ПИСЬМА В РЕДАКЦИЮ

Похороны реформы.

На статью "Игра в наперстки" (N 69 от 21. 04. 2004, стр. А4).

Прекрасные мечты о развитии инвестиционного рынка, которые связывались с пенсионной реформой, развеялись. Вместо интеллигентного лица реформы, функцию которого несколько лет выполнял бывший заместитель МЭРТ Дмитриев, все увидели физиономию хамоватого и циничного чиновника, назначенного ответственным за ее похороны. Под предлогом бюджетных проблем, изобретение и разрешение которых обеспечивает работой несколько министерств, целое поколение работающих и зарабатывающих решено дополнительно обокрасть, оставив без накопительной части пенсии. При таких обстоятельствах гораздо честнее и умнее было бы и не затевать суету с пенсионной реформой, сохранив распределительную пенсионную систему с "плоскими" пенсиями на выходе. Это позволило бы существенно сократить налог на фонд оплаты труда, при этом получатели выведенных из тени зарплат были бы предупреждены, что о пенсионном будущем они должны заботиться сами.

Петр Лансков, руководитель фонда "Инфраструктурный институт", Москва.

И копить, и отдавать.

На статью "Игра в наперстки" (N 69 от 21. 04. 2004, стр. А4).

Маневры, а скорее метания власти в вопросе пенсионной реформы, вопреки мнению автора статьи, вызывают протест. Но в обществе, увы, нет механизмов выражения этого протеста. Не на баррикады же из-за этого идти.

Однако жонглирование процентами ЕСН, возрастом включаемых в накопительную систему затеняет фундаментальную проблему: в переходный период отчисления в пенсионную систему, грубо говоря, удваиваются - надо платить сегодняшним пенсионерам и копить на пенсию будущим. Копить себе на пенсию в условиях нестабильной российской экономики - дело неблагодарное, но все же справедливое. Заставлять работающих также оплачивать сегодняшние пенсии несправедливо, и народ протестует, как может, - утаивает доходы. Почему бы сейчас, когда федеральный бюджет исполняется с профицитом, не направить его на формирование фонда для выплат сегодняшним пенсионерам, направляя отчисления работающих граждан только на накопительную пенсию. Мотивация экономических субъектов повысится, и эффективность системы возрастет.

Сергей Омельченко, старший аналитик нефтяной компании, Москва.

Телега и лошадь.

На статью "Без демократии не получится" (N 66 от 16. 04. 2004, стр. А4).

Кто же станет спорить, что лучше быть богатым и здоровым, чем бедным и больным. Столь же недискуссионен тезис, что развитая демократия лучше неразвитой. Но дело-то не в этом. Можно ли перескочить к развитой демократии, минуя стадию демократии неразвитой? Для любого, кто хоть как-то прикасался к реальному историческому опыту разных стран за последние десятилетия, ответ очевиден: невозможно. Более того, именно умеренный авторитаризм в ряде случаев (в Японии, Южной Корее, Китае, на Тайване, в Сингапуре, а теперь в Казахстане) обеспечивает быстрый прогресс экономики, который по достижении определенной стадии и ставит на повестку дня демократические реформы. Наши же либералы (они же и демократы) все хотят поставить телегу впереди лошади: дайте нам сначала полную демократию, а потом будет вам экономическое развитие. Не получится. Просто потому, что пока нет хотя бы первичного экономического развития, нет и достаточной социальной опоры для такой демократии. Обществу, остающемуся в подавляющей своей части бедным и нищим, нужно прежде всего мало-мальски приличное существование, а не бесконечные разглагольствования о полной свободе. Именно это, как мне кажется, понял Михаил Ходорковский, и именно этого не могут понять наши "правые", оттого и провал на выборах.

Яков Бергер, научный сотрудник, Москва.

Бублики и дырки.

На статью "Без демократии не получится" (N 66 от 16. 04. 2004, стр. А4).

Представляется, Егор Гайдар путает "свободу" и "демократию" с системой распределения имущества, доходов и прочих благ. На самом деле это абсолютно разные вещи. И вполне естественно, что система распределения по принципу одним - бублик, а другим - дырка от бублика, сопровождаемая либеральными заклинаниями, приводит к массовому отторжению самого понятия "либерализм". В этом нет абсолютно ничего удивительного [. .. ].

Уверен, что в стране немного принципиальных врагов свободы и демократии. Но социальные, экономические, политические, культурные, демографические, внешнеполитические и финансовые итоги 90-х гг. неприемлемы для абсолютного и подавляющего большинства населения страны. И обвинять этих людей, и власть, прислушивающуюся (отчасти) к этим настроениям, - абсолютно непонятная глупость.

Леонид Горяинов, Москва.

Смотреть глубже.

На статью "Слухи о смерти преувеличены" (N 64 от 14. 04. 2004, стр. А4).

Что хотелось бы добавить к рассуждениям Егора Гайдара. Действительно, корни России подрубили в 1917 г. , затем эти корни профессионально выдернули и сожгли. Все, что случилось в 90-х гг. , имело под собой такой фундамент, что его массивные и острые остатки способны повредить любое новое сооружение, тем более что потомки тех профессионалов живут, здравствуют и, хуже того, функционируют.

Самое главное, что этот фундамент - в головах основной массы. В этой массе за долгие годы сформировалось не только здравое желание что-нибудь украсть, но и четкое сознание того, что ей все должны. И обучить противоположному никакой либерал, даже за 15 лет, не сможет.

Практически либерализм внедрялся в стране подпольно, потому что массе свобода - не нужна. Со свободой - голодно и холодно.

Еще необходимо было действовать подпольно потому, что в госструктурах работало 99% людей, готовых использовать инсайдерскую информацию в личных целях. Сейчас понимаешь, что в общем-то правильные решения о приватизации, стерилизации денежной наличности и замораживании вкладов - все самые болезненные по принятию решений и по последствиям - все эти вещи были на 80% (естественно, по моим ощущениям) использованы советской номенклатурой и только на 20% - "новыми русскими". То есть корни обнищания массы - те же, советские.

Валерий Петров, Екатеринбург.

Новая финансовая конституция.

На статью "Отчетность и мораль" (N 63 от 13. 04. 2004, стр. А4).

Несомненно, введение МСФО в практику учета и отображения операций компаний является важным шагом к прозрачности компаний и адекватному корпоративному управлению. Однако процесс перехода должен быть комплексным, охватывая другие регулятивные системы отчетности. Среди них и налоговая отчетность, и отчетность для органов статистики, и комиссия по регулированию фондового рынка. Формирование отчетности по МСФО не должно спуститься до банальной дополнительной процедуры компиляции, основанной на бухгалтерских записях, которые ведутся "по старинке". Необходима настоящая интеграция учетных принципов МСФО с локальными регулятивными требованиями, а в противном случае отчетности будут страдать от нереальных цифр в статьях баланса и отчета о прибылях и убытках. Самый яркий пример - оценка отсроченных налоговых активов или обязательств. При гиперинфляционных разницах оценки статей активов и пассивов, которые практически никогда не будут признаны для налоговых целей, возникают нереальные отсроченные налоговые активы/обязательства, изменение которых дает существенный эффект и на финансовый результат. Это искажает реальную финансовую позицию компании и результат ее деятельности. Поэтому введение МСФО должно происходить как введение новой институции и быть согласовано с другими регулятивными системами отчетности.

Виталий Репей, Начальник отдела международной отчетности компании "Бринкфорд", Киев.

Бывает и хуже.

На статью "Их ищет милиция" (N 61 от 09. 04. 2004, стр. А4).

Помаявшись с российским паспортом по разным "далям и весям", могу утверждать, что вывод о "проблемах инвесторов" при оформлении на работу квалифицированных специалистов несколько преувеличен. Например, большинство развитых стран Азиатско-Тихоокеанского региона требуют для квалифицированных специалистов или руководителей гораздо больше документов, чем для неквалифицированной рабочей силы. Процесс принятия решения и оформления документов, например, на Тайване может занимать до трех месяцев. В Сингапуре нужно доказывать, что в городе-государстве нет ни одного желающего занять данное рабочее место и имеющего подобную квалификацию. В то время как неквалифицированных рабочих могут приглашать в рамках установленных квот без промедления. Но такие проблемы не мешают иностранным инвесторам активно вкладывать деньги в экономику азиатских "тигров".

Скорее, стоит рассматривать проблему иностранной рабочей силы как одну из частей всей иммиграционной политики страны. Стоит признать, что и простое посещение России для деловых целей у иностранцев отнимает не меньше времени и усилий, чем оформление разрешения на работу. Либо просто влетает в копеечку.

Алексей Синчуков, инженер, Даллас, США.

МТК хорошеет.

На статью "Мэрия подыскивает участки под АЗС" (N 59 от 07. 04. 2004, стр. Б1).

Вот уже пятый год ОАО "Московская нефтяная компания "МНК" и ОАО "Московская топливная компания" занимаются модернизацией автозаправочных станций, доставшихся им в наследство от государственного унитарного предприятия "МПКА". Задача это непростая, поскольку за годы хозяйствования ГУП и его арендаторы довели оборудование и строения АЗС до крайне плачевного состояния.

В 2003 г. сеть АЗС "МТК" похорошела, и это по достоинству оценили наши клиенты: объем продаж за год вырос почти на 50 млн л.

Дальнейшему развитию компании препятствует продолжавшаяся многие годы ее дискриминация на топливном рынке. Из активов ГУП "ПМКА" было выведено и передано бывшим арендаторам 108 АЗС [. .. ] За пять лет действия распоряжения мэра Москвы N 134 РМ от 22 февраля 1999 г. , о котором идет речь в публикации, из 200 участков подобраны только три, и те еще окончательно не оформлены. И это компании, находящейся в ведении правительства Москвы! [. .. ] Сегодня же речь идет о выполнении правительством Москвы распоряжения пятилетней давности. Именно поэтому было решено взяться за работу всерьез и, в частности, попробовать подобрать участки, о которых шла речь.

При этом сбытовая сеть МНК-МТК в лучшем случае составит менее 20% от московских АЗС, выгодно отличаясь тем, что позволяет эффективнее пополнять бюджет города.

Что касается "бульдозеров", то здесь мы согласны со своими критиками: наши станции самые старые, хотя на них и продается лучший в городе бензин. Именно поэтому в наших ближайших планах - коренная реконструкция действующих станций и строительство десятков новых.

Евгений Савостьянов, первый вице-президент ОАО "Московская нефтяная компания "МНК".