"Евразхолдинг " на самообеспечении

Компания "Евразхолдинг ", контролирующая три крупных металлургических комбината - Нижнетагильский, Западно-Сибирский и Кузнецкий, строит свой бизнес на хороших отношениях с региональными лидерами, партнерских отношениях с другими крупными игроками на металлургическом рынке и на скупке производств, от которых зависит бизнес компании. Конкуренты думают о "Евразхолдинге", что это закрытая, агрессивная компания, строящая суперимперию чтобы поглотить наиболее слабых игроков. Вовсе нет, говорят в компании, все, что мы хотим, - снизить себестоимость, потому что только так можно конкурировать с мировыми металлургическими предприятиями. По данным компании, около 50% себестоимости металлургической продукции приходится на сырье, 15% - на энергозатраты, 10% - на заработную плату. Так вот, чтобы контролировать затраты, "Евразхолдинг " прибирает к рукам поставщиков - компания уже купила кемеровские предприятия, добывающие коксующийся уголь, и теперь приступила к приобретению производителей железорудного сырья (см. статью на стр. Б2). Но этим планы не ограничиваются. По оценке "Евразхолдинга", в прошлом году цены на услуги естественных монополий выросли на 67%, а в этом году рост составит 45 - 50%. Поэтому необходимо получить максимальную независимость от естественных монополий. Для этого, как рассказал "Ведомостям" глава "Евразхолдинга" Александр Абрамов, компания собирается приобрести генерирующие мощности "Кузбассэнерго", которое обеспечивает электроэнергией ЗСМК и КМК и другие предприятия региона. Обсуждение этой идеи уже началось с руководством РАО "ЕЭС России". Что касается МПС, то "Евразхолдинг " подумывает о создании собственной транспортной компании и для этого собирается брать с "Уралвагонзавода" плату за металл не деньгами, а железнодорожными вагонами. Впрочем, еще вопрос, захочет ли государство давать такую независимость одной компании. Или конкуренты "Евразхолдинга" успеют нажаловаться во все инстанции, чтобы притормозить слишком ретивую "борьбу за снижение себестоимости".