Поставщики обиделись

«Лента» стала задерживать платежи небольшим поставщикам. Из-за кризиса у сетей меньше возможностей рассчитаться вовремя
Е.Кузьмина

«Лента»

сеть гипермаркетов. Основана в 1993 г. Более 30 магазинов, из них 14 – в Петербурге. Основные бенефициары – Олег Жеребцов (около 35%) и Август Мейер (около 36%), около 11% принадлежит ЕБРР. Выручка – $1,56 млрд (2007 г., данные компании).

Поставщики направили в адрес «Ленты» 11 исков за два месяца, сообщили «Ведомостям» в Арбитражном суде Петербурга и Ленобласти (см. врез). Основная причина обращения в суд – задержка оплаты товара.

«Лента» без предупреждения задерживала платежи до 90 дней, хотя обычные отсрочки платежей в сетях – 45–60 дней, говорит президент ТПГ «Кристалл» Сергей Зивенко. Сумма претензий ТПГ «Кристалл» – около 7 млн руб., добавляет он.

«Игристые вина» требуют от «Ленты» примерно 6 млн руб., рассказал руководитель юридической службы этой компании Алексей Нагорнов. По его словам, договор с «Лентой» был расторгнут по двум позициям еще в прошлом году. Из-за остановок поставок «Лента» направила в адрес «Игристых вин» встречный иск примерно на 6 млн руб.

Гендиректор ТД «Вологодские продукты» Юрий Вахрамеев рассказал, что подал иск к «Ленте» примерно на 1 млн руб. Сеть задержала платеж на два месяца сверх обычных сроков, объясняет он. «Севзапрегионсоль» требует у «Ленты» выплатить около 500 000 руб., рассказал гендиректор компании Владимир Левин. Срок неуплаты превысил оговоренную отсрочку на два месяца, возмущается он. Задолженность перед «Графт трейдинг» – около 300 000 руб., а просрочка – 281 день, сообщил Петр Хлебников, руководитель юридической службы компании. Все эти компании прекратили отношения с «Лентой». Аналогичных претензий к другим сетям у них нет.

Начальник юридического отдела «Ленты» Федор Иванюкович подтвердил через пресс-службу наличие споров с поставщиками. Он объясняет их «не просрочкой оплат со стороны «Ленты», а нежеланием поставщиков исполнять условия договоров и отвечать за нарушения – оплачивать штрафы за недопоставки и проч.». На ассортимент это не влияет, потому что в суд идут поставщики, с которыми расторгнуты договоры, вместо них заключаются договоры с другими, утверждает он.

Найти виноватого в таких спорах достаточно легко, в договорах четко прописываются длительность отсрочки и условия прекращения поставок, говорит партнер юрфирмы «Дювернуа лигал» Дмитрий Иванов. «Иногда поставщики сознательно идут на нарушение, чтобы насолить сети, которая задерживает оплату. Сети, в свою очередь, нередко нарушают условия договоров с поставщиками, потому что, как крупный закупщик, могут восполнить товарный запас у другой компании», – отмечает юрист. Гендиректор консалтинговой компании «Торговые решения» Алексей Крамарев говорит, что отношение сетей к поставщикам часто меняется в зависимости от размера последних: «Очень крупным клиентам сети предпочитают платить вовремя, а совсем небольших производителей и оптовиков всегда готовы поменять».

С наступлением финансового кризиса спорных ситуаций становится больше, говорит топ-менеджер одного из ритейлеров. Сети гасят долги банкам из оборотных средств, которые раньше шли на выплаты поставщикам, объясняет он. Конфликтные ситуации между ритейлерами и поставщиками скоро станут массовыми, согласен Крамарев. Многие сети формировали товарный запас еще до кризиса в расчете на рост потребления. Если произойдет спад, у сетей будет недостаточно средств, чтобы расплатиться с поставщиками, говорит эксперт.

Истцы

Компании, подавшие иски к «Ленте» в сентябре – октябре

ТПГ Кристалл Игристые вина Графт-трейдинг Севзапрегионсоль СПб ТД Вологодские продукты Джюса-А Сладкая жизнь плюс Логос-плюс Аист Протон