GE купила билет в Россию за $100 млн
Заместитель управляющего директора Альфа-банка Олег Туманов считает, что решение GE оправдано выигрышем в темпе за счет приобретения уже сформированной команды и инфраструктуры, лицензий и т. д. Ранее лидер потребкредитования в Европе – BNP Paribas – купил 50% акций компании, которой принадлежит банк “Русский стандарт”. Вскоре, считает управляющий директор DCM Кирилл Дмитриев, иностранные игроки начнут доминировать на российском рынке потребкредитования.
Вчера Delta Capital Mаnagement (DCM) официально объявил о продаже ДельтаБанка новому владельцу – GE Сonsumer Finance (GECF), финансовому подразделению концерна, специализирующемуся на потребкредитовании. По словам председателя совета директоров DCM Патриции Клоэрти, GE предложил “достойные и справедливые условия”. По ее словам, GE заплатит $100 млн за банк и еще выдаст кредит на $50 млн.
На вхождение в капитал ДельтаБанка фонд в 2000 г. потратил около $20 млн, а с учетом финансовых вливаний последующих лет эта цифра превысила $30 млн. Таким образом, DCM заработал вдвое больше, чем вложил.
При этом цена продажи банка втрое превышает его капитал. Директор управления корпоративных финансов МДМ-банка Сергей Огородов отмечает, что такое соотношение достаточно велико. В известных ему сделках на российском рынке цена редко превышала капитал. Президент GECF Дэвид Ниссен объясняет высокую цену “отличной платформой для скорейшего и столь значимого выхода на российский рынок потребкредитования”. Конек ДельтаБанка – выдача моментальных кредитов с использованием карт Visa Instant. По данным пресс-службы российского представительства Visa, около 20 банков выпускают подобные карты. Начальник процессингового центра банка “Петрокоммерц” Сергей Молев сомневается, что именно работа с такими картами стала решающим фактором для цены сделки: “Кредитные карты Instant Issuer – это лишь инструмент предоставления кредитов. Вероятно, высокая цена сделки обусловлена размером и качеством кредитного портфеля ДельтаБанка”.
Туманов из Альфа-банка более осторожен в оценках. Он признает, что приход новых игроков с передовыми технологиями и брэндом усилит конкуренцию. В результате должны упасть цены и появиться новые кредитные продукты. А вице-президент Ситибанка Наталья Николаева отмечает, что “иностранцам” сложно двигаться в регионы, поскольку там клиенты более лояльны к местным банкам.
Николаева уверена, что в дальнейшем ДельтаБанк будет стоить больше уплаченных за него $100 млн. По оценке президента ДельтаБанка Александра Григорьева, к 2007 г. цена входа на этот рынок возрастет до $1 млрд. Он отметил, что стратегия дальнейшего развития банка с новым собственником еще будет вырабатываться.
В отличие от конкурентов ДельтаБанка торговые сети появление нового игрока воспринимают более оптимистично. Представитель партнера ДельтаБанка – компании IKEA Ирина Ванюкова говорит, что ее компания приветствует выход GE на российский рынок, поскольку он “создает дополнительные возможности и для посетителей IKEA”. А гендиректор компании “Мир” Евгений Кабанов отмечает, что, хотя до баланса спроса и предложения кредитных продуктов еще далеко, вопрос “как взять” кредит меняется на “сколько он стоит”. И работа GE обеспечит появление более выгодных условий.