CNY Бирж.10,87+0,43%APTK6,368-0,06%BRZL1 398+0,14%IMOEX2 561,04-0,73%RTSI1 098,13+0,39%RGBI119,19+0,02%RGBITR786,75+0,11%

«Семья» занимает «Фреш»

Супермаркеты «Фреш» закрываются. Помещения некоторых из них займет торговая сеть «Народная 7Я семья»

Супермаркеты «Фреш» закрываются, знает один из петербургских ритейлеров. У торговой сети «Народная 7Я семья» появилось несколько новых мест поставки, которые соответствуют адресам бывших магазинов «Фреш», рассказывает коммерческий директор производителя молочных продуктов «Галактика» Сергей Чалов. К открытию в бывших помещениях «Фреш» готовятся 5-7 магазинов «Народная 7Я семья», уточняет источник, близкий к «ТД Интерторг». Собственники помещений, где располагался «Фреш», начали искать новых арендаторов, рассказывает директор департамента коммерческой недвижимости АРИН Екатерина Лапина. По ее словам, часть помещений заняла сеть «Народная 7Я семья», в частности, готовятся к открытию магазины на пр-те Ветеранов, 69, и на Втором Муринском проспекте, 14. Представитель ООО «ТД «Интерторг» (управляет сетями «Народная 7Я семья», «Идея», Spar) от комментариев отказался.

На чеках двух супермаркетов «Фреш» указаны реквизиты ООО «Синтез». По данным «СПАРК-Интерфакса», 95% этой компании принадлежит ООО «Петроагропродукт» и 5% - ООО «Сфера СПб». «Петроагропродуктом» владеют ООО «Приоритет» (95%) и импортер мяса ООО «Концерн «Газрезерв» (5%). Совладельцы «Приоритета» - Александр Панков (62,5%) и Иван Эмануэль (37,5%). Связаться с ними не удалось.

На начало 2013 г. сеть супермаркетов «Фреш» включала 25 магазинов, из них в Петербурге - 14, в Ленинградской области - 9, в Республике Карелии - 2, общая торговая площадь магазинов была 10 600 кв. м, говорит гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. По его словам, на 1 октября в сети осталось 11 магазинов в Петербурге и Ленобласти.

В последнее время магазины «Фреш» несвоевременно оплачивали поставки, рассказывает коммерческий директор производителя круп «Ангстрем» Оксана Линник. «Галактика» поставляла продукцию в 20 супермаркетов «Фреш» в Петербурге и Ленинградской области, говорит Чалов. По его словам, дебиторская задолженность сети перед поставщиками росла, а в магазинах появлялись пустые полки. Долг «Фреша» перед «Ангстремом» - больше 1 млн руб., производители боялись поставлять товар без предоплаты, говорит Линник. Оценив экономическую целесообразность, «Галактика» месяц назад изменила условия поставки, добавляет Чалов.

Супермаркеты «Фреш» располагались в неплохих местах и у них уже сформирован потребительский поток, говорит источник в сети «Народная 7Я семья». По нескольким объектам еще идут переговоры, добавляет собеседник «Ведомостей». Торговая сеть могла покрыть долги супермаркета «Фреш» перед собственниками и выкупить оборудование, говорит Лапина.

Выручка сети «Фреш» в 2012 г. составляла $4000 на 1 кв. м, а в 2011 г. - $5500, оценивает Бурмистров. По его словам, ухудшение финансовых показателей связано с оттоком покупателей из-за усиления конкуренции на рынке и нечеткого позиционирования сети. Компании так и не удалось сформировать эффективную ассортиментную матрицу с сильной категорией свежих продуктов, чтобы объяснить потребителю, почему он должен платить больше, чем за аналогичный товар в «Пятерочке», «Магните» или «Дикси».