Дума о моторостроителях

Город Заволжье остро чувствует кризис: градообразующие предприятия автопрома теряют прибыль и сокращают персонал. Но переучиться на предпринимателей рабочие быстро не смогут
А. Белоусов

ЗМЗ ушел от убытков. 124,7

миллиона рублей чистой прибыли получил ЗМЗ во II квартале 2009 г. против чистого убытка в 12,3 млн руб. в январе – марте, сообщила компания. На 50% (на 479,9 млн руб.) вырос объем реализации продукции; снизились затраты. В сентябре планируется вернуть завод к пятидневной рабочей неделе, сказали в пресс-службе «Соллерса».

Вчера дума Заволжья на внеочередном заседании разбиралась, как диверсифицировать городскую экономику в условиях кризиса.

Город был образован в 1940-х гг. возле строившейся Горьковской ГЭС в 59 км от Нижнего Новгорода и стал промышленным центром Городецкого района Нижегородской области. В 1949 г. начал работать Ремонтно-механический завод (сейчас – Заволжский завод гусеничных тягачей, ЗЗГТ, входит в группу ГАЗ), в 1958 г. – Заволжский моторный завод (ЗМЗ, сейчас входит в «Соллерс»).

В Заволжье, по данным администрации Городецкого района, живет 41 700 человек. По данным «Соллерса» на II квартал, на ЗМЗ без учета дочерних предприятий работало около 5800 человек, около 3% персонала с начала года уже было сокращено. В марте ЗМЗ сообщил службе занятости, что уволит с завода еще 600 работников, с дочерних предприятий – 400. По информации комитета по экономике законодательного собрания области, сокращено в общей сложности 2000 человек.

В 2009 г. завод остался практически без заказов ГАЗа, до этого как минимум половина продукции ЗМЗ предназначалась для «Газелей», «Соболей» и ПАЗов. ГАЗ не уговорил партнеров на 50%-ные скидки на двигатели и в итоге заменил их собственными – от Ульяновского моторного завода (входит в группу ГАЗ). А ЗМЗ после зимних корпоративных каникул вынужден был перейти на трехдневную рабочую неделю.

Получить комментарии о ситуации на ЗЗГТ вчера не удалось. По итогам II квартала предприятие получило чистый убыток в 9,3 млн руб. против прибыли в 33,3 млн руб. годом ранее.

Производство на градообразующих предприятиях удалось сохранить, они в срок платят зарплату и налоги, отметил на заседании думы председатель комитета по экономике законодательного собрания области Николай Пугин. Но объективные экономические показатели заметно ухудшились. Городецкие власти подсчитали, что только в I квартале в районе (отдельной статистики по Заволжью нет) отгрузка продукции крупными и средними предприятиями упала на 47,8% до 2,96 млрд руб., средняя численность работающих уменьшилась на 9,9% до 3075 человек, а регистрируемая безработица выросла почти в восемь раз до 1537 человек (3,1% от экономически активного населения, для сравнения: в Нижнем Новгороде – 2,17% на 3 августа, по данным службы занятости).

Жителям моногорода можно рекомендовать «не ограничиваться его географией» и искать подходящую удаленную работу, для которой достаточно телефона и компьютера, говорит старший партнер кадровой компании Tom Hunt Владимир Якуба. В кризис малый бизнес оказывается более гибким, нежели крупный, и быстро генерирует новые рабочие места, ослабляя социальную напряженность в депрессивных районах, считает министр поддержки и развития предпринимательства Нижегородской области Василий Казаков. Власти могут предложить жителям моногородов на конкурсной основе гранты на развитие малого бизнеса (до 300 000 руб. на человека при условии, что сам он вложит в дело не менее 20% запрашиваемой суммы). В 2009 г. в областном бюджете на это предусмотрено 2 млн руб., еще 8 млн руб. даст федеральный.

Пока в малом бизнесе Городецкого района занято 10 309 человек, он дает около 13% поступлений в бюджеты всех уровней, сообщала местная администрация.

Около 37 млн руб. из федерального бюджета было выделено ЗМЗ на организацию общественных работ и опережающее переобучение персонала, сообщил Пугин в думе. В общественных работах с апреля участвовало 4000 работников ЗМЗ, сообщили в пресс-службе завода. 29 рабочих получили профессии стропальщиков, водителей погрузчика, еще 42 приступили к учебе.

Госпрограмма помощи безработным эффективна, но ее ресурс, скорее всего, не более года-двух, считает Якуба. Диверсификация экономики и повышение мобильности населения – задачи на десятилетие, говорит заместитель директора Института социальных систем Дмитрий Бадовский. «Что касается быстрых тактических мер, знаковым для других городов в ближайшее время должно стать поведение государства в отношении Тольятти», – считает он.