Лазарко трудоустроился
"Кадровые перемещения из финансового сектора в производство случались и раньше, но это были ротации в рамках одной команды", - сказал "Ведомостям" Иван Лазарко. Примером может служить переход Михаила Прохорова с должности президента Росбанка в "Норильский никель" или первого зампреда правления банка МФК Максима Финского - в ту же компанию. Впрочем, как признает Лазарко, ему поступали и другие предложения, не связанные с производством: "Например, был вариант, при котором я мог бы возглавить один из крупных пенсионных фондов. Но - не срослось".
Иван Лазарко, почти пять лет возглавлявший Национальную ассоциацию участников фондового рынка (НАУФОР), радикально сменил сферу деятельности. Он стал директором "ОМЗ - Горное оборудование" - подразделения группы "Объединенные машиностроительные заводы" (ОМЗ). Гендиректор ОМЗ Каха Бендукидзе надеется, что Лазарко сумеет поднять продажи горной техники.
О смене рода деятельности Лазарко вчера объявил на совместной пресс-конференции с главой ОМЗ Кахой Бендукидзе. По словам главы НАУФОР, предложение, сделанное ему примерно полтора месяца назад, "было тогда достаточно неожиданным", но решение он принял за несколько дней. "Мне давно хотелось перейти в реальный сектор, чтобы применить навыки работы с клиентами и инвесторами, полученные на фондовом рынке", - утверждает он. Впрочем, его знакомство с ОМЗ началось еще в прошлом году, когда Лазарко вошел в совет директоров ОМЗ как независимый директор.
У фондовика Лазарко, по образованию военного инженера-электронщика, нет навыков по продаже экскаваторов и дробилок. Свою задачу на новом месте он описывает шире: "Построение эффективных бизнес-процессов и налаживание маркетинга".
Каха Бендукидзе тоже говорит, что для бизнеса по продажам горного оборудования нужен не столько узкий специалист-"производственник", сколько менеджер со стратегическим мышлением, способный оценить этот рынок со стороны. Предыдущий руководитель "ОМЗ - Горного оборудования" Юрий Буров, по словам Бендукидзе, немало сделал для компании, но "мы посчитали, что они не должным образом организовывали продажи". Сейчас ОМЗ продает горное оборудование на $35 млн в год (около 11% от оборота компании). Но Бендукидзе рассчитывает, что через два года эта техника сможет приносить $50 - 60 млн и примерно столько же можно будет заработать на сервисе и поставках запчастей.
"Это достаточно закономерный переход, - считает собеседник "Ведомостей", в течение нескольких лет работавший в НАУФОР вместе с Лазарко. - Он пять лет проработал на руководящем посту в НАУФОР и сам заявлял, что для менеджера столь долгий срок на одном месте - это застой. Есть еще один плюс - его широкие связи как в госорганах, так и в финансовых корпорациях и среди олигархов".
О своем желании оставить фондовый рынок и заняться чем-либо, связанным с производством, Лазарко говорил коллегам еще с прошлого года. Впрочем, еще один его знакомый считает, что у Лазарко были вполне практические мотивы: "Возраст, усталость и потребность повысить собственную капитализацию. На чиновничьем посту главы НАУФОР много не заработаешь".
Участники фондового рынка не припоминают других примеров, когда финансисты такого ранга уходили бы работать в компанию реального сектора, за исключением разве что Сергея Дубинина, перешедшего в "Газпром" с должности главы Центробанка.
А совет директоров НАУФОР вчера рекомендовал назначить преемником Лазарко Сергея Васильева, занимающего пост председателя комитета Совета Федерации по финансовым рынкам.