Как идет благотворительная одиссея «Системы»

Анна Янчевская, президент благотворительного фонда «Система»

Для фонда «Система» реализация инфраструктурных проектов в сфере охраны здоровья и социальной поддержки незащищенных слоев населения остается в числе приоритетных. У нас растут объемы адресной поддержки, увеличивается перечень задач, которые мы должны решать прямо сейчас.

Так сложилось, что благотворительный фонд «Система» долгое время был именно финансовым донором. И сейчас к нам приходит все больше наших же благополучателей-НКО, у которых стремительно сокращается поступление средств от других доноров, так что признаки кризиса мы видим. Есть некоммерческие организации, которые сегодня на 90% существуют на средства АФК «Система». Эту ситуацию нужно менять.

Мне не слишком понятен термин «умная благотворительность». А как [в принципе] благотворительность может быть глупой? Но мне нравится термин «умные деньги», который пришел из сферы инвестиций и который можно применять для социальной сферы. Вкладывая куда-то капитал, мы пытаемся понять, какими еще инструментами и способами можно повысить эффективность вложения. И практически с каждым благополучателем – независимо от того, НКО это, музей, социальные учреждения или наши партнеры по большим инфраструктурным проектам, – мы анализируем возможность использования дополнительных ресурсов. Всегда садимся вместе и думаем: «Так. Деньги – понятно. Что еще? Какой еще мы можем ресурс подключить: государственный, кого-то из дочерних компаний?» И вот в этой части за последние 1,5 года мы прошли очень сложную трансформацию со всеми нашими благополучателями. Скажу честно, она была очень тяжелой. Но мы справились. Мы везде пытались найти максимальную синергию. И сегодня все больше реализуется инициатив, когда мы консолидированно входим в большие проекты – совместно с государством, бизнесом, НКО.

Благотворительный фонд «Система»

Учредители: компании группы АФК «Система». В 2017 г.: поступления – 281,9 млн руб., расходы – 415,98 млн руб. (в том числе 247 млн руб. – на социальную и благотворительную помощь). Создан в 2004 г., поддерживает проекты в области науки и образования, сохранения и развития культурного наследия России, спорта и социального развития.

Сейчас мы готовим большой благотворительный проект в Костроме, к которому подключили больше полутора десятков НКО, в том числе из Москвы и Санкт-Петербурга. У всех у них имеется своя задача, и каждый может сам свою грядку окучивать, но (!) с максимальным эффектом решить каждую отдельную задачу возможно именно совместными усилиями. Тогда и собранные деньги принесут больше пользы, и благополучатели увидят больше результатов. А мы получим опыт совместной реализации проекта.

Важным направлением мы считаем проекты, связанные с масштабированием мирового опыта и модернизацией различных способов решения социальных проблем. Мы думаем, что ответ на этот вопрос лежит в технологической сфере. Сейчас идет много экспериментов. У нас есть инициатива, которая называется «Одиссея»: мы пригласили 600 человек из технологического сообщества и предложили им решить несколько социальных задач. Например, общаясь с «Лизой алерт», с другими крупными поисковыми отрядами, мы поняли, что кратно увеличивать количество добровольцев – это, конечно, не выход: человеческий ресурс не безграничен, и нужна технология поиска человека в лесу при любой погоде. Сейчас специалисты, привлеченные в проект «Одиссея», работают над созданием такой технологии – это большой эксперимент, мы очень ждем результатов.

Текст подготовлен по материалам XV ежегодной конференции «Благотворительность в России»