Вектор

Выше некуда

С 2011 г., а возможно, и раньше в России будет отменено госрегулирование тарифов на междугородную связь, пообещал вчера глава Федеральной службы по тарифам (ФСТ) Сергей Новиков. Сейчас эта служба регулирует только междугородные тарифы «Ростелекома» – их-то и планируется отпустить: полезно с точки зрения развития конкуренции. Руководство основного акционера «Ростелекома» – холдинга «Связьинвест» не один год призывало чиновников прекратить регулировать цены: рынок дальней связи в России либерализован с 2006 г. Лицензии на эти услуги получили около 30 компаний, но тарифы регулируются у одного «Ростелекома». Акции «Ростелекома» подорожали вчера в РТС почти на 3%. Cделает ли обещанная отмена регулирования бизнес «Ростелекома» более эффективным, угадать сложно. С одной стороны, компания сможет более гибко устанавливать тарифы – в частности, дифференцировать их по направлениям (как конкуренты), а не по территориальным зонам. С другой – рассчитывать на то, что тарифы «Ростелекома» после отмены регулирования вырастут, не приходится. А снижать расценки или вводить временные скидки компания имела возможность и до сих пор.

Смена китов

Расхожая фраза: «Газпром» стоит на трех китах – Медвежьем, Уренгойском и Ямбургском. Это гигантские газовые месторождения в Западной Сибири, на которые приходится основная добыча газа. Но в последние годы «Газпром» усиленно работает над сменой имиджа. У него медийные активы, «Газпром нефть» (бывшая «Сибнефть»), строительные проекты, крупнейшие в стране энергоактивы («Мосэнерго», северо-западная ТГК-1, ОГК-2, ОГК-6 и др.). Добавится уголь – после сделки с акционерами СУЭК.

«Газпром» действительно стоит на трех китах, подтвердил вчера зампред правления компании Александр Медведев. Но теперь это совсем другие киты: газ, нефть и электроэнергетика. Так будет развиваться «Газпром». Хотя газ, конечно, как и прежде, будет «играть решающую роль в финансовых показателях» концерна.

Концерну и правда нужно передохнуть, вернувшись к газу. В 2005–2007 гг. он потратил свыше $17 млрд только на нефть и энергетику (это больше годовых капвложений в газовые активы). А в 2007 г. «Газпром» занял рекордные $17 млрд (без учета займов на рефинансирование, с учетом – $25 млрд), поделился с корпоративным журналом «Газпрома» главный финансист компании, зампред правления Андрей Круглов. В этом году займы сократятся значительно (в бюджете – 90 млрд руб., или $3,8 млрд), а «Газпром» провозгласил, что до 2010 г. наконец в разы увеличит капвложения в основной бизнес.