ПИСЬМА В РЕДАКЦИЮ
Не туда смотрите.
На статью "Платить должны пользователи" (N 159 от 4. 09. 2003, стр. А4).
Хотелось бы предложить господам Вавилову, Кошману и другим государственным деятелям сосредоточить свои усилия не на доходной, а на расходной части их бюджетов. Я думаю, что после внимательного рассмотрения расходных статей бюджеты станут более сбалансированны.
Денис Пахомов, Москва.
А что конкретно?
На статью "Платить должны пользователи" (N 159 от 4. 09. 2003, стр. А4).
Попробуем разобраться. Введение "налога с розничных продаж" взамен отмененного с 1 января 2004 г. налога с продаж. Как я понял, основной тезис данной замены - "отличие от недавно отмененного налога с продаж в том, что он не распространяется на сделки в сфере бизнеса, т. е. не увеличивает налоговую нагрузку по технологическим циклам производства. Именно с этим был связан основной недостаток прежнего налога с продаж, приводивший к сильным искажающим эффектам". Интересно, а каким образом налог с продаж увеличивал нагрузку по технологическим циклам производства? Вспомним содержание нормативной базы по налогу с продаж: согласно статье 349 НК объектом налогообложения признаются операции по реализации физическим лицам товаров (работ, услуг) за наличный расчет. Интересно, а в структуру какого производственного технологического цикла включается реализация товаров (услуг) физическим лицам за наличный расчет (именно в структуру, но не заключительным этапом, хотя это уже будет не производственный, а заключительный этап коммерческой деятельности в структуре бизнеса)? [. .. ].
Если автор жалуется на низкий уровень налогообложения населения, то мы это уже проходили - были ставки и повыше. Правда, тогда основной бизнес и доходы граждан были в тени и не увеличивали общую массу собираемых налогов.
И последнее: смещение налогового акцента на потребителей возможно только в случае опережающего роста благосостояния последних (при котором реализация будет эффективной) , о котором автор даже и не вспоминает! И тем более учитывая то, на чьих плечах лежит ноша государственного бремени!
Тарас Тягло, Санкт-Петербург.
Последний зипун.
На статью "Аренда по правилам" (N 157 от 2. 09. 2003, стр. А3).
[. .. ] Представляется, что оптимизм по поводу снижения арендных платежей по предлагаемой МЭРТ методике несколько завышен. Например, ее применение в Москве приведет к росту арендных платежей приблизительно в два раза по сравнению с текущим годом.
Почему-то из регионов пытаются сделать каких-то разбойников с большой дороги, сдирающих последний зипун с землепользователей. Вина федеральных органов в ситуации, сложившейся с земельными платежами, нисколько не меньше. В результате растянувшейся налогово-бюджетной реформы региональные и местные бюджеты все больше и больше теряют стабильные налоговые источники доходов. И что в этой ситуации прикажете делать? Дело усугубляется тем, что, по-моему, никто в полной мере не осознает, к какой налоговой системе мы стремимся. Если к модели США, то там налоги на имущество и доход играют большую роль по сравнению с косвенными налогами. Если к Европе, то там основа бюджета - налоги на доход и косвенные налоги, а налоги на имущество играют незначительную роль. Отсюда и все проблемы с имущественными налогами и другими платежами, которые оставили на потом. Кроме того, во всех развитых экономиках доля неналоговых доходов бюджета, куда, кстати, относится и арендная плата за землю, постоянно снижается. Между прочим, вопреки распространенному мнению, многие регионы будут только приветствовать разумную единую методику определения земельных платежей. [. .. ].
А. В. Першин, pershing2@fromru.com. Шифровать бесполезно.
На статью "Шпаргалка для хакера" (N 157 от 2. 09. 2003, стр. Б6).
Система тестирования, в которой на стороне клиента есть информация о правильных ответах, пусть даже в зашифрованном виде, потенциально преодолима, что, собственно, и было доказано. И попытки усилить шифрование - это лишь пускание пыли в глаза непросвещенной публике.
А вот в системах, где обработка ответов производится не на клиентской стороне, такого раскрытия в принципе не бывает и быть не может, поскольку сама обработка может начинаться только после ввода и приема ответов от всех тестируемых. И, более того, поскольку для проверяющих доступна только КОПИЯ данных, введенных тестируемым, то изменить введенные данные не может и проверяющий. [. .. ].
Александр Воронов, руководитель направления Системы поддержки открытого образования STEL CS, Москва.
Вузы - не главное.
На статью "Россия теряет образование" (N 156 от 1. 09. 2003, стр. А4).
Нельзя не согласиться с мнением ректора ВШЭ о критическом состоянии системы образования в России. Проблемы, поднятые автором статьи, требуют быстрейшего разрешения.
К верной и очень своевременной статье можно добавить несколько замечаний. Как мне кажется, в меньшей степени проблемой является механизм "социального миксера", заложенный в систему образования. Это крайне спорный вопрос, относящийся, по моему мнению, преимущественно к среднему и специальному образованию. В части высшего образования эта функция, напротив, должна быть заменена функцией формирования элиты общества. [. .. ].
На сегодняшний день большая часть вузов, особенно узкой профессиональной ориентации, по сути, выполняют роль колледжей, причем очень невысокого качества. Только в Петербурге функционирует около полуста государственных университетов, и их число нуждается в сокращении (может быть, до 5 - 6). Возможным решением проблем образования в России было бы перенесение основного внимания на среднее специальное образование, дающее необходимый минимум профессиональных знаний, гарантирующих молодому человеку работу. В этой ситуации вузы становились бы не общим правилом, а необходимостью для повышения профессионального уровня и социального статуса. Таким образом, увеличивалась бы потребительская ценность высшей школы и, следовательно, частично решался бы вопрос финансирования.
Благом могло бы стать объединение фундаментальной и прикладной науки с образовательным процессом путем переноса центров исследований на базу оставшихся университетов. Данный метод кроме существенной экономии ресурсов, как мне кажется, дал бы заметный синергетический эффект.
Федор Борисов, преподаватель кафедры "Национальная экономика" Санкт-Петербургского политехнического университета.
Польза есть.
На статью "Рынок-олигофрен" (N 153 от 27. 08. 2003, стр. А4).
Очень понравилась критическая статья по поводу развития российского рынка акций, в которой говорится, что предприятия никак не могут воспользоваться этими достижениями через IPO. Немного поправлю: все-таки хоть какая-то реальная польза от подъема рынка для компаний есть - растет их рыночная капитализация, а значит, уменьшается их debt to equity ratio, если его считать как отношение рыночной стоимости долга к капитализации (что в основном и делают кредиторы). Уменьшение данного соотношения увеличивает debt capacity котируемых предприятий - т. е. они могут больше брать в долг под обеспечение возросшей капитализации, не увеличивая финансовые риски. В целом это означает реальную возможность привлечения дополнительных средств для данных компаний.
Дмитрий Гречкин, директор по корпоративным финансам группы "Бринкфорд", Киев.
Переход на цифру.
На статью "РТРС ищет партнеров" (N 155 от 29. 08. 2003, стр. Б6).
[. .. ] К сожалению, в целом публикация дает неточное представление о характере конкурса. [. .. ].
РТРС, будучи одним из крупнейших российских операторов услуг связи в области телерадиовещания, имеет значительное число договоров со многими российскими и зарубежными производителями того или иного телерадиовещательного и телекоммуникационного оборудования. Любую поставку оборудования можно рассматривать как некую часть модернизации. Однако конкурс, объявленный РТРС 11 августа, касается выбора стратегических партнеров по модернизации передающей сети телерадиовещания на период до 2010 г. Естественно, что в таком контексте у РТРС пока еще нет каких-либо соглашений ни с одним из российских или зарубежных партнеров. Прогнозируемый же срок перехода в России на технологии цифрового телерадиовещания - 2015 г.
Информирую вас также, что по условиям конкурса возможным участникам предложено шесть направлений стратегического сотрудничества:
1) проведение комплексной модернизации передающей сети телерадиовещания в отдельном субъекте Российской Федерации (по выбору из предлагаемого списка 12 регионов) ;
2) замена телевизионных передатчиков (три группы мощности) ;
3) замена радиовещательных передатчиков (четыре частотных диапазона) ;
4) замена главных фидеров, радиовещательных и телевизионных передающих антенн;
5) модернизация сети спутниковых приемных станций ФГУП "РТРС" в вещательных зонах М, А, Б и В. (В вещательной зоне Г замена приемных спутниковых станций за счет собственных средств РТРС осуществлена в первой половине 2003 г. ) ;
6) оснащение оборудованием резервной сети доставки телерадиовещательных сигналов.
Обязательным требованием к участникам конкурса является наличие предложений не менее чем по четырем направлениям стратегического сотрудничества. Причем наличие предложений по п. 1 перечня направлений стратегического сотрудничества и наличие действующего (или возможность организации) производства основного оборудования на территории Российской Федерации также обязательно.
Однако поставка оборудования - важный, но не достаточный и не единственный элемент сотрудничества. Для РТРС представляет большой интерес сотрудничество с партнерами, имеющими ресурсы и опыт инвестирования в создание вещательных и телекоммуникационных сетей. Собственно говоря, это и следует из всех документов по объявленному конкурсу.
В настоящее время РТРС только начала выдавать конкурсную документацию. Срок представления заявок для участников конкурса - 24 октября 2003 г.
Александр Калин, первый заместитель генерального директора РТРС, председатель конкурсной комиссии по выбору стратегических партнеров, Москва.
Письма в редакцию можно присылать по почтовому или электронному адресам, указанным в выходных данных газеты. Редакция может публиковать письма в сокращенном виде. Просьба указывать имя, фамилию, город и место работы.