Платежи объединили

Совместный проект Центробанка и IBM по внедрению единой системы обработки платежей начался в 2003 г. Результатом работы стало внедрение двух программных систем обработки платежей вместо 11 и сокращение центров обработки информации с 74 до двух, рассказал зампред ЦБ Михаил Сенаторов. По его словам, стоимость обработки одного платежа для Центробанка снизилась более чем в 10 раз. В прошлом году на обслуживание расчетов ЦБ потратил около $30 млн, а новшество на треть сократит расходы.

«Наш банк пока не получал уведомления о переводе в один из двух расчетных центров», – говорит главный бухгалтер Оргрэсбанка Татьяна Шарова. Но положительный эффект банк уже ощутил – он стал участником системы банковских электронных срочных платежей, которая стала возможна благодаря объединению центров обработки данных ЦБ.

«Для клиентов банков это ничего не меняет, ни платежные реквизиты, ни длительность опердня банков не изменится», – комментирует руководитель расчетного центра Банка Москвы Инна Комарова. А для банков возможно сокращение времени прохождения платежей между регионами. Но у банкиров есть и опасения. «Даже несмотря на то, что два центра дублируют друг друга на случай сбоя, если такое все же случится, эффект может быть заметен не в одном регионе, а сразу в половине страны», – говорит Комарова. А удаленность центра обработки не позволит оперативно решить проблему.