PLZL982,6-0,91%CNY Бирж.12,757-1,05%IMOEX2 274,08+0,37%RTSI828,45+0,04%RGBI113,67-0,07%RGBITR773,66-0,03%

Отсутствие связей


Несмотря на все препятствия, граждане России хотят заниматься бизнесом. Процент людей с предпринимательской жилкой у нас выше, чем, скажем, в Бельгии или Германии. Россиянам в отличие от европейцев не страшно рисковать, потому что им особенно нечего терять. Однако в отличие от других стран с переходной экономикой бедность сама по себе не является у нас двигателем предпринимательства. У российских латентных бизнесменов другие мотивы. Они считают, что нужно быть яркой индивидуальностью, а не жить как все. Но заняться бизнесом им часто мешает "отсутствие связей".

14% россиян хотят открыть свое дело, а 6% в течение последнего года даже предпринимали для этого конкретные шаги, выяснили специалисты Российского независимого института социальных и национальных проблем в ходе исследования "Предпринимательский потенциал российского общества", проведенного недавно на средства американского фонда USAID. Это высокий показатель, учитывая, что условия для начинающих предпринимателей в России: трудности в получении кредитов, бюрократические барьеры и др. - оставляют желать лучшего.

Но предпринимательство - это риск. А риск в России - "обыденная вещь". "У нас к нему относятся спокойно и позитивно", - говорит Александр Чепуренко, директор Российского независимого института социальных и национальных проблем. Однако рисковать у нас любят в основном не из-за особенностей русского характера. Просто большинству россиян нечего терять. "Нормальному европейскому бюргеру, у которого застраховано абсолютно все и у которого есть относительно высокооплачиваемая работа, нужно много раз подумать, прежде чем начать собственный бизнес", - объясняет Чепуренко.

Ученые разбили всех участников опроса, заявивших о желании заняться бизнесом, на три группы: прагматиков, предпринимателей поневоле и романтиков. У романтиков, как правило, нет особого жизненного опыта, а бизнес представляется идеализированно, как путь к быстрому успеху. Романтики настроены очень оптимистично - каждый третий из них убежден, что через год после начала бизнеса их финансовое положение улучшится. Такой подход характерен чаще для молодого поколения. По данным опроса компании "КОМКОН", 37% молодежи в возрасте от 16 до 19 лет "уверены, что могут основать свое дело". Среди 20 - 24-летних такую уверенность выразили уже 33%, а среди всех опрошенных - 26%.

Наиболее многочисленную группу латентных предпринимателей составляют прагматики - 44%. Чаще всего прагматиков удовлетворяет их нынешняя зарплата. Но, как правило, их не устраивают карьерные перспективы, а также невозможность реализовать собственные идеи. Наконец, они стремятся к независимости. И вообще, не хотят "быть как все" и больше, чем основная масса населения, ценят инициативу (см. табл.).

Часто сделать решающий шаг помогает случай. 27-летний житель Вятки Денис Лянгасов работал продавцом в магазине и по меркам провинциального города зарабатывал неплохо - смог скопить $1100 на черный день. Однако это занятие было ему "не по душе". Однажды в 1999 г. он "гулял по магазинам" и случайно увидел на прилавке импортные кронштейны для телевизоров, крепящиеся к стене. Лянгасова, как специалиста по обработке металла (раньше он работал на заводе), удивила их цена - около 1000 руб. "Я быстро прикинул вес металла, сколько стоит покраска, меня ведь всему этому учили", - рассказывает он. По его подсчетам, себестоимость кронштейна получалась всего 220 руб. Несмотря на отговоры друзей и родственников, Лянгасов организовал производство кронштейнов по своим чертежам, вложив в дело все сбережения.

Примерно пятую часть потенциальных бизнесменов составляют "предприниматели поневоле". Бизнес для них - главным образом возможность выйти из сложного материального положения. Часто в их семье есть безработные или тяжелобольные люди.

Однако в России редко начинают бизнес из-за того, что надеяться больше не на кого. По данным исследования Global Entrepreneurship Monitor (GEM), проводимого ежегодно London Business School и Babson College, этой категории предпринимателей в России меньше, чем в других странах с переходной экономикой. Однако Чепуренко считает, что это скорее плюс, чем минус: "предприниматели поневоле", как правило, не стремятся к инновациям в бизнесе, обычно они лишь копируют других - кто-то торгует сосисками, и вроде не без успеха, - и они начинают делать то же самое.

Потенциальные предприниматели считают, что они могли бы создать поначалу не менее пяти новых рабочих мест, а через пять лет - примерно утроить численность занятых. Если предположить, что до старта могли бы дойти примерно 25% из них, эти фирмы оттянули бы на себя не менее 15 - 20% экономически активного населения, подсчитали авторы исследования. Однако эти цифры несколько завышены: почти все, кто мог выдержать тяготы российского бизнеса, уже открыли свое дело, считает Игорь Михалкин, руководитель Ресурсного центра малого предпринимательства.

Далеко не все идеи потенциальных предпринимателей доходят до дела. Главным препятствием для них является "отсутствие связей" во власти, из-за чего фирмы терпят многочисленные проверки, штрафы и поборы. На это ссылаются почти 80% тех, кто пробовал заниматься бизнесом, но был вынужден закрыть фирму. "У человека могут быть замечательная идея и даже стартовый капитал, но, когда он видит, насколько непрозрачна процедура конкурса на аренду помещений и какими условиями она обременена, отказывается от своей идеи", - поясняет Чепуренко. Второй по значимости проблемой оказалась нехватка финансовых средств для развития бизнеса.

Однако жалобы на административные барьеры - это только отговорки, считает Дмитрий Морозов, основавший недавно компанию "Биокад", занимающуюся производством биотехнологических препаратов. По его мнению, нехватка денег, бюрократические преграды, высокие налоги - лишь оправдание для неупорных и нетерпеливых людей. "Большинство из тех, кто сегодня начинает свое дело, рассчитывают на быстрый результат, они не настроены на 4 - 5-летний период рутинной работы, связанной со становлением бизнеса", - говорит Морозов. Им попросту не удается сохранить предпринимательский азарт.