребителей. Планы поистине наполеоновские: правление Ford планирует радикальную реструктуризацию всех европейских подразделений. Доходы компании на рынках Латинской Америки и Азии до сих пор низки, что делает компанию почти полностью зависимой от результатов ее операций в Северной Америке.

"Результаты нашей работы за пределами Северной Америки нас не удовлетворяют, и нам еще многое предстоит сделать", - говорит Форд.

За всеми приобретениями маячит фигура генерального директора Ford Жака Нассера, с которым, по слухам, у нового председателя правления складываются не совсем безоблачные отношения, хотя сам Форд утверждает, что принимал непосредственное участие в принятии решений о приобретении брэндов.

Правнук легендарного основателя компании Генри Форда, Уильям Клэй Форд учился в Принстоне и МТИ. По окончании учебы пришел в семейный бизнес, в котором успел поработать на 17 должностях. Часто он работал под псевдонимом Билл Клэй.

В 1987 г. Уильям Клэй Форд возглавил операции Ford в Швейцарии, а в 1988 г. стал членом правления компании. В 1995 г.

Билл Форд сменил своего отца на посту председателя финансового комитета компании и, наконец, в январе 1999 г. стал председателем правления корпорации.

Подобно своему легендарному прадеду, Билл Форд уверен, что компания Ford должна быть не только индустриальным монстром. Молодой хозяин намерен использовать семейную компанию, в которой на сегодняшний день трудятся 35 000 человек, чтобы перевернуть привычные представления "генералов промышленности" как об их ответственности по отношению к природе, так и о проблемах социальной защиты их сотрудников.

"Я хотел бы, чтобы в ближайшие 100 лет моя компания оказывала еще более сильное влияние на жизнь людей, чем в первые 100 лет своего существования, - говорит Форд. - И у нас есть все возможности достичь этого. Иными словами, мы должны изменить весь строй мышления руководителей мировой индустрии".

Билл Форд убежден, что следующая промышленная революция будет проходить под "зеленым" флагом. В основание новой стратегии компании он заложил экологические и социальные программы. Отныне автомобильный концерн займется разработкой альтернативных видов горючего, созданием принципиально нового типа предприятий, не оказывающих губительного воздействия на окружающую среду. Исследователи компании займутся поисками новых технологий переработки промышленных отходов.

Вскоре после своего назначения на пост председателя правления Билл Форд встретился с известным архитектором и автором ряда проектов "экологичных" зданий Биллом Макдонофом. Результатом их встречи стал заказ на реконструкцию старейшего завода Ford под названием Rouge. Построенный Генри Фордом в 1916 г. неподалеку от Детройта, этот промышленный комплекс долгое время оставался крупнейшим в мире. Его изучали, его копировали, им восхищались.

Теперь Билл Форд заявляет: "Я бы хотел превратить легендарное предприятие ХХ в. в образцовое производство XXI в., использующее новейшие экологические технологии. Я хочу не просто реорганизовать производство с учетом требований экологии - я хочу сделать его "более человеческим".

Форд не согласен с тем, что реконструкция предприятий с целью снижения вредного воздействия на окружающую среду обойдется корпорации дороже, чем обычная модернизация производства. "Во многих случаях это обходится даже дешевле, - говорит он. - Например, вместо того чтобы сбрасывать промышленные отходы в реку, можно использовать микроорганизмы и растения, которые переработают их, не нанеся природе никакого вреда".

В известном смысле озабоченность Форда вопросами экологии понятна. Билл Форд - отец большой семьи: у него четверо детей.

Кроме того, он заместитель председателя совета футбольной команды "Детройтские Львы", которая принадлежит семейству Форд.

Он любит хоккей, рыбалку и занимается таеквондо. (FT)