Обязательные проекты

Мы считаем, что проекты с возобновляемыми источниками энергии (ВИЭ) должны быть в портфеле любой компании. Возможность их реализации существует и на розничном, и на оптовом рынке – в России созданы для этого необходимые условия. Примером может служить тот же механизм ДПМ ВИЭ.

И ветроэнергетика, и солнечная энергетика позволяют сэкономить от 0,5 до 1 кг выбросов СО2 на 1 МВт ч. «Лукойл» с 2010 г. активно присматривался к этому направлению.

В 2011 г. мы создали СП LUKERG Renew с итальянской ERG Renew, лидером по проектированию, строительству и эксплуатации современных ветропарков, для работы над проектами возобновляемой энергетики и осуществляем их в странах нашего присутствия, где у нас есть нефтеперерабатывающие заводы и АЗС, – в Болгарии (солнечная электростанция (СЭС) «Нефтехим-Бургас» на 1,3 МВт, 2012 г.) и Румынии (ВЭС Land Power на 84 МВт и СЭС «Петротел-Лукойл» на 9 МВт, 2014 г.). Фотоэлектростанцию в Болгарии мы построили на высвободившейся после реновации территории НПЗ в Бургасе, СЭС в Румынии – также на территории двух НПЗ, электроэнергия, получаемая на станциях, не только идет на нужды самих предприятий, но и поставляется в обеих странах на оптовые рынки.

Мы признательны компании «Авелар солар технолоджи» (она входит в группу «Хевел»), с которой мы реализовали этот проект. Он позволяет нам снизить выбросы СО2 примерно на 9000 т в год, что эквивалентно, между прочим, выбросам от 1000 автомобилей на традиционном двигателе в течение года.

В феврале 2018 г. на Волгоградском НПЗ после завершения строительства мы запустили СЭС мощностью 10 МВт. И рассматриваем возможность построить здесь вторую СЭС.

Для нас обустройство СЭС на свободных территориях НПЗ вполне естественно и обоснованно. Многие из таких заводов были построены в 1950–1960-х. Тогда стандарты строительства нефтеперерабатывающих заводов были иными и они занимали очень большие площади. Модернизация, которую мы проводим сегодня, позволяет высвободить довольно много земли на территории заводов.

Есть у нас и несколько проектов, связанных с гидроэнергетикой. В частности, речь идет о реконструкции Белореченской ГЭС.

Несколько слов об экономической целесообразности проектов ВИЭ. Для развития какого-то нового направления любое государство должно пойти на определенные жертвы, в первую очередь – финансовые, чтобы придать бизнесу импульс, создать условия для его движения в нужном направлении.

«Лукойл» как инвестор, естественно, смотрит на возможность реализации проектов с точки зрения экономики. Я уверен, что спустя какое-то время стоимость этих технологий снизится, встречная поддержка проектов ВИЭ со стороны государства может этому способствовать. Но в то же время необходимо соблюсти баланс, чтобы минимальная рентабельность для этого бизнеса оставалась.

Нечто подобное мы наблюдаем в Европе на протяжении последних 10 лет. Во многих государствах Евросоюза так называемая Стратегия-2020 в части показателей, касающихся использования возобновляемых источников энергии, уже выполнена и перевыполнена. Именно поэтому там было принято решение о сокращении некоторых механизмов поддержки. А это обязательно приводит к тому, что и продавцы технологий, и инвесторы пытаются умерить свои аппетиты и принимают решения о дальнейших вложениях. Если они готовы в соответствии со своими стратегиями развития бизнеса инвестировать в такие проекты – они инвестируют. Если нет – значит, ждут другого времени и смотрят другие бизнесы.

Текст подготовлен по выступлению на конференции «Экологическая модернизация производственно-промышленного сектора экономики России», проведенной газетой «Ведомости» 4 апреля 2018 г. в Москве