В Череповец за $7 млн

Вчера дочерняя структура металлургического холдинга – «Северсталь-инфоком» объявила, что закрыла сделку по продаже Golden Telecom (GT) телекоммуникационного бизнеса в Череповце и Вологде. GT получила «крупнейшую альтернативную сеть в регионе», охватывающую более 70% домохозяйств в Череповце и оказывающую услуги широкополосного доступа в интернет, кабельного телевидения и телефонии более чем 40 000 клиентов под брендом «Скат-7».

Руководитель пресс-службы «Северсталь-групп» Ольга Антонова вчера ограничилась тем, что подтвердила факт продажи GT этого бизнеса, представитель GT отказался от комментариев. Близкий к участникам сделки источник оценивает ее более чем в $7 млн.

Обычно такие активы стоят 6–7 показателей чистой прибыли (без учета долгов), замечает директор по развитию «Коминфо консалтинг» Евгений Соломатин. По данным «СПАРК-Интерфакс», выручка «Северсталь-инфокома» за 2006 г. – 237,7 млн руб. ($8,7 млн), а чистая прибыль – 23,61 млн руб. ($0,87 млн). Таким образом, компания может стоить около $6 млн.

GT – не первый из работающих в России операторов, приобретающих у сырьевых компаний непрофильный для них телекоммуникационный бизнес. В середине ноября «Комстар – Объединенные телесистемы» отдал структурам, аффилированным с ТНК-BP, $21 млн за 87,5% оператора «Региональный технический центр» (оказывает услуги фиксированной, радио- и мобильной связи в стандартах NMT-450 и CDMA, доступа в интернет, а также аренды каналов связи). В России практически не осталось интересных телеком-активов, не аффилированных с той или иной промышленной группой, объяснял в сентябрьском интервью «Ведомостям» гендиректор «Синтерры» Виталий Слизень. В ноябре «Комстар-ОТС» отдала $167,4 млн за последний, по мнению аналитиков, крупный региональный актив – «Цифровые телефонные сети Юг» (более 155 000 номеров, треть ростовского рынка корпоративной связи).

Бизнес «Северсталь-инфокома» интересен тем, что он мультисервисный, считает партнер исследовательской компании iKS-Consulting Татьяна Толмачева: этот оператор обслуживает корпоративных клиентов (например, предприятия «Северстали»), оказывает услуги широкополосного интернет-доступа, кабельного ТВ. Подобных активов на рынке осталось очень мало, соглашается она: «Обычно они создаются для внутренних нужд [корпораций], и поэтому особо не развиваются, если не находится сильного менеджера».

По оценке iKS-Consulting, в 2006 г. объем рынка платного ТВ вырос примерно на 20% до $450 млн, а в этом и следующем темпы роста увеличатся до 30–35%. А рынок широкополосного интернет-доступа вырастет на 30% до $1,9 млрд, ожидает партнер Comnews Research Оксана Панкратова. Недаром кабельные активы в регионах интересуют всех крупнейших участников российского телекоммуникационного рынка. Например, принадлежащий «Нафта Ко» холдинг «Национальные телекоммуникации» планирует в 2008 г. совершить несколько крупных сделок в регионах, признавался недавно его гендиректор Борис Калугин (вчера получить комментарии не удалось). Региональная экспансия входит в планы «Комстар-ОТС», «Система масс-медиа» (СММ), «Ренова-медиа». Все компании, которые проводят «серьезные тендеры», приглашают и СММ, говорит ее президент Элдар Разроев, добавляя: с кабельными активами «Северстали» он не знаком. Представитель «Комстар-ОТС» не сказал, участвовал ли этот оператор в тендере.