ВЕКТОР

Геращенко вывесил белый флаг

Председатель совета директоров ЮКОСа Виктор Геращенко, в прошлом всегда отстаивавший независимость компании, вчера объявил на собрании акционеров, что наиболее разумным исходом ситуации с банкротством ЮКОСа была бы прямая продажа всей компании “Роснефти”, которой уже достался “Юганскнефтегаз”. Это единственная возможность сохранить ЮКОС. А пусть уже “Роснефть” “делает с ним то, что считает нужным”. Причем Геращенко “совершенно все равно”, как покупка будет профинансирована, пусть хоть “ЦБ даст кредиты госбанкам”. Геращенко до последнего не сдавался. На прошлогоднем собрании акционеров ЮКОСа он оценивал перспективы выживания компании “50 на 50” и расписал акционерам подробный план ее спасения: реструктуризация и погашение долга и перед налоговиками, и перед банками-кредиторами. Но в марте этого года “Роснефть” через западные банки инициировала банкротство ЮКОСа. Собрание кредиторов ЮКОСа, которое определит судьбу компании, состоится только 27 июля, но Геращенко уже готов сдаться “Роснефти” без боя.

Под занавес

С начала июля российским сотовым операторам запрещено заниматься сразу несколькими вещами. Во-первых, брать с абонентов деньги за входящие звонки. Теперь, отвечая на сотовый звонок, можно не считать минуты и деньги – платить за звонок придется тому, кто звонит, а сотовый оператор будет получать причитающуюся ему часть от другого оператора, принявшего и передавшего ему вызов. Правда, размер этого платежа – 0,95 руб. за минуту – сотовым операторам кажется маленьким. И пока не грянуло 1 июля, они пытаются извлечь из ситуации максимум выгоды. Например, “Уралсвязьинформ” еще весной предложил своим абонентам, которые пока пользуются тарифами с платными входящими, заплатить от 50 до 72 руб. – и прекратить платить за входящие, а заодно заморозить на нынешнем уровне цены на исходящие звонки (в июле компания обещает повысить их на 14%). По сути, оператор решил продать абонентам бесплатность входящих. Не смогут сотовые компании с 1 июля предлагать чужим абонентам протестировать свои услуги – Россвязьнадзор предупредил их, что с вступлением в силу новой редакции закона “О связи” подобные акции могут быть расценены как “распространение недобросовестной рекламы без предварительного согласия абонента”. Но до начала июля еще больше недели, и операторы не теряют времени даром. Сотрудники МТС, например, аккурат под конец июня затеяли обзвон потенциальных клиентов, предлагая доставить тем в офис (или на дом) до трех sim-карт с подключением к недавно выведенному на рынок тарифу “Первый”. В МТС признаются, что решили провести эту акцию, пока не поздно.

Союзы не нужны

Bayerische Hypo- und Vereinsbank (HVB) выкупает блокпакет Международного московского банка (ММБ) у скандинавского Nordea Bank, о чем давно говорили. Ведь в прошлом году HVB был куплен итальянским UniCredito, а отношения у скандинавов с итальянцами сложились не такие блестящие, как с немцами. И как только о сделке было объявлено официально, рейтинговое агентство Standard & Poor’s поместило на пересмотр кредитные рейтинги – долгосрочный ВВ и краткосрочный В ММБ с позитивным прогнозом. В случае одобрения и успешного завершения сделки рейтинги банка, скорее всего, будут повышены, но не более чем на два деления рейтинговой шкалы, сообщило агентство.

Пересмотр рейтинга ММБ выглядит логично – коли два основных его акционера не живут душа в душу и жаждут иметь полностью собственный банк, то консолидация принесет банку больше пользы. Но в Лету тогда канут воспоминания об ММБ как о примере того, насколько успешным может быть сотрудничество нескольких иностранных банков в капитале российской кредитной организации – ведь именно такой принцип закладывался при создании банка пятью крупными иностранными банками и еще группой российских. И ММБ развился неплохо – занимает девятое место по активам среди всех российских банков и второе среди “дочек” иностранцев. И еще стал примером цивилизованного развода основных акционеров.