Просто сделай это!
Глисон Керри. Оптимизация персональной деятельности. Как организовать свой труд, чтобы делать больше, а работать меньше. М.: Олимп-Бизнес, 2001.
Когда я впервые бегло просматривал книгу Керри Глисона, то мысленно отнес ее в раздел дешевых покетбуков типа бессчетных переизданий бестселлера 40-летней давности "Думай и богатей" Наполеона Хилла ("Генри Форд был решителен и преуспел. Значит, если вы будете решительны, то преуспеете") или многочисленных подражателей Дейла Карнеги ("Смотрите в глаза собеседнику, улыбайтесь и называйте его по имени - и он согласится на все ваши условия"). Даже подзаголовок книги отсылает читателя к морю подобных изданий, которые можно условно объединить в серию "Как поменьше работать и побольше зарабатывать" и которые, наверное, дождутся когда-нибудь обобщающей рецензии в "Ведомостях". Однако я знаю, что "Олимп-Бизнес" до сих пор не занимался выпуском pulp fiction для неудачливых бизнесменов. И похоже, что "Олимп-Бизнес" не так уж сильно изменил собственным традициям.
Керри Глисон - профессиональный бизнес-консультант, основатель и руководитель Института технологии бизнеса (ИТБ), создатель программы "оптимизации персональной деятельности" (ОПД). Причем ИТБ имеет отделения в 17 странах, а через обучение ОПД прошло свыше 300 000 человек. Это целый "Газпром" или, например, Исландия (или Багамские острова - кому что больше нравится). Все они теперь имеют чистый рабочий стол, три лотка для бумаг и каждый день разговаривают с подчиненными. Что ж, не так уж и плохо. Особенно если эти нехитрые приемы действительно помогают экономить время, планировать работу, бороться с потоком информации и успевать пить кофе на работе, даже если секретарша заболела.
ОПД большей своей частью относится к прикладной бизнес-дисциплине под названием Time-Management, известной нашему читателю со времен книги Лотара Зайверта "Ваше время - в ваших руках". Все рецепты успешной работы и карьеры по Глисону можно перечислить его же энергичными лозунгами: "Долой беспорядок! ", "Делай регулярно! ", "Планируй сейчас же! ", "Делай хорошо сразу! ", "Перестань запоминать! ", "Решай вопросы на месте! ", "Создай свой офис где захочешь! ". Многие из советов Глисона кажутся банальными до идиотизма: "Вы должны уметь пользоваться факсом, принтером и всеми другими техническими средствами офиса", "Купите себе удобное кресло", "Загружайте в ксерокс полную пачку бумаги" и т. д. Однако, как это ни странно, эти дурацкие советы действительно работают! Ради интереса я даже попытался следовать рекомендациям Глисона в своей работе. И был поражен, когда увидел, что куча бумаг на моем столе исчезла, а завал электронной корреспонденции рассосался. Но, может, мне просто повезло.
Другое дело, что для того, чтобы доходчиво изложить свою концепцию, автор мог бы ограничиться 25 страницами, а не 250 без ущерба для смысла, сэкономив и читательское, и свое, и редакторское время (правда, если гонорар пропорционален количеству страниц, то я прекрасно понимаю Керри Глисона).
В конце книги приводится 108 причин потери времени руководителя. Интересно, сколько времени потеряли консультанты, выискивая эти причины? Автор - генеральный директор Индексного агентства "РТС-Интерфакс"