Готовы переехать

Две трети петербургских менеджеров уже рассматривают возможность смены работы, остальные – в активном поиске нового места, подсчитали аналитики «Анкора». В мае они опросили 105 топ-менеджеров петербургских компаний (см. таблицу). Финансовая составляющая очень важна для топ-менеджеров, но исследование показало, что возможность профессионального роста – их основной приоритет при смене места работы, говорит Ольга Серебренная, директор дивизиона «Северо-Запад» холдинга «Анкор». 60% топ-менеджеров готовы переехать из Петербурга в другой регион, 39% считают переезд неприемлемым. 53% переедут, если им предложат хорошие финансовые условия релокации и работы, 9% готовы уехать в дальнее зарубежье, и 5% готовы отправиться только в Москву. Хотя ряд крупных компаний перевели в Петербург свои головные структуры, деловым центром России остается Москва, говорит Серебренная. Иногда топ-менеджер готов переехать и при незначительном повышении дохода – в этом случае очень большую роль играют амбициозные задачи, масштабные проекты, отмечает Светлана Катаева, управляющий партнер рекрутинговой компании Avrio Group Consulting. После реализации таких проектов стоимость топ-менеджера на рынке может существенно повыситься. Но в среднем при переходах речь идет о повышении дохода как минимум на 25–30% (не считая предоставления жилья и других социальных бенефитов), говорит она. Уровень зарплаты в Москве по руководящим позициям в 1,5 раза выше, чем в Петербурге, но в отдельных масштабных проектах (например, «Сколково», Сочи) возможен рост в 2–2,5 раза, оценивает Катаева.

Основные направления релокации петербургских топ-менеджеров – Москва, Сочи, регионы сырьевых месторождений в Сибири, говорит Юлия Сахарова, директор «HeadHunter Санкт-Петербург». По ее словам, средний размер официально предлагаемой зарплаты на позициях топ-менеджеров в Петербурге составляет 120 000 руб. в месяц, максимальный заявляемый – 300 000 руб. в месяц, в Москве – 200 000 руб. и 900 000 руб. соответственно.

Бывший начальник управления по связям с общественностью и рекламе СЗРЦ ВТБ Иван Байлюк переехал в Москву в декабре 2011 г. Там он возглавил управление по связям с общественностью и коммуникациям Транскредитбанка (ТКБ), купленного ВТБ в середине прошлого года. «Работу я менять не планировал, но мне показалось интересным предложение по информационному сопровождению интеграции ТКБ в группу ВТБ», – говорит он. По словам Байлюка, сопоставимых вакансий на рынке Петербурга в то время не было. Экономический эффект от переезда есть, не скрывает Байлюк, однако указывает, что прибавку отчасти съедает жизнь на два города.

Для одних важнейшую роль играет вопрос денег, для других это карьерная составляющая: люди готовы даже без денег работать ради карьеры, считает Александр Вознесенский, гендиректор ООО «Балтийский завод – судостроение» и ООО «Управляющая компания по строительству судоверфи на о. Котлин». По его словам, в последнее время для многих топ-менеджеров становится важным и вопрос коллектива, в котором предстоит работать. Или это западный стандарт – команда, где все устремлены к одной ясной цели, или «красный завод», где ты входишь в иерархическую систему, тебе дают маленькую поляну и ты тихо на ней, так сказать, «пасешься», говорит он. Все большее число людей отдает предпочтение первому варианту, даже если он менее денежный, отмечает Вознесенский.

Удержать топ-менеджера в компании могут новые, интересные задачи, публичное признание его заслуг, серьезная бонусная привязка к результатам и просто четко выстроенные рабочие и позитивные личностные отношения, отмечает Катаева.