Филиальные планы

20% акций ИГБ могут стоить около $10 млн, говорит аналитик МДМ-банка Алекс Кантарович. Аналитик БКС Денис Мухин полагает, что заинтересоваться пакетом могут федеральные банки или “дочка” иностранного банка, но сомневается, что это будет крупный игрок.

Инвесткомпания “Лэнд” занялась банковским бизнесом в 1999 г. Она приобрела у новосибирских предпринимателей небольшой Галс-банк, в марте 2000 г. переименовав его в Инвестиционный городской банк. ИГБ оставался кэптивным, обслуживая венчурные проекты своего основного акционера. Снижение доходности и отсутствие крупной клиентуры заставило акционеров банка обратить внимание на розничный рынок. В 2005 г. немецкая консалтинговая компания Roland Berger разработала для ИГБ стратегию развития до 2010 г., сделав акцент на розничные услуги населению.

Стратегия банка предусматривает охват к 2010 г. банковскими услугами 150 000–200 000 человек в Новосибирской области и достижение 5–10%-ной доли на рынке розничных услуг (сейчас – около 1,5%). К концу 2010 г. банк планирует иметь кредитный портфель населения в 6 млрд руб. и около 6–7 млрд руб. депозитов (объем кредитов физлицам в НСО за девять месяцев 2006 г., по данным ЦБ, составил 29 млрд руб., ИГБ выдал их на 429 млн руб). На реализацию стратегии банк потратит 443 млн руб., из которых 10–20% составит маркетинговая поддержка.

Летом 2006 г. банк приступил к выдаче кредитных карт Visa, потребительских кредитов на три года объемом до 1 млн руб. и начал принимать депозиты на год под 12%. Заниматься ипотекой и автокредитованием в ИГБ не планируют.

В банке довольны первыми результатами реализации стратегии. Только за три месяца было привлечено более 5000 новых клиентов (ранее их было около 1000), выдано кредитов на 153,3 млн руб., привлечено депозитов на 175,3 млн руб. Это почти 50%-ный рост – по данным РА “Интерфакс”, у ИГБ на начало апреля 2006 г. объем депозитов не превышал 340 млн руб., а кредитованием физлиц банк вообще не занимался.

Как сообщил вчера на пресс-конференции гендиректор банка Анатолий Дубейко, акционеры решили привлечь инвестора, продав ему 10–20% акций ИГБ. Средства будут направлены на расширение филиальной сети в Западной Сибири. В этом году ИГБ планирует открыть шесть филиалов – в Омске, Томске, Кемеровской области, Красноярском и Алтайском краях, а также расширить сеть допофисов в Новосибирске с 18 до 31, установить около 25 платежных терминалов и провести эмиссию карт Visa. Численность сотрудников филиалов и допофисов ИГБ будет небольшой. Так, для создания допофиса потребуются всего три сотрудника – сервис будет максимально автоматизирован, сказал Дубейко. Назвать сумму инвестиций в региональное развитие он отказался, сказав лишь, что ИГБ уже получил несколько предложений, в основном от частных инвестфондов, в том числе от “Реновы”.

“Ренова” имеет опыт инвестирования в банковский сектор. В феврале 2004 г. она приобрела 18,26% акций Екатеринбургского муниципального банка, но в сентябре 2004 г. продала этот пакет компании “Урал-Траст”. А осенью 2006 г. фонд “Ренова Капитал” приобрел блокпакет торговой сети “Холидей Классик”, входящей в группу “Лэнд”, примерно за $50 млн.

Управляющий директор “Ренова Капитал” Олег Царьков говорит, что не получал предложений о покупке пакета ИГБ, хотя не исключил, что фонд может заинтересовать подобный актив. В “Ренова Капитал” считают, что сибирский бизнес будет недоступен для федеральных игроков еще несколько лет, а значит, местный финансовый сектор может существенно нарастить свою долю, говорит Царьков.

Эксперты считают, что акции ИГБ обойдутся инвесторам недорого.

Аналитик “Финама” Ольга Беленькая оценивает пакет в $9–11 млн, а в качестве потенциальных покупателей называет фонды прямых инвестиций, например ЕБРР, который проявляет большой интерес к российскому банковскому сектору. По ее подсчетам, открытие одного филиала обойдется банку минимум в $400 000.