Шоколадный бастион пал
"Госинкор-холдингу" удалось сделать то, что в 1995 г. не вышло у основанного Михаилом Ходорковским МЕНАТЕПа. Вчера глава "Госинкора" Артем Кузнецов сообщил, что холдинг консолидировал контрольный пакет акций кондитерского концерна "Красный Октябрь". До 10% акций было скуплено у работников этой компании за последние две недели. По сведениям "Ведомостей", контроль над "Красным Октябрем" обошелся "Госинкору" примерно в $33 млн.
В начале апреля у "Госинкора" было лишь примерно 30% акций концерна. Менеджеры "Красного Октября" до последнего времени говорили, что вместе с правительством Москвы и рядом дружественных компаний контролируют кондитерское предприятие. К тому же после неудавшейся попытки недружественного поглощения, которую предпринял в 1995 г. МЕНАТЕП, "Красный Октябрь", казалось, выстроил мощную защиту от корпоративной агрессии. Он заключил со всеми акционерами из числа сотрудников договоры о том, что, если кто-либо захочет приобрести их акции без согласия совета директоров, компания сама предложит выкупить эти акции - у рабочих по $25 за штуку, у менеджеров - по $40. Эта цена во много раз превышала рыночную стоимость бумаг и делала попытки поглощения невыгодными.
Однако, как объяснил "Ведомостям" источник, знакомый с ситуацией вокруг "Красного Октября", менеджмент кондитерского холдинга не стал пользоваться этой защитой, опасаясь, что ее легальность можно будет оспорить в суде. К тому же у предприятия едва ли были достаточные средства, чтобы выполнить договоры с сотрудниками. "Красный Октябрь" открыл было пункт скупки акций у сотрудников, но затем вынужден был свернуть эту деятельность. Один из менеджеров компании говорит, что скупка "мешала производственному процессу".
Недостававшие до контрольного пакета 20% акций "Госинкор" скупил не только у работников, но также у оставшихся иностранных акционеров (теперь иностранцы владеют лишь 5 - 6% акций "Красного Октября") и нескольких российских компаний. Теперь в руках у "Госинкора" контрольные пакеты двух флагманов отечественной кондитерской промышленности ("Рот Фронт" холдинг приобрел год назад). Эти активы планируется объединить, причем под началом Анатолия Даурского, возглавляющего ныне "Красный Октябрь" и не сумевшего противостоять поглощению компании.
Примерно через полтора года "Госинкор" планирует разместить на западных рынках бумаги кондитерского холдинга не менее чем на $100 млн. За ближайшие два-три года "Госинкор" планирует вложить в развитие холдинга $20 млн и довести занимаемую им долю рынка до 25% (сейчас у "Красного Октября" 7%, а у "Рот Фронта" - около 3%). Другие участники рынка сомневаются в реалистичности этих планов. Глава холдинга "СладКо" Валерьян Хубулава говорит, что в этом году в России будет продано 2 млн т шоколадных изделий, а в дальнейшем рынок будет расти на 5% в год. "Чтобы занять четверть рынка, "Госинкору" придется либо купить пол-отрасли, либо построить еще несколько таких "Красных Октябрей", - говорит Хубулава.
В ШОКОЛАДЕ.
Президент "Госинкора" Артем Кузнецов рассказал "Ведомостям" о планах холдинга в шоколадном бизнесе.
- Каким образом вы планируете развивать новый кондитерский холдинг? Как "Красный Октябрь" и "Рот Фронт" будут объединены? - На первом этапе они будут координировать свою работу по закупкам сырья и маркетингу. После проведения годовых собраний акционеров будет выработана стратегия холдинга. Руководителем холдинга "Красный Октябрь" мы видим Анатолия Даурского. Он будет и дальше разрабатывать стратегию развития. Для выработки современной маркетинговой и дистрибьюторской политики мы привлечем лучших менеджеров, которые будут работать вместе с Даурским. - Планирует ли "Госинкор" включить в свой кондитерский холдинг и другие профильные предприятия? - Мы планируем покупать предприятия в России и других странах СНГ, в частности в Белоруссии, Казахстане и на Украине. Пока же наша задача в том, чтобы сделать единственный в стране кондитерский холдинг, в котором были бы сосредоточены именно российские традиции. На это мы и будем делать упор в своем продвижении. Фактически мы создаем крупную национальную компанию. Нельзя забывать, что другие крупные игроки на отечественном кондитерском рынке - иностранцы, которые в процессе развития своих производств отходят от российских рецептур. Мы же оставляем все традиционным, а это потребителю и нужно. - Иностранные игроки тратят огромные деньги на раскрутку своей продукции, а российские пока ничего подобного не делали. - Мы не будем отставать от иностранцев. В этом году рекламный бюджет "Красного Октября" и "Рот Фронта", вместе взятых, составит порядка $10 млн против $5 млн в 2001 г. Мы будем реинвестировать полученную прибыль в расширение холдинга, реконструкцию и техническое перевооружение существующих фабрик, а также в брэнды "Красный Октябрь", "Рот Фронт" и другие, в том числе региональные.