ВЕКТОР

К Alitalia сватались французы (Air France-KLM), немцы (Lufthansa), американцы (MatlinPatterson), россияне (“Аэрофлот”) и даже итальянцы (Air One). Достойная пара для “итальянской невесты” была (и остается) вопросом жизни и смерти. Alitalia имеет статус национального перевозчика Италии, является крупнейшей авиакомпанией в Европе с развитой сетью маршрутов, но уже несколько лет безнадежно убыточна. Претенденты на руку и сердце – 39,9% акций госпакета – были готовы на многое. “Аэрофлот” собирался взять в кредит до 900 млн евро только на покупку акций, еще 2 млрд евро он хотел потратить на финансовое оздоровление “невесты”. Впрочем, родители – правительство Италии – решили заработать по максимуму, потребовав за часть пакета сумму, превышающую капитализацию всей Alitalia, – 1,5 млрд евро. Будущий обладатель акций Alitalia за отклонения от бизнес-плана также облагался штрафами в 100–200 млн евро. В минувшую среду провалилась очередная попытка отдать госпакет Alitalia в хорошие руки – вслед за “Аэрофлотом” от участия в приватизационном конкурсе отказались MatlinPatterson и Air One. Итальянские чиновники заявили о крайней мере – банкротстве Alitalia. Но уже на этой неделе они предложили продать дорогую “дочурку” “за один евро” любому, кто готов приложить усилия для возрождения убыточной авиакомпании, и не важно, будут ли новые владельцы “эскимосами или китайцами”. Желающих пока не нашлось.

Ни китайцев, ни эскимосов

Эмоциональная реакция

Конкурсная комиссия, распределявшая сотовые лицензии на регионы Дальнего Востока, распущена. Об этом “Ведомостям” рассказал один из ее бывших членов – исполнительный директор Инфокоммуникационного союза Андрей Скородумов. По его словам, это плановый роспуск – комиссия создавалась исключительно для проведения двух конкурсов, результаты которых уже подведены и многих удивили: 13 из 25 лотов выиграло ООО “Сумма телеком”, созданное без малого два года назад и пока не оказывающее никаких услуг связи. Эта компания получила частоты для оказания услуг GSM в 11 регионах из 13 стоявших на кону. А, например, “Вымпелком”, подававший заявки на большинство из этих регионов, получил лицензии лишь на три. Все дело в критериях оценки конкурсных предложений, разработанных Федеральным агентством связи: комиссия начисляла баллы претендентам, исходя из наличия у них других лицензий в этих регионах, а не из их инвестиционных планов или, к примеру, “стажа” работы на других территориях. Недавно Борис Боярсков, руководитель Россвязьохранкультуры (к ней по наследству от Россвязьнадзора недавно перешла обязанность проведения связистских конкурсов), заявил, что считает эти критерии не идеальными: они “обеспечивают победу не самым сильным игрокам”. И пообещал со временем пересмотреть их. Роспуск конкурсной комиссии – эмоциональная реакция Россвязьохранкультуры на результаты первых конкурсов, предполагает представитель “Суммы телеком” Игорь Рябов. Его беспокоит, как бы ведомство Боярскова не изменило критерии оценки конкурсных предложений еще до того, как GSM-частоты будут розданы во всех оставшихся регионах, – это, по его словам, “недопустимо”. По словам представителя Россвязьохранкультуры Евгения Стрельчика, объявленные конкурсы пройдут на прежних условиях.