“Нидан” применил заморозку

“Нидан” заявил весной 2004 г. о намерении построить в Новосибирске три-четыре гипермаркета и открыл в своем составе подразделение “Девелопмент и ритейл”. “Этот город нам ближе, мы его лучше знаем”, – говорила тогда исполнительный директор ГК Ольга Еремеева. “Ритейл – быстрорастущий сектор экономики, а крупных игроков в регионе пока нет”, – объясняла она решение акционеров. А эксперты полагали, что “Нидан” после раскрутки проекта сможет продать свою сеть какому-нибудь московскому ритейлору на 20–25% дороже. Общий объем инвестиций в проект оценивался в $30–40 млн. Первый торговый центр площадью 10 000 кв. м компания начала строить летом 2004 г. на участке в 2,7 га на дамбе Димитровского моста. Открыть его намечалось в середине 2005 г.

Но знание особенностей Новосибирска не спасло компанию от неудачи: “Нидан” в конце 2004 г. приостановил строительство торгового центра. “Мы успели построить только фундамент”, – сообщила “Ведомостям” Надежда Молодин, заместитель гендиректора компании “Евросити” (генподрядчик строительства). А пресс-секретарь “Нидана” Юлия Эмм пояснила, что работы приостановлены из-за того, что местный торговый холдинг “Сибирский гигант” начал рядом строительство торгового центра площадью около 22 000 кв. м. Руководство “Нидана” решило, что строить рядом два одинаковых по формату торговых центра не имеет смысла.

Стройка “Сибирского гиганта” по соседству стала неприятным сюрпризом для компании, признается директор направления “Девелопмент и ритейл” “Нидана” Александр Рожнов. “Когда мы получали этот участок, в мэрии нам не сказали про строительство аналогичного гипермаркета на соседнем участке”, – вспоминает он. Теперь, по словам Рожнова, компания вынуждена пересмотреть концепцию будущего торгового центра. Вероятно, говорит он, акцент будет сделан на непродовольственной группе товаров. “В течение месяца планируется подписать соглашение с одной из компаний о развитии проекта”, – сказал Рожнов, отказавшись сообщить подробности.

Директор сети “Сибирский гигант” Евгений Сиренко отказался комментировать остановку строительства “Ниданом”, сказав лишь, что его компания намерена сдать торговый комплекс “Гигант”, как и запланировано, к декабрю 2005 г.

Опрошенные “Ведомостями” местные ритейлоры считают оправданной паузу, взятую “Ниданом”. “Если “Нидан” правильно выстроит концепцию торговли, соседство двух торговых центров может быть взаимовыгодным, – говорит директор сети “Сибириада” Алексей Касимов. – Главное условие – разные товары и услуги”.

Если собственники договорятся развести группы товаров – например, один сделает акцент на продукты питания, а другой на товары для дома, – каждый найдет своего покупателя, согласен с ним гендиректор “Торгового города “Левобережный” Владимир Кальченко.

Комментировать возможные переговоры между “Ниданом” и “Сибирским гигантом” Сиренко и Рожнов отказались.