Энергетика не для “Норникеля”
На совет директоров “Норникеля” вопрос о реорганизации будет выноситься после окончательного составления списка активов и плана мероприятий, оговаривается Морозов. Так что собрание акционеров с такой повесткой может пройти не раньше марта. “После корректировки закона об акционерных обществах и упрощения всех корпоративных процедур по реорганизации создать новую компанию “Норникель” может даже быстрее, чем “Полюс Золото”, – уверен Морозов. Первое решение о создании “Полюс Золота” совет директоров “Норникеля” принял в августе 2005 г. А уже в марте 2006 г. новая компания была зарегистрирована. На все золотодобывающие активы “Норникель” потратил в общей сложности около $2,5 млрд, включая $350 млн, которые отдал “Полюс Золоту” при создании для начала операционной деятельности, напоминает он. А его капитализация с момента создания составляла в среднем $10 млрд. При этом капитализация самого “Норникеля” с момента принятия решения о реорганизации выросла почти в 2,5 раза – с $14,85 млрд до $34,15 млрд. “Инвесторы и сейчас не учитывают в капитализации “Норникеля” его энергоактивы, зато после выделения стоимость новой компании, акции которой достанутся его акционерам, скорее всего превысит $2,6 млрд”, – одобряет план “Норникеля” аналитик “Атона” Владимир Катунин.
Вчера “Норникель” сообщил о намерении создать отдельную компанию на базе энергетических активов. Их стоимость холдинг оценил в $2,5 млрд. Энергоактивы будут выделены в отдельную компанию до конца года.
Совет директоров “Норникеля” еще не принял окончательного решения об этом, но в целом такой план уже одобрен, говорит заместитель гендиректора компании Денис Морозов. Схема будет аналогична созданию “Полюс Золота”. Холдинг выделит часть своих энергоактивов в отдельную компанию, состав акционеров которой будет тот же, что и у “Норникеля”. Список того, что получит новый энергохолдинг, менеджмент “Норникеля” планирует уточнить в течение месяца. Сейчас понятно, что менеджмент точно не будет рекомендовать для выделения – “Таймырэнерго” и “Норильскэнерго”, которые на 100% обеспечивают энергией металлургические производства компании в Норильске. Поэтому на капитализации самого “Норникеля” новая реорганизация никак не скажется, уверен Морозов. А по оставшимся активам “Норникель” еще должен решить, как их структурировать, чтобы и новая компания была максимально привлекательна для инвесторов. Часть пакетов в энергокомпаниях еще до реорганизации может быть увеличена, в частности в ОГК-3, отмечает Морозов. Не исключена и продажа каких-то долей.
Еще на прошлой неделе “Интеррос” объявил о том, что его хозяева – Потанин и Прохоров решили разделить бизнес. Потанин выкупит у партнера долю в “Норникеле”. Прохорову должны отойти энергоактивы. Оставшееся партнеры решили поделить пополам. Связано ли создание нового энергохолдинга с этими планами, в “Норникеле” не комментируют. Но представитель “Интерроса” подтверждает, что вся реорганизация затевается именно под будущую сделку хозяев “Интерроса”.