Часовщики объединяются, чтобы выжить
Крупнейшие российские часовые заводы начали переговоры о создании холдинга. Объединив сбыт, руководители предприятий надеются упрочить положение производителей на рынке. Однако дистрибьюторы и аналитики сомневаются, что создание холдинга может чем-то помочь заводам: в отрасли практически не осталось профессиональных кадров, а россияне в последнее время охладели к "Командирским" и "Ракетам".
Идея объединения принадлежит Павлу Безгину, генеральному директору челябинского завода "Молния". Это предприятие выпускает 355 000 часов в год и занимает 4-е место по объемам производства среди заводов стран СНГ, по данным журнала "Часовой бизнес". Помимо "Молнии" в холдинг собираются войти заводы "Восток" (г. Чистополь, Татарстан) - 2-е место в рейтинге и объем производства 1,7 млн часов в год - и одно из предприятий, выпускающих женские наручные часы, - угличская "Чайка" или пензенская "Заря". Объемы производства у обоих "дамских" заводов примерно такие же, как и у "Молнии".
По словам Безгина, контрольные пакеты акций предприятий предлагается передать управляющей компании, которая станет головной структурой холдинга. Основная цель объединения - создать единую систему сбыта, благодаря которой продвижение продукции на рынке будет более успешным, а также совместно заниматься разработкой новых технологий. Кто будет владеть управляющей компанией, пока неизвестно.
Другие потенциальные участники объединения относятся к идее с меньшим энтузиазмом, чем Безгин. "Идея создания холдинга прорабатывается. Но говорить о конкретных формах сотрудничества пока рано", - говорит Аниса Ахметзянова, пресс-секретарь завода "Восток". Алексей Весинский, генеральный директор "Чайки", также не вдается в детали переговоров, которые начались только в середине июля и пока находятся в предварительной стадии.
Российские часовщики считают, что вместе им проще будет отвоевывать рынок у импортной продукции. Наши часы, стоящие в рознице не больше $10 - 20, попали в одну нишу с дешевой китайской и японской продукцией. При этом импортные часы - кварцевые, а наши - механические, которые, по идее, должны стоить гораздо дороже. "Российских производителей оттеснили в самую низшую нишу. Дешевле производить механические часы просто нельзя, а продавать их дороже производители не могут", - считает Вячеслав Медведев, эксперт журнала "Часовой бизнес".
У этого есть объективные причины. Механизмы и дизайн основных российских моделей разрабатывались 15 - 30 лет назад. С тех пор заводы не обновляли ни ассортимент, ни модельный ряд. Поэтому сейчас спрос на "Полет" или "Чайку" очень небольшой. О том, что лимит спроса на старые модели уже исчерпан, говорят и часовые дистрибьюторы. По словам Александра Суворина, руководителя компании "Стай-Тел", в последние месяцы все чаще предпочитают покупать импортные часы.
Кроме того, российские производители не тратят усилий на рекламу своей продукции. Объемы российского производства и швейцарского импорта в прошлом году были практически одинаковыми - около $50 млн. Однако швейцарцы потратили на рекламу $5 млн, а россияне - ни копейки. Руководители заводов уверены, что потребители и так знают их марки. Маркетинговые исследования говорят об обратном. Например, по данным "КОМКОНа", российские часовые брэнды хорошо знают только люди в возрастной группе "после 40". Тем временем больше всех покупают часы россияне, не достигшие 35 лет. В этой группе "Ракету", "Командирские" или "Славу" знают не более 10 - 15% потребителей.
Кроме того, российские заводы не переоборудовались с советских времен. Исключение составляет только "Восток", который несколько лет назад скупил лучшее оборудование Первого и Второго московских часовых заводов. Предприятия отрасли являются убыточными и выживают либо за счет сдачи площадей в аренду (как московские заводы), либо за счет того, что месяцами не платят рабочим зарплату (как в Угличе и Чистополе). По мнению Медведева, состояние отрасли сейчас таково, что ее не смогут спасти даже инвестиции в производство. Дело в том, что на заводах почти не осталось квалифицированных работников.
Часовые дистрибьюторы уверены, что производители не смогут добиться быстрого успеха, даже создав холдинг. Тем более что примеры объединения на этом рынке уже были. На базе главка часовой промышленности образовалось ЗАО "Часпром", которому передали часть акций всех отраслевых предприятий, кроме Первого московского и чистопольского заводов. Сейчас "Часпром" является крупнейшим продавцом отечественных часов. Однако компанию нельзя назвать процветающей - отсутствие спроса на нашу продукцию не позволяет увеличивать объемы продаж даже монополистам.
По данным журнала "Часовой бизнес", в прошлом году в России и Белоруссии выпустили около 10,6 млн наручных часов, 76% которых - механические. Рост российского производства в прошлом году составил 13%, однако основной подъем пришелся на первое полугодие 2000 г. Во втором полугодии на большинстве предприятий наблюдался спад производства в объеме 10 - 20%. Эта тенденция сохранилась и в 2001 г.