Подмосковный Лас-Вегас
“Когда мы приступали к строительству “Крокус Сити Молла” (торговый комплекс площадью 62 000 кв. м на пересечении МКАД и Волоколамского шоссе открылся в ноябре 2002 г. – “Ведомости”), запланированное количество бутиков в нем практически равнялось числу всех работавших на тот момент в Москве люксовых магазинов”, – вспоминает Эмин Агаларов, возглавляющий торговое направление в Crocus. Его отца и главу группы Араса Агаларова коллеги называли безумцем и спустя два года, когда он открывал рядом с торгцентром гигантский выставочный комплекс. Сейчас работают два здания “Крокус Экспо” общей площадью около 130 000 кв. м, строится третье – более 200 000 кв. м.
Агаларовы снова намерены удивить столичную публику. О том, что Crocus Group подписала соглашение с австралийской PBL, чье казино Crown в Мельбурне популярно не меньше игорных домов Лас-Вегаса, “Ведомостям” рассказал Эмин Агаларов. По его словам, австралийцы получат в управление не только казино (24 300 кв. м), но и гостиницу (около 80 000 кв. м) в башне, строящейся сейчас между моллом и выставочными центрами. 22-уровневая башня под рабочим названием Veneto должна быть открыта в конце 2007 г. Еще около 60 000 кв. м в ней будут занимать торговые помещения.
По словам гендиректора “Евромании” Бориса Фейгина, 24 300 кв. м, которые будут отведены в башне под казино, – это немногим меньше половины площади всех игровых заведений в Москве, крупнейшим из которых является “Азия” (11 000 кв. м).
Связаться с австралийским офисом PBL вчера не удалось, но договоренность компаний подтвердил консультирующий проект Сергей Рябокобылко, исполнительный директор Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko. По его словам, “семья Пакеров – лидер на мировом рынке элитных развлечений”. “Заядлые игроки из числа состоятельных людей специально ездят в австралийские и азиатские города, где работают заведения Пакеров”, – объясняет Рябокобылко.
PBL станет первым западным оператором на российском рынке казино, утверждает Рябокобылко. С ним соглашаются представители крупнейших российских операторов игорного бизнеса – Дмитрий Гиммельберг, вице-президент Ritzio Entertainment Group, и Лаврентий Губин, пресс-секретарь Storm International B.V., осведомленные о намерениях PBL. Правда, Губин уверен, что Пакеры подождут, пока в законодательном регулировании отрасли будет наведен порядок: сейчас, по его словам, можно найти повод для закрытия буквально любого игрового заведения, а если у PBL возникнут проблемы в России, то может пострадать и ее международный бизнес.
Деятельность игровых заведений регламентируется законом “О лицензировании отдельных видов деятельности”, а специальный закон об игровом бизнесе только прошел первое чтение в Госдуме. В нем предлагается сократить число казино и залов с игровыми автоматами из расчета одно заведение на 200 000 граждан (сейчас их в Москве на несколько порядков больше: 60 казино и 3000 залов). Квоты на открытие игорных заведений планируется продавать на аукционах.
Завышение требований к игорному бизнесу может уничтожить большинство российских операторов, освободив место международным гигантам, опасается Губин. Эти страхи разделяет и Гиммельберг: “С их денежными ресурсами у австралийцев не будет проблем ни с квотированием, ни с системой аукционов”.
Crocus Group принадлежит семье Агаларовых. Занимается девелоперским и выставочным бизнесом, торговлей товарами класса люкс. Журнал Forbes оценил личное состояние Араса Агаларова по итогам 2005 г. в $540 млн (84-е место в списке 100 богатейших бизнесменов России), а оборот Crocus International, головной компании группы, в 2004 г. – в $250 млн (145-е место в списке 200 крупнейших частных компаний).