Хайнрих фон Пирер, председатель правления Siemens
"Приоритет для Siemens - разработка ПО".
Через два года на Ленинградском проспекте - примерно на полпути из центра к международному аэропорту "Шереметьево" - появится 23-этажное здание московского представительства концерна Siemens. Фундамент будущего здания уже заложен. В Siemens уверяют, что столь больших офисов компания не строила ни в одной другой стране. У немецкого концерна большие планы на Россию - в этом году продажи его местного отделения преодолели планку в 1 млрд евро. Председатель правления Siemens Хайнрих фон Пирер рассказал "Ведомостям" о настоящем и будущем своей компании в нашей стране.
- Вы в этом году уже второй раз в России. Какова цель нынешнего визита?
- У меня три основные цели. Во-первых, празднование 150-летия работы Siemens в России. Мы уже отмечали юбилей в апреле в Санкт-Петербурге - ведь именно там началась российская история нашей компании, - но решили, что без торжеств в Москве праздник будет неполным. Вторая цель - закладка нового центрального офиса Siemens на Ленинградском проспекте в Москве. Сегодня это один из наших важнейших проектов. Он нацелен в будущее, связанное с вашей страной. Мы инвестируем в здание около 100 млн евро. Я не помню, чтобы мы еще в какой-нибудь другой стране столько тратили на строительство офисного задания. К тому же оно будет самым высоким из тех, какие Siemens строил на моей памяти. В нем смогут работать около 1600 человек. Как видите, мы с большой уверенностью и оптимизмом смотрим в будущее России. Ну и третья моя цель - это, конечно, встречи с нашими заказчиками, переговоры с представителями российского правительства.
- Речь идет о каких-то конкретных проектах?
- Нет, скорее о рамках, в которых развивается наше сотрудничество. Впрочем, в самом ближайшем будущем мы намерены сделать объявление о новом крупном инвестиционном проекте в вашей стране, но пока я не могу рассказать, о чем именно идет речь.
- Непосредственно перед интервью "Ведомостям" вы встречались с министром транспорта РФ. Легко ли Siemens работать с нашим государством, получаете ли вы поддержку от него? Насколько российские законы защищают ваши интересы?
- Я не думаю, что о проблемах - если таковые существуют - стоит говорить с прессой. Проблемы нужно обсуждать в узком кругу тех, кто конкретно занимается их решением. Вот уже восемь лет, как я вхожу в состав Консультативного совета по иностранным инвестициям при премьер-министре РФ. Есть и достаточный опыт в области дипломатии.
Если вас интересует, как Siemens живется в России в более широком плане, то я скажу, что нам в последнее время стало гораздо легче работать. В стране постоянно улучшаются условия для развития бизнеса. Ну и конечно, очевидно общее повышение уровня жизни людей. Это заметно даже на улицах. Например, по дороге из аэропорта я попал в довольно большую пробку. С одной стороны, это, конечно, не очень весело. Но с другой - увеличение количества личных автомобилей - красноречивый показатель возросшего уровня благосостояния россиян.
- По данным некоторых исследовательских компаний, мобильные телефоны фирмы Siemens - самые продаваемые на российском рынке. В целом по миру это не так, безусловный лидер сотового рынка - финская Nokia. Как по-вашему, отчего у нас любят ваши телефоны сильнее, чем в других странах?
- Ну, во-первых, Россия не единственная страна, где мы занимаем ведущие позиции на рынке. Такая ситуация наблюдается и в Бразилии или, например, Испании. Но вы правы, дела обстоят так далеко не во все мире. Что касается непосредственно России, то я полагаю, что сказывается очень высокая репутация марки Siemens на здешнем рынке. За 150 лет мы вложили в это достаточно много усилий.
- У Siemens было много проектов с российскими операторами GSM-сетей. А как насчет поставок оборудования для строительства сетей третьего поколения? Есть какие-то конкретные планы?
- У нас уже более 20 контрактов на поставку 3G-оборудования операторам в Европе и Азии. Мы хорошо конкурируем с другими производителями. В беседах с очень многими операторами вы можете получить подтверждение, что наше оборудование - одно из лучших с технической точки зрения. Что касается поставок 3G-оборудования российским операторам, то тут о конкретных планах говорить рано. Пока здесь работают три пилотные сети. Одну из них мы сделали совместно с "Мобильными ТелеСистемами". Проект был успешным, и мы, конечно, сейчас совместно решаем, каково будет наше дальнейшее участие в нем. Но нам, как поставщику, не очень уместно рассуждать о перспективах этой технологии в России. Заказчики сами должны решать, когда и с кем они будут делать шаги в этом направлении. Мы оптимисты и рассчитываем на хорошие квоты в 3G-проектах.
- Siemens - стратегический партнер АФК "Система". Недавно "Система" объявила о проекте создания высокотехнологичных производств в подмосковном Зеленограде, в частности в области полупроводников. Вы намерены в этом участвовать?
- Мне известно о проекте "Системы", но полупроводники не входят в число наших бизнес-направлений. Siemens является совладельцем компании Infineon Technologies - производителя полупроводниковой продукции, однако у нас не контрольный пакет. Infineon Technologies сама определяет свою политику как в области разработок, так и в области сотрудничества.
Здесь мне бы хотелось сказать в принципе о политике Siemens в области создания добавленной стоимости в России. Мне кажется, что в первую очередь надо ориентироваться не на производство аппаратного обеспечения. Сегодня гораздо большее значение имеет производство программ. В нашем мировом бизнесе та часть, которая в добавленной стоимости приходится на программное обеспечение, динамично растет, а доля, приходящаяся на производство "железа", непрерывно снижается. Мы уже давно приняли стратегическое решение активнее всего развивать деятельность именно в области разработки программного обеспечения. В том числе и в России. Я слышу только самые похвальные отзывы о российских программистах, которые работают в Siemens, в частности - в Санкт-Петербурге. Это очень хорошо мотивированные, высокообразованные, деловые инженеры. И нам очень важно, что с их помощью Siemens разговаривает со своими клиентами в России не только на высокопрофессиональном языке, но и по-русски.
- Приведите, пожалуйста, пример успешных проектов. Планируете ли вы открывать новые центры разработки в России, например в научных городках, как это делают многие другие западные компании?
- Мы видим очень много путей для развития в области программирования, мне даже трудно выбрать для примера какой-то один. Скажем, сейчас у нас работает предприятие "Интеравтоматика", оно разрабатывает продукты для систем управления электростанций. Будут и другие проекты.
- Сегодня довольно много бывших оборонных предприятий готовится правительством к приватизации. Планируете ли вы приобретать доли участия в таких предприятиях?
- Я могу лишь сказать, что мы наблюдаем за ситуацией и изучаем ее. И еще раз повторю, что нас все меньше интересуют материальные производства. Мы ориентируемся на то, что Siemens в будущем станет скорее поставщиком программной продукции, чем оборудования. Уже сегодня в этой области у нас заняты 33 000 инженеров и разработчиков. А в производстве занято гораздо меньше людей. Эта тенденция появилась где-то в начале 90-х гг. , и она до сих пор сохраняется. Кроме того, с заводами, с производством есть следующая проблема. Миниатюризация микроэлектронных элементов приводит к непрерывному падению стоимости оборудования, а вот пакеты программного обеспечения становятся все сложнее и дороже. Но, конечно, реальное производство тоже необходимо, и поэтому мы внимательно изучаем ситуацию в вашей стране.
- Siemens остается активным игроком на энергетическом рынке России. Планируете ли вы принять участие в либерализации этого рынка? Если да, то каким образом?
- Дело в том, что мы не являемся компанией, эксплуатирующей электростанции или распределительные сети. Мы поставляем все, что нужно для энергетических сооружений, и только в исключительных случаях приобретаем пакеты акций для того, чтобы обеспечить стартовое финансирование какой-то компании. Бывает и так, что вся концепция развития проекта не позволяет поступить иначе, как приобрести пакет акций, однако таких случаев мало. Таким образом, я не могу сказать, что мы действительно непосредственно включимся в процесс либерализации энергетического рынка. Прежде всего будем принимать участие в модернизации существующих станций. У нас в этой области очень большой опыт. Мы хорошо знаем, как можно увеличить коэффициент полезного действия электростанций и модернизировать существующие сети передачи электроэнергии.
- В процессе реформирования находится и другая крупная отрасль - российские железные дороги. У вас есть какие-то планы в этой области?
- У нас уже есть совместные проекты с МПС. Например, в области электрооборудования для электропоездов. В будущем мы планируем еще один проект, связанный с производством локомотивов. Около двух лет назад мы приобрели чешскую компанию CKD DS (стоимость сделки - 22 млн евро. - "Ведомости") , которая специализируется на изготовлении рельсового подвижного состава. Опыт CKD DS поможет строить очень качественные поезда и в России.
Мы планируем заняться и другими видами транспорта. Так, мы хотели бы сотрудничать с российскими аэропортами, разрабатывать для них различные информационные и управляющие системы. Это огромный рынок, в России более 450 аэропортов, многие из них используются в международном сообщении.
- Есть ли у вас проекты в рамках "Электронной России"?
- Да, мы рассматриваем возможность разработки общероссийских инфосистем. Речь идет о проектах, обеспечивающих деятельность правительственных структур, а также других проектах, многие из которых имеют большое социальное значение. Например, проекты в области телемедицины, важные на всей территории огромной России.
- Если позволите, вопрос, не связанный с деятельностью Siemens в России. Некоторое время назад в прессе очень активно муссировались слухи о том, что Siemens и Motorola ведут переговоры об обмене подразделениями: вы якобы хотели передать производство мобильных телефонов в обмен на подразделение Motorola, занимающееся беспроводными сетями.
- Я не стану отвечать на этот вопрос, так как слухи мы не комментируем. Так предписывают правила Нью-Йоркской фондовой биржи, на которой котируются наши акции. Так что никаких комментариев по слухам.
О КОМПАНИИ.
Siemens - один из крупнейших производителей электроники и электротехники в мире. Концерн действует в таких областях, как информатика и связь, системы автоматизации и контроля, энергетика, транспорт, медицина и светотехника. Siemens работает на рынках более чем 190 стран, число его сотрудников превышает 423 000 человек. В 2002 финансовом году (по состоянию на 30 сентября) оборот концерна составил 84 млрд евро, а чистая годовая прибыль после уплаты налогов - 2,597 млрд евро.
Siemens работает в 30 регионах России. В российском отделении концерна заняты около 1500 сотрудников; с учетом предприятий с долевым участием Siemens число сотрудников превышает 8000 человек. Оборот в России в 2002 г. достиг 1 млрд евро.
БИОГРАФИЯ.
Председатель правления концерна Siemens - д-р Хайнрих фон Пирер. Родился 26 января 1941 г. в г. Эрлангене, Германия. Доктор права. С 1965 г. - научный сотрудник юридического факультета Университета Эрланген (Нюрнберг). В 1969 г. поступил на работу в концерн Siemens, работал в центральном департаменте финансов и юридическом отделе. В 1977 - 1987 гг. - сотрудник коммерческих подразделений департамента "Производство электроэнергии" (KWU) Siemens, сотрудник центральных подразделений на заводе в г. Мюльхайме. С 1989 г. - член правления концерна, председатель правления департамента KWU. С 1990 г. - член центрального правления Siemens. Кроме поста председателя правления концерна занимает должности руководителя центрального департамента корпоративного развития и куратора отдела корпоративных коммуникаций, отдела экономики и корпоративных связей и подразделения Siemens Management Consulting.