Двойная жизнь
Илью Плаксина вполне можно назвать успешным предпринимателем. Оборот его компании, специализирующейся на ремонте квартир, составляет $1,2 млн в год. Однако независимость Плаксина не очень устраивает. В свободное от управления бизнесом время он ходит на собеседования - ищет работу в отделе маркетинга или PR в крупной компании.
Когда множество сотрудников компаний мечтают о собственном деле, желание некоторых предпринимателей найти работу "за зарплату" выглядит странным. "Меня спрашивают: тебе что, денег не хватает или у тебя слишком много времени? " - рассказывает Плаксин. Однако у таких, как он, как правило, есть свои мотивы для "двойной жизни".
Прежде всего Плаксин хочет учиться. По его мнению, бизнес-школы (он закончил школу при АНХ) не могут дать такого опыта решения реальных задач, какой можно получить в большой компании. А в собственной его фирме не тот масштаб. Кроме того, работа по найму учит умению "действовать ради чьих-то интересов, подстраиваться под людей, работать в команде". Больше всего Плаксин хотел бы работать в табачной или алкогольной компании: в этих отраслях, по его словам, приходится решать заковыристые рекламные задачи.
Случаи совмещения наемной работы с предпринимательством встречаются не очень часто. Но Павел Кирюханцев, партнер консалтинговой компании ZestLeadrship, считает, что это может оказаться очень полезно. По его словам, работа по найму способна сделать предпринимателя не только более гармоничным человеком, но и сильным руководителем. "В чужой компании ему приходится учиться быть лидером, а не просто быть им по праву владения, учиться действовать в другом масштабе, - говорит Кирюханцев. - Кроме того, роль подчиненного очень дисциплинирует".
Кирюханцев советует поработать наемным менеджером предпринимателям, у которых бизнес уже на такой стадии развития, что может обойтись без оперативного участия владельца. Именно так поступила Этуна Кахидзе. В 1999 г. она вместе с двумя подругами открыла кафе "Гостиная". А уже спустя год устроилась работать в издательскую компанию "Афиша Индастриз". "После того как бизнес перестал требовать моего личного присутствия, мне, как человеку деятельному, стало скучновато. И я как раз увидела, что "Афиша" ищет директора по промоушну", - рассказывает Этуна.
У предпринимательницы были некоторые сомнения, сможет ли она совмещать управление своим кафе с работой в издательском холдинге. Но со временем эти страхи прошли. Теперь, считает предпринимательница, свой бизнес даже помогает ей быть более эффективным менеджером: "Я могу высказывать и отстаивать свою точку зрения, не боясь потерять это место. Я вообще считаю, что так должен относиться к работе любой управленец", - говорит она.
Впрочем, работа по найму, возможно, привлекает предпринимателей еще и в силу привычки: и Этуна Кахидзе, и Илья Плаксин до того, как оказались свободными предпринимателями, работали в крупных компаниях. Илья Плаксин занимал должность менеджера по PR в ИК "Атон" и относился к бизнесу по ремонту квартир скорее как к хобби. Оборот его фирмы ТОО "Евростройдизайн" составлял лишь $200 000. Всем руководил отец Плаксина. Сам предприниматель отдавал бизнесу не более 5 - 10 часов в течение недели плюс выходные - и мечтал наладить дело так, чтобы вообще им не заниматься.
Но все получилось по-другому. Весной 2002 г. Илью Плаксина уволили из инвестиционной компании. Для бизнеса это оказалось только к лучшему. Благодаря тому, что теперь Плаксин мог посвящать ему больше времени, штат фирмы с тех пор вырос почти вдвое (сейчас в "Евростройдизайне работает 78 человек) , а оборот - в 6 раз. Помогли и знания, полученные за время работы в крупных компаниях, - Плаксин учитывал их опыт, когда создавал в своей небольшой фирме систему мотивации персонала. Появились и новые направления деятельности - например, цех по переработке древесины.
Однако в нынешней ситуации Плаксин видит минусы. "В своей строительной фирме я общаюсь только с работягами, водителями "КамАЗов" и заказчиками-дачниками", - сетует он. По словам Плаксина, ему хочется работать в более интеллектуальной среде, которая способствует личностному росту. Кроме того, работа в разных секторах одновременно не дает закоснеть и стать узким специалистом.
Другое дело, что так рассуждают далеко не все работодатели. "Всем хочется, чтобы человек полностью отдавался работе. При наличии бизнеса на стороне это физически невозможно, - говорит директор компании по подбору руководящих кадров Morgan Hunt Григорий Окунь. - Впрочем, я допускаю, что в творческих областях возможны исключения, и даже очень удачные".
Этуна Кахидзе на собеседовании не скрывала, что у нее есть собственный бизнес. Но работодателя это не смутило. "Спросили, конечно, как я буду все совмещать, но не более того", - говорит она. Главный редактор и соучредитель "Афиши" Илья Осколков-Ценципер считает, что это абсолютно не важно, есть у человека свой бизнес или нет. "Для нас главное, может ли человек выполнять требуемую от него работу за определенные деньги, - объясняет он. - Другой вопрос, что далеко не каждый из тех, у кого есть свой бизнес, пойдет работать по найму".