CBOM8,36-0,85%↓CNY Бирж.12,586+0,71%↑IMOEX2 307,86+1,35%↑RTSI870,89+1,35%↑RGBI111,26+0,06%↑RGBITR764,46+0,16%↑

Реинкарнация Andersen


Двадцать пять бывших партнеров американской аудиторской компании Andersen открыли в Чикаго собственную консалтинговую фирму. Huron Consulting Group взяла с места в карьер: у нее уже 75 клиентов и, по словам президента Гэри Холдерна, фирма намерена вскоре начать предоставление услуг и за рубежом. У Huron, похоже, есть все шансы превратиться в крупную международную фирму. Холдерн проработал в Andersen 29 лет, помогая развивать международный бизнес консалтинговых услуг в области финансов и экономики. В новую фирму перешли также около 250 специалистов и большая часть клиентов Andersen, пользовавшихся консалтинговыми услугами. По словам Холдерна, это все клиенты "с громкими именами", работающие в разных секторах - от здравоохранения до высшего образования. В их числе компании, которым консультация сегодня особенно необходима; это крупные телекоммуникационные компании Global Crossing и Comdisco, проводящие реструктуризацию в рамках процедуры банкротства.

Huron зарегистрирована в Чикаго, где расположена штаб-квартира Andersen. Партнеры вышли из Andersen, согласившись заплатить ей единоразовые отступные, сумма которых не разглашается. Договоренность предполагает также освобождение партнеров от условий их контрактов с Andersen, предусматривающих ограничения на работу в конкурирующих фирмах. Huron стала первой и при этом достаточно крупной компанией, созданной бывшими сотрудниками Andersen, после того как разразился скандал с аудитом Enron. До сих пор специалисты из Andersen искали работу в других аудиторских и консалтинговых фирмах. Помимо Чикаго Huron уже имеет офисы в Бостоне, Нью-Йорке и Сан-Франциско и планирует в скором времени открыть представительство в Лондоне. По словам Холдерна, к концу 2002 г. фирма сможет заработать около $30 млн. Доходы Andersen в США в прошедшем финансовом году, завершившемся 31 августа 2001 г., составили $4,5 млрд. Доходы от мировых операций (включая американские) составили $9,3 млрд. Huron будет специализироваться исключительно на "разработке и претворении в жизнь решений... требующих комплексной экспертной оценки в таких областях, как финансовая, аналитическая и текущая деятельность" компаний и организаций. Фирма не будет предоставлять аудиторские услуги и услуги, связанные с налогообложением. Руководство Huron уверено, что ответственность Andersen, связанная с аудитом Enron и уничтожением документов, не будет перенесена на сотрудников новой фирмы. Ни один из партнеров Huron, будучи сотрудником Andersen, не работал с Enron.

Весьма значительные, по словам Холдерна, средства на организацию деятельности Huron получила от чикагского фонда прямых инвестиций Lake Capital. Часть этих средств была использована на уплату отступных, другая - на аренду офиса и закупку оборудования. Идея создать собственную фирму, говорит Холдерн, появилась в марте, когда некоторые партнеры Andersen не смогли договориться о переходе на работу в другие компании. Работать в самой Andersen было уже тяжело: репутация фирмы была подорвана, а отток клиентов лишал сотрудников работы и заработка. К середине марта, когда Andersen было предъявлено уголовное обвинение в препятствовании правосудию, фирма потеряла около 50 клиентов. "Мы рады, что можем продолжать делать то, что всегда делали", - говорит Холдерн. (Использована информация DJ.).

ПОВТОРЕНИЕ ПРОЙДЕННОГО.

Консультанты уже не первый раз уходят из Andersen. Аудиторы и консультанты Arthur Andersen решили разделиться в 1989 г. Аудиторское подразделение сохранило за собой это название, тогда как консалтинговое стало именоваться Andersen Consulting. Контроль за их деятельностью стала осуществлять Andersen Worldwide - базирующаяся в Женеве зонтичная компания, формально объединяющая подразделения в 85 странах. Практически сразу после разделения компании начали ссориться. Ситуация еще больше обострилась в 1994 г., когда Arthur Andersen начала собственный консалтинговый бизнес. В декабре 1997 г. арбитражный суд принял к рассмотрению иск Andersen Consulting, решившей стать полностью независимой компанией. "Бракоразводный" процесс завершился лишь в августе 2000 г. Andersen Consulting пришлось заплатить $1 млрд отступных, впрочем, Arthur Andersen требовала гораздо больше - $14 млрд. Суд также постановил, что Andersen Consulting должна отказаться от брэнда.