По ту сторону безрассудства
Чарльз Хэнди. Время безрассудства. - СПб.: "Питер", 2001.
Чарльз Хэнди. По ту сторону уверенности. О новом мире внутри и вокруг организаций. - СПб.: "Питер", 2001.
Чарльз Хэнди - один из самых известных и популярных современных теоретиков менеджмента. Сын англиканского священника, Хэнди получил одно из лучших образований в области управления - за его плечами Оксфорд и Слоуновская школа менеджмента при Массачусетском технологическом институте. Затем он был профессором и одним из руководителей знаменитой Лондонской школы бизнеса, председателем Королевского общества поощрения искусств, промышленности и торговли. Он - автор супербестселлеров, посвященных управлению корпорациями и влиянию на них изменений окружающей среды бизнеса: "Понимание организаций", "Время парадоксов", "Боги менеджмента", "Пустой плащ" и др. В мире продано более 1 млн экземпляров его книг - выдающийся результат! Как писал Ричард Кох, Хэнди, "без всякого сомнения, самый приятный для чтения теоретик менеджмента: и стиль его, и идеи оригинальны и захватывающи". Отдельные обширные главы посвящены многочисленным идеям Чарльза Хэнди в вышедших в этом году книгах "Теория менеджмента" Джона Шелдрейка (изд-во "Питер") и "Путеводитель по царству мудрости" Бойеттов (изд-во "Олимп-Бизнес").
И вот, пожалуй, две самые известные книги Хэнди - "Время безрассудства" (The Age of Unreason, иногда можно встретить перевод "Эра неразумия") и "По ту сторону уверенности" - переведены на русский язык в серии "Теория и практика менеджмента". Небольшие по объему и прекрасно написанные книги развивают тему, давно разрабатывающуюся и экономистами, и социологами, и публицистами: грядущие изменения и принципы выживания в быстро меняющихся условиях жизни. Таковы и "Шок будущего" Элвина Тоффлера, недавно переизданный на русском языке в издательстве "АСТ", и многие книги Питера Друкера, о которых "Ведомости" уже писали, и работы Тома Питерса, ставшего широко известным в России по его совместной работе с Робертом Уотерменом "В поисках эффективного управления".
Многие оригинальные идеи Хэнди стали классикой менеджмента. Например, его концепция "Богов менеджмента" - четырех типов корпораций, которые он назвал по именам античных богов Зевса, Афины, Аполлона и Диониса. Несмотря на то что у Хэнди весьма своеобразные представления о греческой мифологии (например, вряд ли коллегии адвокатов согласятся с отнесением их к типу "культуры Диониса"), он создал одну из наиболее наглядных и эффектных классификаций организационной культуры. В книге "Время безрассудства" Хэнди делает упор на цифре "3" (ранее мне приходилось писать о любителях цифр "5" и "4"). Например, на концепции "организаций-трилистников", получившей широкое распространение. Он назвал эти организации Shamrock (не путать с одноименным ирландским пабом!) по названию национального символа своей родной Ирландии и святого Патрика - разновидности клевера ползучего. Но три листика у Хэнди символизируют не Божественную Троицу, как у Патрика, а три составляющие организации - ключевых работников, подрядчиков и временный персонал. Также в этой книге обосновывается "формула успеха и эффективности "Три "И" - интеллект, информация и идеи, основные составляющие для получения добавленной стоимости в современных условиях. Не меньший интерес вызовут и идеи Хэнди о "портфельных людях", которые не посвящают себя целиком одному занятию, а набирают себе "портфель работ" или (обратите внимание!) "портфель супружества", подобно тому как инвестиционные фонды набирают себе портфель ценных бумаг.
Единственное, что может вызвать легкое замешательство у бдительного читателя, - это вступительная статья "Об авторе и его работах", якобы перепечатанная из невышедшей книги. Однако, как писал тот же Ричард Кох, "независимо от того, оптимист вы или пессимист, прочитайте хотя бы одну книгу Ч. Хэнди. Знакомство с их кратким изложением не может заменить удовольствие от непосредственного чтения".
Автор - генеральный директор индексного агентства "РТС-Интерфакс"