«Дон-плаза» идет в горы

Исправленная версия. Первоначальный опубликованный вариант можно посмотреть в архиве Ведомостей (Смарт-версия).

Группа «Дон-плаза» еще в марте заявила о планах брать в управление гостиницы, не раскрыв подробностей. Сейчас отельный оператор договорился об управлении с владельцами уже третьего объекта: строящейся в Домбае (Карачаево-Черкесия) 4-звездочной шестиэтажной гостиницы на 50 номеров, рассказал гендиректор «Дон-плазы» Андрей Демишин. По его словам, «Домбай – очень интересное направление», его нынешние возможности несравнимы с потенциалом. «Гостиница выгодно расположена вблизи подъемника, сейчас построена только коробка – это большой плюс, перепланировку в соответствии с нашими стандартами сделать гораздо проще и дешевле, чем в уже построенном по советским стандартам здании», – говорит Демишин. Сдать в эксплуатацию гостиницу намечено осенью 2011 г.

Летом «Дон-плаза» взяла в управление строящуюся 4-этажную гостиницу в Ессентуках на 28 номеров с пятью ресторанами и спа-комплексом (в конце августа открылся летний ресторан при гостинице, этой зимой будет запущена она сама) и гостиницу «Армавир» (12 этажей, 154 номера, сейчас частично реконструируется под стандарты «Дон-плазы»).

Называться гостиницы будут «Don Plaza Домбай», «Don Plaza Ессентуки» и «Don Plaza Армавир». Управлением занимается входящее в группу ООО «Ростов-плаза». «Пока мы подписали с управляющей компанией только договор на оказание консалтинговых услуг, она разрабатывает бизнес-проект, затем будет подписан договор управления», – говорит Александр Евдокимов, курирующий строительство гостиницы в Домбае, представитель инвесторов. Инвесторами выступают ростовские бизнесмены, занимающиеся торговлей нефтепродуктами, называть их Евдокимов не стал. Вложения составят 250–300 млн руб. Сейчас обходятся собственными средствами, а получить финансирование в банках на лояльных условиях пока не удается, рассказал он.

«Гостиничный бизнес для нас новый, с московскими и питерскими сетями договориться не удалось – они хотели как минимум 75 номеров. Когда узнали, что «Дон-плаза» берет гостиницы в управление, обратились к ним», – говорит Евдокимов.

«Управляющая компания за свои услуги получает процент с оборота или процент с прибыли (условия гибкие). Из рубля чистой прибыли, обеспеченной управляющей компанией владельцу, она получает 15–20 коп.», – говорит Демишин. По его словам, предложений о вхождении в сеть поступает столько, что от большинства приходится отказываться, чтобы «не разменивать имя и не распылять усилия», оператор изучает вопрос еще по нескольким отелям.

В Ессентуках и Домбае, куда ездит много туристов из Ростова, бренд Don Plaza хорошо узнаваем, группа планирует кампании по его продвижению в Краснодаре и Москве, добавляет Демишин.

«Такая схема гостиничного бизнеса [управление] малозатратна и прибыльна, практически не несет рисков, особенно если управляемый отель специализируется на деловом туризме. В курортном туризме успех частично зависит от сезона», – говорит директор «Амакс конгресс-отель Ростов-на-Дону» Игорь Орлов.

Основные активы «Дон-плазы» – конгресс-отель Don Plaza (233 номера) и гостиница «Таганрог» (220 номеров).