Белые слоны Универсиады

Универсиада прошла на 33 спортивных аренах, из которых 29 построены с нуля за пять лет, предшествовавших Играм. Сейчас почти все объекты переданы на баланс детско-юношеских спортшкол (ДЮСШ) и вузов - Казанского федерального университета, Казанской архитектурно-строительной академии, Поволжской госакадемии физической культуры и спорта и др. То, что перейдет к ДЮСШ, содержится за счет муниципального бюджета; то, что вузам, - федерального.

Самый крупный спортивный объект - футбольный стадион «Казань-арена» на 45 000 зрителей - остался у государства, и в доверительное управление он передан государственной компании: ОАО «Казань-арена» на 100% принадлежит Татарстану.

Неспортивная арена

Стадион, который строили с 2009 г., до сих пор не принимал у себя спортивные соревнования. Во время Универсиады на нем проходили только торжественные церемонии открытия и закрытия Игр. Первую церемонию посетил президент Владимир Путин, вторую - премьер Дмитрий Медведев.

Первые соревнования - матчи казанского футбольного клуба «Рубин» - планировали провести осенью этого года, но потом срок перенесли. Первые игры «Рубина» пройдут весной 2014 г., обещает генеральный директор «Казань-арены» Радик Минахметов.

По словам Минахметова, содержание стадиона обходится в 200 млн руб. в год, но «Казань-арену» планируется вывести на самоокупаемость. При этом основные доходы он планирует получать от футбольных матчей: 15-20 матчей различного уровня в год со средней посещаемостью 30 000 человек. Он рассчитывает, что при стоимости билета $10 каждый матч может приносить $300 000. По данным Российской футбольной премьер-лиги (РФПЛ), в прошлом сезоне 2012/13 домашние матчи «Рубина» посетило 141 320 человек - в среднем это 11 700 человек за матч.

От рекламы внутри стадиона Минахметов рассчитывает выручать $2-3 млн в год. На фасаде «Казань-арены» установлен самый большой в Европе экран. По словам топ-менеджера, владелец экрана-гиганта на стадионе - московская компания Rasvero - уже размещает там рекламу и платит «Казань-арене». От арендаторов Минахметов ожидает до 50 млн руб. в год - под аренду он готов отдать около 10 000 кв. м.

Но пока прибыли нет, так как «мероприятий не проводим», посетовал Минахметов.

Дело в том, что стадион до сих пор не получил лицензию от Российского футбольного союза (РФС). «Они должны его лицензировать, чтобы «Рубин» начал там играть», - сказал «Ведомостям» на прошлой неделе Камиль Исхаков, занимавший на тот момент должность вице-призидента «Рубина».

От стадиона «Казань-арена» поступила заявка на лицензирование, сообщил «Ведомостям» начальник отдела лицензирования РФС Евгений Летин, но она не была удовлетворена: был предоставлен неполный пакет документов, а предварительный выезд эксперта на стадион выявил замечания, в частности по системе видеонаблюдения. Когда недостатки будут устранены, туда направят эксперта, после чего вопрос о лицензировании стадиона будет рассматривать комиссия РФС, поясняет Летин.

В декабре 2012 г. Сергей Степашин (тогда - председатель Счетной палаты) сообщил, что строительство стадиона обошлось в 13 млрд руб. Первоначально правительство Татарстана рассчитывало потратить вдвое меньше - 6 млрд руб. Проект подорожал после того, как Россия получила право принять чемпионат мира по футболу 2018 г. Казань станет одним из городов, где пройдут матчи ЧМ-2018, поэтому стадион нуждался в перепроектировании и переделке, ранее объясняли «Ведомостям» чиновники минстроя РТ и мэрии Казани.

Несмотря на переделки и перепроектирование, стадион до сих пор нуждается в доработке. «Будет стройка и обновление на стадионе к 2018 г.», - обещает Минахметов. К чемпионату мира стадион нужно дооборудовать (например, дополнительными местами для прессы), а полный перечень «Казань-арена» определит совместно с минстроем, ранее говорил он «Ведомостям».

По данным Летина, к ЧМ-2018 стадиону не нужно получать отдельную лицензию, его проверит на соответствие комиссия FIFA.

Если «Казань-арена» будет лицензирована и стадион примет комиссия РФС, то «Рубин» будет там играть, если сам захочет, говорит представитель Федерации футбола Татарстана. Но там не все так просто, отмечает он. По его данным, «Рубину» нужно будет платить за аренду стадиона, потому что он принадлежит городу. По его мнению, домашние игры «Рубина» может посещать 30 000 человек и больше, так как клуб показывает достойную игру. Причины низкой посещаемости в настоящем лежат внутри футбольного клуба, в действиях его администрации, уверен он. 18 декабря на встрече с журналистами президент Татарстана и председатель попечительского совета ФК «Рубин» Рустам Минниханов выразил возмущение низкими результатами клуба: «Рубин» играет плохо, они все продули. Как не стыдно так играть и позорить республику. Если так будут играть - всех выгоню» (цитата по «Интерфаксу»). Угроза не осталась пустым звуком: 20 декабря попечительский совет ФК «Рубин» под председательством Минниханова принял решение об отставке главного тренера клуба Курбана Бердыева, гендиректора Андрея Громова и упразднении поста вице-президента, которую занимал Камиль Исхаков. И.о. гендиректора «Рубина» назначен Александр Айбатов, ранее занимавший должность исполнительного директора клуба. Также попечительский совет утвердил бюджет ФК «Рубин» на 2014 г., организационно-правовая форма которого в скором времени должна быть изменена.

Доходные и не очень

Самые крупные спортивные объекты Универсиады в основном перешли на баланс Поволжской государственной академии физической культуры и спорта, которую курирует Минспорт России. Среди них - Дворец водных видов спорта, Центр гимнастики, Академия тенниса имени Шамиля Тарпищева, Центр гребных видов спорта на озере Кабан.

Они отданы под учебно-тренировочный процесс по 19-20 видам спорта, рассказывает представитель академии. Но в то же время открыты для населения, заверяет собеседник «Ведомостей». По выходным на них выделяются часы для бесплатного посещения. Загрузка центров - почти 100%, добавляет представитель вуза. Например, очень востребован бассейн, который работает на полную мощность, ежедневно принимая по 1500 человек.

Впрочем, все крупное наследие Универсиады ориентировано на заработок, продолжает представитель академии. А эксплуатационные затраты покрывает федеральный бюджет, «так как мы федеральный вуз и федеральная собственность». Точных цифр он не раскрыл.

Чтобы объекты были полностью загружены и поток финансирования не прекращался, есть приказ министра спорта России Виталия Мутко о присвоении Центру гимнастики статуса федерального тренировочного центра сборных команд России, говорится в ответе пресс-службы Минспорта «Ведомостям».

«Это значит, что там будут проводиться тренировочные сборы - это доходная часть», - добавляет представитель академии. По его словам, такой же приказ есть по центру гребли. На очереди Дворец водных видов спорта, который должен принять три сборные - по синхронному плаванию, прыжкам в воду и плаванию. Проходящие на объектах соревнования также являются доходной частью.

Часть некрупных объектов Универсиады перешла на баланс Казанского (Поволжского) федерального университета (КФУ) еще до начала Игр. Это спорткомплексы «Бустан» и «Москва» и социально-спортивный комплекс. Объекты перешли на баланс КФУ за два года до Универсиады - летом 2011 г., когда была создана дирекция спорткомплексов «Универсиада-2013», рассказывает представитель университета. Задача дирекции - централизованное управление спортивным хозяйством вуза, поясняет он.

Коммерческие услуги не позволяют дирекции покрыть эксплуатационные затраты трех спорткомплексов, объясняет глава дирекции Александр Луконин: мы структура федеральная и наша основная задача - образовательные услуги (предоставление комплексов для занятий физкультурой и спортом для кафедры физкультуры). По его словам, бюджет закрывает дирекции коммунальные услуги и часть зарплаты (точных цифр он не назвал). «На остальные хозяйственные расходы мы должны зарабатывать сами», - говорит он. «В какой-то мере справляемся, в какой-то нет», - продолжает Луконин. Покрыть все затраты за счет коммерческих услуг невозможно, считает он: спорт - социальная услуга, ее не поставить на коммерческую основу.

«У нас много бесплатных секций, мы даем тренерам зарплату, а с людей деньги не берем. Перед дирекцией не стоит задача сделать объекты самоокупаемыми, и вряд ли у какого-то комплекса стоит такая задача. Сотрудники и студенты посещают наши комплексы бесплатно в определенное время», - говорит Луконин.

Студенты и преподаватели КФУ могут заниматься спортом бесплатно или с 50%-ной скидкой, зависит от вида спорта, рассказал начальник коммерческого отдела дирекции Олег Исхаков. Безлимитный абонемент в тренажерный зал стоит 1850 руб. Услуги для остальных посетителей дороже. Например, один час игры в волейбол обойдется в 3000 руб., волейбольный абонемент на 12 часов игры стоит 30 000 руб. Один час пользования бассейном - 7000 руб., оказание услуг в спортивном комплексе при организации соревнований - 8000 руб.

Например, спорткомплекс «Мирас» («Наследие» по-татарски) на 1000 зрителей используется только для занятий студентов. Коммерческих услуг не оказывается, говорит директор спорткомплекса «Мирас» (КХТИ) Сергей Куропаткин. По его словам, согласно договорам с Министерством спорта и городским комитетом спорта, в комплексе действуют четыре спортивные школы.

«Чтобы быть самоокупаемыми, спорткомплексу нужно 80-90% времени отдавать под коммерческие услуги, а у нас 70% времени учебные занятия, оставшееся время занимают детские спортшколы бесплатно», - говорит Куропаткин. По его расчетам, любой комплекс за счет коммерческих услуг может окупать эксплуатационные расходы. Деньги приносят вода (бассейн), мини-футбол, тренажеры и лед. Если этого нет - зарабатывать не на чем: «На других услугах много не заработаешь». На других аренах коммерческая деятельность не предусмотрена вовсе. Например, в спортивном комплексе «Тезуче» (находится на балансе Казанского государственного архитектурно-строительного университета) все услуги предоставляются бесплатно, говорит директор Айрат Рахматуллин: «В спортивных комплексах проходят занятия физкультурой у студентов. В комплексах также работают спортивные секции, можно арендовать спортивные площадки для занятия спортом».

Спортивный комплекс «Итиль» не предоставляет коммерческих услуг, целый день занимаются студенты. Комплекс полностью финансируется из бюджета, мы федеральная бюджетная организация, говорит администратор.

Волейбольный стадион «Тулпар» на 1300 зрителей находится на балансе Казанской государственной сельско-хозяйственной академии. Коммерческая деятельность комплекса не позволяет окупать эксплуатационные затраты, говорит директор Марат Гайнуллин. Затраты на обслуживание спорткомплекса «Тулпар» составляют около 25 млн руб. в год, уточняет он.