Виды дружбы

Инициатива владельцев ресторанов Sbarro, "Елки-Палки" и "РостикХса", вознамерившихся создать ассоциацию фаст-фудов для совместного "заселения" отведенных под питание территорий в торговых центрах (см. статью на стр. Б7), еще раз подчеркивает, что конкуренция на потребительском рынке стремительно нарастает.

Компании розницы и сферы обслуживания продолжают создавать гласные и негласные объединения, с тем чтобы сократить издержки и извлечь максимально возможную выгоду. Типичный пример "идущих вместе" - это альянс "Шесть семерок", объединяющий розничные сети "Седьмой континент", "М. Видео", "Старик Хоттабыч" и другие, для того чтобы экономить на маркетинге. Другой вариант - совместная акция крупнейших столичных дилеров "АвтоВАЗа", направленная против недобросовестной (как им кажется) рекламы конкурентов. Можно вспомнить еще и предпринимаемые региональными розничными сетями попытки создать единый закупочный центр, который мог бы добиваться от поставщиков существенных скидок.

Однако все альянсы бывают либо стратегическими, либо тактическими, сиюминутными. К последним стоило бы отнести розничные объединения, о создании которых так много говорилось накануне открытия в Москве первых магазинов Metro cash & carry. Идея тех объединений была такая: дать понять поставщикам, что слишком больших скидок немецкой компании давать не стоит, а, наоборот, стоит меньше накручивать на поставках в российские сети.

Нынешний союз рестораторов также может оказаться всего лишь тактическим средством борьбы с конкурентами. Ведь совместно компаниям будет проще давить на владельцев торговых центров с целью снижения арендных ставок (например, до уровня McDonaldХs). Просветительские же цели - помощь владельцам магазина в правильном выборе точек питания и др., - очевидно, являются не более чем декларативными.