CBOM9,546-1,1%CNY Бирж.12,968+0,29%IMOEX2 173,48-0,63%RTSI789,24-0,63%RGBI113,68-0,16%RGBITR772,29-0,12%

Блумберг сделал свое дело


“Нет, нет и нет!” – передает через своего представителя 58-летний Майкл Блумберг, однако вопрос Forbes может показаться странным лишь на первый взгляд.

Майкл Блумберг достиг всего, что задумывал, создавая свою компанию Bloomberg L.P. Сейчас в списке 500 крупнейших частных компаний, составленном Forbes, информационная империя Bloomberg занимает 83-ю позицию. Услугами корпорации в одной только Северной Америке пользуется 70 000 подписчиков и еще столько же в Европе, Азиатско-Тихоокеанском регионе и Латинской Америке. Блумберг владеет 75% акций собственной компании и давно стал миллиардером. Он намерен выставить свою кандидатуру на ближайших выборах мэра Нью-Йорка.

А началось все в 1981 г., когда после 15 лет работы в Salomon Brothers Блумберга уволили из компании – Salomon Brothers сливалась с корпорацией Phibro. К тому времени 39-летний Майкл Блумберг был уже генеральным партнером компании и, по его словам, одним из наиболее преуспевавших сотрудников наиболее успешной фирмы на Уолл-стрит. Тем не менее он подпал под сокращение при слиянии и 1 августа оказался на улице, правда не с пустыми руками. Вся сумма выплат составила около $10 млн.

Оправившись от потрясения, Блумберг отправился в Merrill Lynch и поделился с ними своим планом создания компании, которая предоставляла бы информацию о состоянии финансовых рынков. Банк согласился вложить в проект $30 млн.

Эта поддержка дала половину успеха. Вторую половину обеспечил весь опыт предыдущей работы Блумберга. В Salomon Brothers он руководил отделом информационных технологий и лучше, чем кто бы то ни было, знал, какая именно информация нужна труженикам Уолл-стрит. Кроме того, Блумберг одним из первых сумел распознать огромные преимущества, которые таили в себе новые технологии, и воспользоваться ими задолго до его основных конкурентов – Dow Jones и Reuters.

Сейчас, без малого 20 лет спустя, компания круглосуточно предоставляет в реальном времени деловую и финансовую информацию на 140 000 собственных терминалов Bloomberg Box, установленных в 100 странах. В империю Bloomberg входит новостное агентство, издательство, выпускающее книги и журналы, интернет-портал, несколько каналов телевидения и радиостанции.

Свой путь к успеху Блумберг описал в книге “Блумберг о Блумберге”, изданной в 1997 г. и написанной при активном участии бывшего репортера The Wall Street Journal Мэтью Уинклера (ныне главный редактор Bloomberg News).

В книге Блумберг предстает человеком, менее всего страдающим от комплекса неполноценности. “Я уверен, что ни у кого нет такого дара вести дела и такого безошибочного чутья, как у меня!” – пишет автор.

Не обошел он вниманием и некогда много сделавший для него банк Merrill Lynch. “К 1987 г. Merrill Lynch был одним из крупнейших в мире андеррайтеров на рынке акций и облигаций. Мы помогли ему стать первым”, – пишет Блумберг. В жизни Блумберг тоже производит впечатление человека, не страдающего чрезмерной скромностью.

Блумберг уделяет огромное внимание благотворительной деятельности и говорит, что прежде, чем умрет, хочет раздать большую часть своего состояния на благотворительные цели. Он не считает нужным оставлять нажитое богатство детям, утверждая, что в таком случае лишит их стимула делать собственную карьеру. “Снабжать детей крупными суммами – значит оказывать им медвежью услугу”, – говорит он. Вместо этого Блумберг снабжает крупными суммами свою alma mater, Университет Джона Хопкинса, в котором он является председателем попечительского совета.

Судя по всему, Блумберг не следует евангельской заповеди, призывающей творить милостыню втайне: “Мне бы очень хотелось, чтобы мое имя осталось в длинном списке тех, кто помогал совершенствовать систему образования, бороться с болезнями, старался поддержать какой-нибудь музей – да мало ли есть способов заниматься благотворительностью!”

Слава Блумберга простирается далеко за пределы американского континента. Однако, как выяснилось, это не всегда приносит радость. В марте этого года Блумберг чуть не стал жертвой хакеров-вымогателей. На электронный адрес его офиса в Нью-Йорке пришло письмо от некоего Алекса. В письме были указаны личный пароль Блумберга и номер его кредитной карточки. Злоумышленник утверждал, что ему удалось взломать защитные системы компании, и требовал $200 000. Глава компании поспешил в полицию. Была начата сложная операция с участием спецслужб трех континентов, однако предприимчивые компьютерщики оказались крепкими орешками. Они не попались ни в одну из ловушек, расставленных агентами. В конце концов 10 августа Блумбергу пришлось самому отправиться в Лондон, где ему назначили встречу вымогатели. Вместе с ним пришли два агента Скотленд-Ярда, изображавшие ассистента и переводчика. Преступниками оказались граждане Казахстана Олег Зезов и Игорь Яримака, один из которых работал в инвестиционной фирме Kazcommerce Securities Net (KSN), входящей в число клиентов Bloomberg.

Сейчас Блумберг на гребне успеха – за которым, как известно, рано или поздно следует спад. Уже сейчас услуги основных конкурентов Bloomberg стоят значительно меньше. “Я могу получать ту же информацию от Bridge, но вдвое дешевле”, – говорит Эндрю Мадофф, директор по торговле на бирже NASDAQ компании Bernard L. Madoff Securities. Самый дорогой пакет услуг Bridge Information Systems стоит $850 в месяц, а Bloomberg – $1650.

Уже сейчас закрытая система Bloomberg, самая передовая в 1981 г., начинает устаревать – некоторые трейдеры утверждают, что системами Bridge и Reuters пользоваться удобнее. В погоне за скоростью Bloomberg начинает допускать неточности, примером тому может служить недавний конфуз, когда 25 августа Bloomberg News дало неверную информацию о резком ухудшении финансовых дел в компании Emulex и об отставке ее гендиректора Пола Фолино. В результате акции компании упали и торги ими были приостановлены. После того как данные были опровергнуты, Emulex отыграла потерянное, а злоумышленник, распространивший фальшивый пресс-релиз, был пойман неделю спустя. Однако репутации агентства Bloomberg был нанесен серьезный ущерб.

По данным Forbes, стоимость компании Блумберга оценивается в пределах от $6 млрд до $10 млрд. Сработает ли на сей раз хваленое “чувство момента” у Майкла Блумберга?