Григорьев покидает ДельтаБанк

Возможно, дело в том, что работа такой гигантской корпорации, как GE, требует следования единым стандартам во всех странах, в то время как отличительной чертой Григорьева является креативность, рассуждает управляющий директор Delta Private Equity Partners Кирилл Дмитриев. ДельтаБанка как самостоятельной организации со своей стратегией и свободой принятия решения больше не существует, а “есть подразделение GECF в Москве”, соглашается председатель правления МДМ-банка Андрей Савельев.

Александр Григорьев руководит ДельтаБанком два года: он занял пост президента банка в начале 2003 г. Но с 28 января его полномочия будут досрочно прекращены, говорится в сообщении ДельтаБанка.

Отставка Григорьева связана со сменой владельца банка. В августе прошлого года General Electric Consumer Finance, подразделение корпорации GE, занимающееся потребительским кредитованием, купило ДельтаБанк у фонда Delta Private Equity Partners.

Григорьев объяснил свой уход тем, что его не устроили условия предложенного ему нового контракта, которые сокращали полномочия президента ДельтаБанка. “Видимо, мой профессионализм на позиции президента банка, о котором говорил GECF, для них не так важен”, – сокрушается банкир.

Это было “взаимное решение”, и претензий к Григорьеву у акционеров нет, уверяет председатель совета директоров ДельтаБанка и генеральный директор GECF Джеймс Кук, занимавший пост президента ДельтаБанка до Григорьева.

Григорьев останется в банке до конца 2005 г. в качестве советника, говорит Кук, добавляя, что это не исключает участия Григорьева в других проектах. Кто заменит Григорьева в ДельтаБанке, еще не решено, говорит Кук: “Пока нет идеи, кто бы это мог быть”. Сейчас обязанности президента ДельтаБанка исполняет финансовый директор Андрей Ларкин.

Банкиры высоко оценивают профессиональные качества Григорьева, но его отставке не очень удивились. Очень часто с приходом новых акционеров меняется и руководство, констатируют Савельев и вице-президент Ситибанка Наталья Николаева, называя уход Григорьева после продажи ДельтаБанка “ожидаемым”. А вот бывший коллега Григорьева по Межкомбанку, председатель правления банка “Петрокоммерц-Украина” Дмитрий Кормилицын, не скрывает своего удивления: “Григорьев много сделал для ДельтаБанка, и причин для его ухода я не видел”.

Зампред правления Европейского трастового банка Елена Ширинская называет Григорьева “профессионалом высокого уровня”, который “достоин самых высоких руководящих позиций” и не останется без работы. С ней согласен Кормилицын.

Аналитик рейтингового агентства Standard & Poor’s Екатерина Трофимова отмечает серьезную заслугу Григорьева в развитии розничных программ ДельтаБанка, но считает, что его уход не повлияет на позиции банка: “Появление нового акционера [GECF] позволит продвинуть банк на несколько шагов вперед: новые технологии и возможность напрямую привлекать средства позволят увеличить объемы кредитования”. “Банк под руководством Григорьева завоевал позицию сильного игрока на розничном рынке, и принципиальных изменений в стратегии развития банка не произойдет”, – отмечают в пресс-службе ДельтаБанка.

С будущим местом работы Григорьев пока не определился: “Пока я нахожусь в отпуске, который накопился за два года”, – сказал он “Ведомостям”. Возможность сотрудничества с Григорьевым сейчас изучает Delta Private Equity Partners, говорит Дмитриев, называя Григорьева одним из наиболее профессиональных и энергичных людей.

Однако в последнее время ему не удается найти свой проект. Он 10 лет возглавлял Межкомбанк и после кризиса 1998 г. договорился с иностранными кредиторами о реструктуризации долгов, но в последний момент ЦБ неожиданно отозвал у Межкомбанка лицензию. Затем Григорьев возглавил банк “Русский стандарт”, но в октябре 2001 г. был отстранен от должности. После этого Григорьев вел переговоры о том, чтобы возглавить сначала Автобанк, а потом Транскредитбанк, но оба назначения в последний момент сорвались, и ДельтаБанк Григорьев называл своим “последним проектом”.