Университетская стройка

Новый корпус Новосибирского государственного университета (НГУ) стоимостью 4 млрд руб. возведет Строительное управление № 9 (СУ-9)
М.Руднев

Очаг науки. 1962

– год постройки Новосибирского государственного университета

158

тысяч кв. м – общая площадь учебных корпусов, общежитий и спорткомплекса НГУ

4500

студентов обучается в НГУ сейчас

ОАО «Строительное управление № 9»

Строительная компания. Владельцы – гендиректор Александр Пахомов (40%), гендиректор «СУ-9 Д» Бруно Ради (38%), ООО «Пара» (15%). Финансовые показатели (2007 г., РСБУ, данные компании): Выручка – 544,4 млн руб. Чистая прибыль – 420 000 руб. Было подрядчиком по строительству новосибирского ЦУМа, цирка, Новосибирского государственного педагогического университета, театра «Глобус» и др. Дочерние компании – ОАО «СУ-9 Д» (выполняет функции заказчика-застройщика), ОАО «СУ-9 строитель» (обслуживает лыжную базу «Строитель»).

СУ-9 стало победителем открытого аукциона на строительство первой очереди главного корпуса НГУ (55 000 кв. м) и инженерной инфраструктуры на участке площадью 8,3 га, говорится в протоколе заседания аукционной комиссии от 6 ноября на сайте университета.

Работы должны начаться в этом году, срок выполнения контракта – три года, стоимость – 4,013 млрд руб., из них около 80% – средства Министерства образования и науки РФ (предусмотрены целевой программой развития образования на 2006–2010 гг.), остальное профинансирует областной бюджет, рассказал проректор НГУ по общим вопросам Александр Бродников.

Проект комплекса новых корпусов НГУ на 155 000 кв. м был разработан ФГУП «Технопромимпорт», в марте 2008 г. прошел госэкспертизу. Сдадут комплекс не ранее чем через пять лет, говорит Бродников. Концепция строительства нового корпуса НГУ одобрена Федеральным агентством по образованию в конце 2005 г. В марте 2006 г. границы участка для строительства утверждены мэрией.

По словам начальника отдела капитального строительства НГУ, члена аукционной комиссии Дмитрия Боярищева, на аукцион поступило четыре заявки, но три строительные компании – «Евросити», «Метаприбор» и ТСУ-2006 не были допущены к аукциону, так как «представили неполный пакет документов» (какие, не уточнил). В итоге контракт был заключен с единственным участником, сообщил Боярищев.

Директор «Евросити» Владимир Молодин и президент ГК «Метаприбор» Владимир Мартыненков признаются, что не перечислили для участия в аукционе залог в 200 млн руб. Мартыненков – «из-за сомнений в целесообразности участия в проекте», отказавшись обсуждать это подробнее. А «Евросити», говорит Молодин, «не успела найти деньги» (где и на каких условиях, не сказал). С ТСУ-2006 связаться не удалось.

Где СУ-9 нашло средства для залога, его совладелец Бруно Ради не сообщил. Но по условиям аукциона, отметил он, залог будет возвращен после подписания контракта, которое состоится в течение 2–3 недель. По данным отчетности, на конец II квартала СУ-9 и его «дочка» «СУ-9 Д» имели кредиты в Сбербанке и Ханты-Мансийском банке на 190 млн руб.

Молодин называет этот госконтракт «самым крупным после строительства северного объезда» (11 млрд руб.). По словам Ради, сейчас 50–60% работ СУ-9 выполняет по госконтрактам, из последних крупных проектов – участие в строительстве ТЭЦ-5 и реконструкции Новосибирского государственного академического театра оперы и балета (стоимость – 1,7 млрд руб.). В 2007 г. компания построила около 34 000 кв. м недвижимости в Новосибирске и области на 800 млн руб., говорит он.

Госконтракты помогают «выжить в условиях кризиса», говорит управляющий партнер DSO Consulting Сергей Дьячков. По его оценке, подрядчик может рассчитывать на прибыль в размере 15% от суммы контракта, оценка Мартыненкова – 10%. Но с учетом падения цен на строительные материалы и рабочую силу стоимость контракта может снизиться до 20%, отмечает Мартыненков.