UBS Warburg Energy увольняет трейдеров

Общий спад в американском секторе торговли энергоресурсами и ряд судебных разбирательств по делу Enron вынуждают энергокомпании искать пути выхода из кризиса. UBS Warburg Energy планирует примерно на четверть сократить численность своего персонала. Ее примеру готовы последовать и другие. Решение о сокращении персонала UBS Warburg Energy, энергетического отделения крупнейшего швейцарского банка UBS, ожидается на фоне значительного спада в секторе энергетического трейдинга США. По оценке исследовательского агентства Platt, годовое падение объемов торговых операций в этом секторе составило около 70%. Кроме того, на рынок оказывают существенное влияние судебные разбирательства, связанные с банкротством Enron осенью прошлого года, а также известия о махинациях компаний. В январе этого года UBS приобрел трейдинговое отделение обанкротившейся Enron, которое в 2000 - 2001 гг. принесло компании основную часть ее дохода. По условиям сделки, UBS инвестировал в покупку незначительную сумму, договорившись о том, что будет выплачивать Enron часть будущей прибыли. При этом на работу в UBS Warburg было принято более 600 бывших сотрудников Enron, включая нескольких топ-менеджеров. Некоторым из них были выплачены специальные бонусы в обмен на обещание остаться в Enron, в то время как та вела переговоры о своем поглощении с компанией Dynegy. Однако практически сразу после поглощения UBS Warburg столкнулась с серьезными проблемами. Не все топ-трейдеры Enron дали согласие на переход в UBS Warburg, а новое отделение начало испытывать трудности в установлении отношений с торговыми партнерами. Отчасти из-за того, что кредитоспособных агентов становилось все меньше, а сама компания была "запятнана" отношениями с Enron.

Один из самых чувствительных ударов USB Warburg был нанесен в мае, когда федеральная комиссия по управлению энергетикой придала гласности три меморандума, выпущенных топ-менеджерами Enron, которые позже заняли посты в UBS Warburg. Схемы, приведенные в меморандумах, фактически давали трейдерам компании карт-бланш на осуществление махинаций на энергетическом рынке. Разразившийся скандал вынудил ряд других энергетических компаний признаться в том, что и они пользовались сомнительными схемами, получившими название "отмывочных": две компании договаривались о покупке друг у друга одинакового количества энергии по одной цене. Некоторые проверяющие органы полагают, что компании использовали подобные сделки для манипулирования ценами, а также для того, чтобы иметь возможность раздуть данные о своих доходах и объемах продаж. Столкнувшись с проблемами, вслед за UBS Warburg некоторые энергетические фирмы также объявили о сокращении персонала или даже о выходе из энергетического бизнеса. Компания Duke Energy, которая, как считается, получила наибольшую выгоду от падения Enron, также собирается уволить часть своих трейдеров. Компания Aquila недавно объявила, что она выходит из спекулятивного трейдингового бизнеса. Корпорация El Paso заявила, что собирается наполовину сократить персонал, занятый в трейдинге, а Williams планирует уволить по меньшей мере 16% трейдеров. Dynegy, которая в течение нескольких недель балансирует на грани банкротства, в июне заявила, что уволит около 50 трейдеров, или около 17% их общего числа. (FSJ, 19. 08. 2002)