Два "Делла"
Ликвидированная на днях за ненадобностью Государственная инвестиционная корпорация ("Госинкор") за 10 лет существования добилась поистине фантастических результатов. То, что "Госинкору" не удалось решить задач, поставленных перед ним государством, - это не главное. Ведь на переданные ему государством средства была построена настоящая империя во главе с многолетним руководителем "Госинкора" Юрием Петровым. До вчерашнего дня эта империя именовалась финансово-инвестиционной ассоциацией (ФИА) "Госинкор-Холдинг ". В нее входит более 100 компаний. Ее столицей и главной крепостью с момента основания был - и до сих пор остается - Гута-банк. Именно через него прошли и ушли в разных направлениях выделенные "Госинкору" средства - внесенные в уставный капитал компании $1,25 млрд, 5,5 т золота, 1,42 т платины, 1,5 т палладия, 1000 карат бриллиантов и недвижимость. За счет этих средств империя окрепла, а "Гута" построила свой холдинг, который раньше прикрывался именем "Госинкора". Теперь прикрываться стало нечем, и вчера пресс-служба Гута-банка торжественно объявила о переименовании "Госинкор-Холдинга" в "Группу ГУТА". А с "Госинкором" у Гута-банка, оказывается, уже давно не было никаких связей - по сообщению той же пресс-службы, даже счета "Госинкора" уже давно обслуживались в других банках. А суммарные активы "Группы ГУТА" сейчас составляют 57 млрд руб. ($1,8 млрд).
До последнего времени ведущий мировой производитель компьютеров - корпорация Dell в отличие от всех своих конкурентов не имела в России собственного представительства. Эту функцию выполняла компания Dellsystems, образованная в 1996 г. группой компаний IBS, американской Citicorp и самой Dell. Эта компания вполне успешно работала в России, и большинство пользователей воспринимало ее как "тот самый Dell". За одним исключением: компьютерные дистрибьюторы отказывались закупать у нее технику. Причина - принадлежность Dellsystems группе компаний IBS, т. е. одному из конкурентов. Как следствие рыночная доля Dell в России составляет порядка 1%.
В начале этого года Dell решила открыть здесь собственное представительство, декларировав основную его цель - развивать сбытовой канал. Это очень непростая задача - ведь нужно заинтересовать новых партнеров (которые пока продают компьютеры конкурирующих марок) и в то же время не поломать то, что создала здесь Dellsystems. Есть много и чисто технических проблем, например сайт www.dell.ru принадлежит Dellsystems, которая не выразила явной готовности отдать его новоявленному представительству.
Представители обеих сторон дали понять, что до сих пор не рассматривалось, казалось бы, самое очевидное решение этой коллизии. Dell следовало бы просто выкупить долю IBS в Dellsystems и превратить два российских "Делла" в один, легитимный и уже обладающий необходимой инфраструктурой. Но этого не произошло. Судя по всему, "большой" Dell просто полагает, что дополнительных инвестиций в России делать не следует. Поэтому новое представительство будет увеличивать свою долю рынка исключительно методом убеждения.