Наши чайники идут в атаку
По данным столичной сети магазинов “М.ВИДЕО”, через которые за первые пять месяцев года было продано около 7000 электрочайников, чайники “Микмы” уступали по объемам продаж только продукции Tefal (продано около 3000 шт.) и Philips (продано около 800 электрочайников). Свое 3-е место “Микма” поделила с чайниками Braun (и тех, и других продано около 600 шт.), опередив Bosch, DeLonghi, Electrolux, Krups, Moulinex, Rowenta, Ufesa и Siemens.
Производство электрочайников завод “Микромашина” освоил три года назад, а в прошлом году удвоил объемы – до 25 000 шт. В этом году запланировано произвести 50 000 шт., а в следующем – 100 000. Емкость всего российского рынка электрочайников оценивается в 3 млн шт.
Несмотря на острую конкуренцию на российском рынке бытовой техники, только в этом году “Микромашина” решилась потратиться на рекламу. Бюджет кампании очень невелик – всего $30 000. Этих денег хватило только на то, чтобы расклеить стикеры в метро и установить пару щитов у автомагистралей, и то благодаря скидкам, предоставленным правительством Москвы. Однако представители завода утверждают, что эффект кампании уже ощущается – с начала года объем продаж практически по всем товарным позициям удвоился по сравнению с тем же периодом прошлого года.
“Мы разместили имиджевые плакаты, где главное место занимали электрочайники, а на заднем плане написано об истории завода с упоминанием всех позиций нашего ассортимента. Люди просто о нас вспомнили”, – объясняет заместитель генерального директора “Микромашины” Олег Майоркин.
Летом “Микромашина” практически свернет рекламную кампанию, но в сентябре начнет ее новый этап и, как ожидается, будет поддерживать уже весь ассортимент продукции, выпускаемой заводом.
Западные производители, чьи товары гораздо дороже изделий “Микромашины” (импортный электрочайник стоит в рознице порядка 1000 руб., а “Микма” – 360 руб.), уже ощущают некое смещение рынка в сторону недорогой бытовой техники, но не слишком серьезное.
Менеджер крупной компании, просивший не называть его в печати, констатирует, что дешевые электрочайники, в частности изделия “Микмы”, в провинции заметно отбивают клиентов у всемирно известных корпораций. “Все-таки электрочайник – вещь в хозяйстве незаменимая, а платить за него большие деньги в регионах просто не имеют возможности”, – говорит он.
Мария Барулина, менеджер по продукции московского представительства компании Moulinex (марки Krups и Moulinex), уверена, что “у российских производителей большое будущее, однако реальных успехов они добьются лишь тогда, когда качество их продукции достигнет мировых стандартов”.
Карина Черникова, менеджер по продукции, маркетингу и рекламе московского представительства компании Philips, считает, что из-за любви россиян к чаепитию местный рынок чайников – один из самых быстро развивающихся, а следовательно, на нем никому не будет тесно.
Сирил Бюксторф, глава представительства французской группы SEB, владеющей торговыми марками Tefal и Rowenta, согласен, что “рынок будет только расти”. Но SEB, по его словам, пока “не чувствует серьезного давления со стороны местных производителей, хотя производство местных брэндов по сравнению с докризисной ситуацией резко увеличилось. Между тем продажи Tefal и Rowenta как были высокими, так и остаются”.