Конец "Обычного порошка"
В преддверии двухлетнего "юбилея" августовского кризиса международные брэнды начали отвоевывать позиции на российском рынке. К такому выводу пришли в компании GfK MR Russia, подводя итоги своего исследования Consumer Scan. Однако это вовсе не означает, что российские локальные брэнды вновь начинают проигрывать иностранным. Проигрывают в основном так называемые unbranded (небрэндированные) товары: развесные макароны, зубные пасты неизвестного происхождения и пресловутый "Обычный порошок". Даже небогатый российский покупатель уже не желает покупать неизвестно что.
"Это естественный процесс, так в свое время было в Восточной Европе, - полагает сотрудник GfK MR Russia Елена Власенко. - Международные марки возвращают своих прежних потребителей, а локальные брэнды забирают покупателей у небрэндированных конкурентов.
Цена-то практически одинаковая".
Исследование Consumer Scan строится на опросах потребителей в 2005 домохозяйствах в 14 городах России. Потребители ежедневно заполняют специальные дневники, в которых отмечают все совершенные покупки, названия товаров, цены, производителя и многое другое.
Сопоставление данных с 1998 по 2000 г. наглядно демонстрирует, что расцвет продаж небрэндированных товаров пришелся на начало прошлого года, а закат - на начало этого. Особенно наглядно этот процесс виден на примере рынка зубной пасты. Доля покупок небрэндированного товара упала с 14% в начале 1999 г. до 1% в начале 2000 г. Этот же сегмент - один из наиболее удачных для международных брэндов: им даже удалось потеснить местные торговые марки, снизив их долю с 56% в январе - феврале этого года до 50% в марте - апреле.
Сходная картина наблюдается и в других сегментах рынка: шампуни, стиральные порошки, чай.
Рынок же майонеза, на котором традиционно были сильны местные жирокомбинаты, демонстрирует полную победу над небрэндированными товарами - их продажи фактически сведены к нулю.
Впрочем, и иностранцам в этом сегменте ненамного легче - они с трудом удерживают долю 2%, тогда как в начале 1998 г. все-таки занимали до 8% рынка.