Письма

Получим как всегда

На новость «Восстановление ЖКХ может обойтись в 200 000 руб. на семью» (www.vedomosti.ru от 13.05.2013)

В процессе реализации этой программы, независимо от того, какие объемы были заложены изначально, окончательная сумма вырастет в несколько раз, а конечный результат никто гарантировать не сможет. То есть после того, как соберут деньги, окажется, что их не хватает даже на самое необходимое, а то, что сделано, нужно срочно переделывать, потому что стало еще хуже. Найдут какого-нибудь одного стрелочника типа Билалова, строго скажут ему: «Нехорошо так воровать!» – и он уедет в Лондон страдать муками совести. Проблемы это не решит. Следующий президент начнет свое правление с поручения министерствам разработать новую программу, поручения прокуратуре разобраться, поручения Следственному комитету следить за прокуратурой. Отопления не будет.

Алексей Васютин, Москва

Семеро с ложкой

На колонку «Рост занятости в госсекторе бьет по частному бизнесу и производительности труда» (www.vedomosti.ru от 14.05.2013)

«Халявный менталитет» существует и в коммерческих компаниях, это хорошо видно при найме уже лет 10 минимум. Труд дешев, клиент не избалован, поэтому мало резонов начинать экономить на трудозатратах, автоматизируя что-то или нагружая работников больше. Банки, рестораны, кинотеатры – везде полно ситуаций, когда пять человек делают медленно то, что в других странах моментально делает терминал. Последний пример: касса в кинотеатре, работает пять кассиров и при этом все, кто купил онлайновые билеты, все равно должны получать бумажный.

Константин Романов, Санкт-Петербург

Коммерческое решение

На новость «Сторчак: Российская экономика вступает в непредсказуемую стадию развития» (www.vedomosti.ru от 14.05.2013)

Можно легко исправить ситуацию – уволить главного менеджера страны и принять на работу другого. И контракт заключить не на 6 + 6, а на 4 года, для начала. Также необходимо предусмотреть какую-либо ответственность (а то прежний контракт не предусматривал) и мало-мальскую отчетность о проделанной работе.

Игорь Поночевный, Москва